(参考)乡镇党委书记关于党建工作情况汇报

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1/9乡镇党委书记关于党建工作情况汇报乡镇党委书记关于党建工作情况汇报尊敬的各位领导:大家好!根据会议安排,我谨代表〔*〕乡党委,怀着十分诚恳和谦逊的心情,就我乡2025年度基层党建工作的开展情况、存在的问题以及未来的工作思路,向各位领导作简要汇报。一年来,在市委、县委的坚强领导和亲切关怀下,〔*〕乡党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,牢牢把握新时代党的建设总要求,以提升组织力为重点,以推动高质量发展为目标,团结带领全乡党员干部群众砥砺前行。下面,我将具体情况汇报如下,恳请各位领导批评指正。一、工作开展情况今年以来,我们始终将党建工作视为一切工作的生命线,坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,聚焦关键环节,力求在重点领域取得新成效。(一)抓理论武装,在提升政治能力上实现新突破我们深刻认识到,思想是行动的先导,理论是实践的指南。乡党委始终将强化理论武装、压实主责主业作为党建工作的基点。一是坚持头雁领航。乡党委认真履行党建第一责任人职责,严格落实第一议题制度,确保党的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习。本年度,全乡共学习第一议题74次,开展党委理论学习中心组集中学习6次。通过领导干部带头学、带头讲,有效带动了全乡党员干部的学习热情。二是构建矩阵同学。为确保理论学习不留死角、不漏一人,我们构建了党委领学、支部跟学、全员共学的三级联动学习机制。在深入贯彻中央八项规定精神等主题学习教育中,创新采用线上+线下相结合的方式,共组织开展集中学习研讨244次,覆盖党员干部群众超过3000人次,确保了学习教育的全覆盖和高质量。三是推动转化实干。学习的目的在于运用。我们牢固树立今天再晚也是早、明天再早也是晚的效率意识,将学习成果转化为推动工作的强大动力。通过深入查摆,共梳理出班子及班子成员个人问题88条,并逐一制定整改措施,以钉钉子精神推动问题解决,使马上就办、真抓实干的优良作风在全乡蔚然成风。经过持续努力,全乡党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著加强。(二)抓组织建设,在夯实战斗堡垒上实现新突破我们坚持认为,基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。为此,我们将夯实组织基础、建强党员队伍作为提升党建质量的重点。一是着力提升支部组织力。以提升组织力为核心,我们扎实开展了党支部分类定级和软弱涣散基层党组织整顿工作。针对排查出的5个后进党支部,我们采取一支部一策的方式进行精准帮扶和整顿目前已100%转化提升为中间及以上等次;1个被列为软弱涣散的基层党组织也已高标准3/9完成整顿并通过验收,基层党组织的战斗堡垒作用得到进一步巩固。二是着力建强骨干后备军。着眼于长远发展和换届需要,我们有序推进村两委换届前期准备工作,深入挖掘并积极培养返乡大学生、致富能手、退役军人中的优秀人才,目前已成功储备村党组织书记后备力量18人、村两委后备力量41人,为基层组织注入了源头活水。三是着力优化党员队伍。我们严把党员发展的入口关,坚持标准、优化结构,确保新发展党员的质量。2025年,全乡共新发展党员16名,党员队伍的年龄、学历结构得到持续优化。同时,我们深入开展五个一党员联户主题实践活动,组织全乡725名农村党员联系服务4220户农户,通过串一回门子、讲一点政策、问一下民意、促一项工作、办一件小事,累计为民办实事396件,成功排查并化解矛盾纠纷60余起,党群干群关系更加密切。(三)抓产业振兴,在壮大集体经济上实现新突破我们始终把发展作为第一要务,积极探索党建引领乡村振兴的有效路径,将发展壮大村级集体经济作为检验党建成效的试金石。一是推行党组织领办合作社模式。我们以盘活农村闲置资源、激活关键生产要素为核心,在全乡范围内全面推行党组织领办合作社。例如,〔*〕寨农业发展专业合作社在党总支的带领下,精准定位,重点打造烤烟育苗示范点,不仅实现了村集体经济增收40余万元,更带动了全村260余户烟农增收超过2200余万元。尤为重要的是,该合作社精准帮扶了40余户脱贫户及三类监测对象,实现户均增收万余元,真正体现了党组织在产业发展中的引领作用和联农带农的显著成效。二是建设家门口务工车间。为解决群众就近就业难题,我们依托〔*〕村〔*〕山得天独厚的水源优势,投入310万元新建了一座占地1500平方米的现代化山泉水厂。通过将水厂租赁给专业企业运营,构建了村集体+企业+群众的紧密利益联结机制。这一举措不仅为村集体带来了每年20万元的稳定租金收入,还为当地群众提供了20余个就业岗位,实现人均年增收3万余元,成功达到了村集体与群众利益双赢的良好局面。(四)抓基层治理,在激发善治活力上实现新突破我们深知,和谐稳定的社会环境是发展的前提。我们积极学习运用千万工程经验和〔*〕县的先进做法,着力构建党组织领导下的自治、法治、德治相结合的多元共治体系。一是创新搭建治理平台。我们探索建立了村党总支-村民自治理事会-村民小组三级联动治理机制,并采取1+N+N模式,即在村级成立1个村民自治理事会,下设N个村民小组自治理事会和N个议事协调小组。通过整合原有红白理事会、矛盾调解委员会等机构职能,实现了治理力量的集中聚合。二是明确赋能治理职能。按照试点先行、稳步推进的思路,已于今年8月底前完成6个村的理事会组建,并计划于12月底前在全乡实现全域覆盖。理事会全面履行开展议事协商、办理公益事业、调处矛盾纠纷、维护村民权益、倡导文明新风、服务生产生活六项核心职能。三是建立高效服务闭环。我们创新实行群众点单-理事会派单-成员接单-多方评单的服务机制,将治理的触5/9角延伸至社会最末梢。自理事会组建以来,已成功调解各类矛盾纠纷20余起,有力推动了小事不出组、大事不出村、矛盾不上交的善治格局的形成,这与新时代枫桥经验所倡导的源头化解、就地解决的理念一脉相承。(五)抓文旅融合,在赋能乡村发展上实现新突破我们积极探索将党的创新理论宣传与地方特色文化相结合的新路径,让党的声音以群众喜闻乐见的方式飞入寻常百姓家。一是创新理论宣讲载体。我们以〔*〕省省级非物质文化遗产〔*〕山歌会为独特载体,将党的二十大精神、惠民助农政策等内容,巧妙地转化为群众听得懂、记得住、传得开的乡音俚语。我们发动山歌非遗传承人、爱好者以及党员干部组成志愿者队伍,利用群众会、校园课间操等时机,广泛开展声入人心、山歌明理等理论宣讲志愿服务活动30余场次,覆盖群众达万余人。今年8月,我乡的唱给你听理论宣讲项目成功入选〔*〕省新时代文明实践志愿服务项目库一类项目。二是放大节庆品牌效应。2025年春节前夕,我们成功举办了第五届〔*〕山歌会。活动期间,仅迎宾晚会当晚,就有20余名网络主播通过线上平台进行直播,吸引了超过40万人次观看,相关微博话题阅读量更是高达503万。整个山歌会期间,全乡累计接待游客超10万人次,直接带动了60余家实体个体工商户及超过1000名群众实现创收,总金额达460余万元,真正实现了一节带火全乡、一歌激活百业的联动效应。二、存在的问题在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,对照上级的要求和群众的期盼,我们的工作还存在一些问题和不足。我们本着对党和人民高度负责的态度,进行了深刻反思,主要体现在以下三个方面:(一)思想认识的深度仍有欠缺,理论转化实践存在温差尽管我们常态化开展理论学习,但在将学习成果高效转化为具体工作思路和实际行动方面,仍存在一定的温差。部分干部在思想深处还或多或少存在重业务、轻党建的惯性思维,认为党建工作是软任务,不如经济指标来得实在。这种认识上的偏差,导致在推动党建工作与中心工作深度融合时,有时会出现两张皮现象,党建引领的根扎得还不够深,思想总开关拧得还不够紧。(二)产业发展的韧性仍需增强,风险抵御能力有待提升当前,我乡通过党组织领办合作社和家门口车间等模式,在产业发展上取得了一些突破,但从全局来看,产业结构仍然相对单一,发展的韧性和抗风险能力有待加强。例如,部分产业对市场波动的敏感度较高,缺乏深加工和品牌建设,产品附加值不高。电商发展相对滞后,线上销售渠道尚未完全打开。成功的示范点虽有,但如何将其成功经验系统化、模式化,并在全乡范围内进行有效复制和推广,形成多点开花、全面结果的产业集群,是我们亟待破解的课题。(三)治理服务的精度仍待提升,末梢感知能力尚有不足我们建立的1+N+N治理模式和党员联户制度,在宏观7/9上构建了治理框架,但在微观操作层面,服务的精准度和响应速度还有提升空间。部分群众反映,一些急难愁盼问题从上报到解决的周期仍然偏长。同时,在人居环境整治等工作中,虽然投入了大量精力,但脏乱差现象在一些背街小巷和偏远农户家中仍有反复,长效管护机制未能完全落实到户。这说明我们的治理触角虽然已经延伸,但在最末梢的感知能力和精细化服务水平上,还需要下更大的绣花功夫。三、下一步打算针对上述问题,我们将在上级党委的正确领导下,以刮骨疗毒的勇气和自我革命的精神,采取更加有力的措施,全力以赴抓好整改落实,推动全乡党建工作再上新台阶。(一)突出铸魂补钙,在深化思想引领上持续用力我们将以解决思想根源问题为出发点,推动理论学习从有形覆盖向有效覆盖转变。一是实施滴灌式精准培训。针对不同层级、不同岗位的党员干部,设计个性化的学习菜单,变大水漫灌为精准滴灌,提升学习的针对性和实效性。二是建立实战化转化机制。定期组织开展工作研讨会、案例分析会,围绕我乡产业发展、基层治理中的难点堵点问题,引导党员干部运用党的创新理论寻找答案、破解难题,将学习成果切实转化为推动工作的能力。三是强化闭环式督导考核。将理论学习成果的转化情况纳入干部年度考核和党建工作责任制考核的重要内容,形成学习-实践-检验-提升的闭环管理,彻底扭转学归学、做归做的现象。(二)突出强筋壮骨,在推动产业升级上持续用力我们将聚焦产业发展的短板弱项,推动全乡经济从点上开花向面上结果迈进。一是编制一份全域产业发展规划。在现有基础上,邀请农业专家、市场分析师等智囊团队,对我乡的资源禀赋进行再梳理,科学制定一份覆盖全乡、着眼长远的产业发展规划,明确各村发展定位,形成一村一品、多村一链的联动发展格局。二是打造一个数字农产品展销平台。积极拥抱互联网,整合资源,建立〔*〕乡自己的电商平台或与主流电商平台深度合作,通过直播带货、社区团购等方式,为我乡的优质农特产品插上数字翅膀,拓宽销售渠道。三是建立一套成功模式复制推广机制。系统总结〔*〕寨合作社、〔*〕村山泉水厂等成功案例的经验,形成标准化的操作手册和指导方案,通过现场教学、结对帮扶等方式,帮助其他村社按图索骥,培育更多新的集体经济增长点,增强全乡经济的整体实力和抗风险能力。(三)突出固本强基,在优化基层治理上持续用力我们将以提升群众满意度为最终目标,推动基层治理向精细化、智能化、长效化方向发展。一是深化理事会赋能。加大对村民自治理事会成员的培训力度,提升他们议事决策、化解矛盾、服务群众的专业能力。同时,探索开发简便易用的手机小程序,将群众点单服务线上化,实现需求提报、任务派发、进度跟踪、效果评价全流程在线管理,提高服务效率和透明度。二是擦亮党员户示范牌。进一步做实党员联户制度,为党9/9员户挂上党员家庭标识牌,引导党员在环境卫生、遵纪守法、文明新风等方面作出表率。定期开展最美庭院文明家庭评比活动,用身边事教育身边人,激发群众参与人居环境整治和文明创建的内生动力。三是建立红黑榜公示制。在各村显要位置设立红黑榜,定期对环境卫生、公益参与等方面表现突出的先进典型进行红榜表扬,对屡教不改的落后现象进行黑榜曝光,形成鲜明导向,营造人人讲文明、户户争先进的浓厚氛围,确保治理成效常态长效。各位领导,〔*〕乡的基层党建工作虽然取得了一些微不足道的成绩,但更多的是我们前进道路上的新起点。我们深知,肩上的担子很重,未来的道路还很长。在接下来的工作中,我们决心在市委、县委的坚强领导下,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,锐意进取、埋头苦干,奋力开创〔*〕乡基层党建工作和经济社会发展的新局面,绝不辜负各位领导的信任和全乡人民的期盼!我的汇报完了,不妥之处,敬请各位领导批评指正。谢谢大家!