(整理)市人社局局长在服务企业用工座谈会上的讲话

会议强调加强政企合作，优化用工服务，提升就业质量，助力企业发展，如何更好地落实这些措施？下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

同志们：刚才的座谈会上，我们与X、X、X、X等10家本地重点企业的朋友们进行了深入交流。大家围绕当前用工形势、薪酬待遇、稳岗留人以及我们精心编排的赴外招聘计划，畅所欲言，提出了很多宝贵的意见建议。这次会议，既是一次面对面的沟通，也是一次心贴心的服务，更是一次实打实的问需于企、问计于企。我们现场收集了10多条具体需求和建议，相关科室也作了初步回应。召开这次会议的主要目的，就是要把“做的要比说得好、服务要比需求早”的理念落到实处，政企携手，共同破解“用工难”这道题，为全市经济社会高质量发展注入更强的人力资源动能。接下来，结合大家的发言和我市的实际，我讲三点意见。一、凝聚共识，绘就政企同心圆思想是行动的先导。服务企业用工，首先要在认识上同频共振，深刻理解人力资源是推动发展的第一资源，深刻把握当前用工形势的新变化，真正把企业的事当作自己的事，形成政企携手的强大合力。(一)要认清人力资源的战略价值。人力资源是最重要的生产资源，是企业发展的核心要素，也是城市竞争力的关键支撑。一个企业，没有稳定的、高素质的员工队伍，再好的技术、再优的产品也难以转化为现实生产力。就像一座高楼，人力资源就是地基，地基不牢，楼宇再华丽也有倾覆的风险。我们人社部门要永远当好服务企业的“店小二”，企业的发展需求就是我们工作的第一信号。必须清醒地认识到，帮助企业解决好用工问题，就是保就业、稳增长、促发展，就是优化营商环境、提升城市吸引力的直接体现。这要求我们必须摒弃“事不关己”的旁观心态，破除“按部就班”的惯性思维，真正带着感情、带着责任，投身到服务企业用工的各项工作中去。(二)要把握用工形势的深刻变化。当前，我们面临的用工环境已经发生了显著变化。劳动者就业观念在变，对薪酬待遇、工作环境、发展空间有了更高期待；区域间“抢人大战”日趋激烈，过去“守株待兔”式的招聘模式难以为继。这就要求我们的服务必须因势而变、精准施策。例如，这次我们谋划的赴山西、云南、贵州、四川、甘肃等人力资源丰富地区的8场线下招聘，以及针对西北大学、上海大学、石河子大学、淮阴工学院等高校的10条引才线路，就是基于对当前劳动力流动和人才分布趋势的分析判断。我们必须动态掌握企业的月度、季度用工需求和结构变化，把情况摸清、把问题找准，才能使服务举措更具前瞻性和针对性。(三)要树立“服务先行”的工作理念。服务企业，重在主动，贵在提前。“服务要比需求早”，就是要变“企业上门求助”为“部门下沉服务”，变“事后补救”为“事前介入”。我们要坚持靠前服务、主动服务、上门服务、顶格服务。比如，通过常态化开展“人社服务专员”入企行动，定期组织类似今天的座谈会，建立重点企业联系制度等，第一时间了解掌握企业在用工、引才、培训等方面的急难愁盼，做到对企业需求反应快、政策推送快、资源匹配快。只有想在企业需求之前、赶在企业困难之前，我们的服务才能深入人心、收到实效。二、创新方法，打出服务组合拳方法对路，事半功倍。面对企业多样化的用工引才需求，我们必须不断创新服务模式，优化工作方法，打出精准高效、务实管用的“组合拳”，确保服务供给与企业需求“同频共振”。(一)要建强信息发布“主渠道”。信息畅通是匹配供需的基础。我们要在动态掌握企业用工结构、数量、工种等详细信息的基础上，构建更加完善、便捷的企业用工信息发布机制。不能仅仅满足于在人社局官网发公告，要拓宽发布渠道，既要用好各级公共就业服务信息平台、手机短信等传统线上方式，也要在人口密集的社区、商场等公共场所设立实体信息发布栏。要实现信息发布的常态化、动态化，让招聘信息像公交车时刻表一样清晰可查、易于获取。关键是要让企业的岗位需求能够快速、直观地传递到每一位潜在的求职者面前，减少信息不对称带来的摩擦性失业。(二)要拓展供需对接“多路径”。单一招聘模式难以满足所有需求，必须线上线下结合，市内市外联动，政府市场协同。要积极探索创新招聘模式，加大线上招聘平台和“就业码”等数字化工具的宣传推广力度，打造功能强大的零工市场，促进求职者与用工企业精准对接。要下大力气深化区域劳务协作，搭建坚实的校企合作桥梁，加大外出务工返乡人员的回引力度，不断优化人力资源供给来源。要高效运作各类人力资源配置平台，推动人才快速集聚、用工快速保障。本次密集编排的赴外招聘和校园引才活动，就是要主动“走出去”，把优质岗位送到劳动力富集地区和高校学子“家门口”，实现“企业需要哪里，服务就跟进到哪里”的承诺。(三)要打造共享用工“新平台”。在劳动力总量紧张的背景下，盘活存量、促进内部流动同样重要。要积极探索建立共享用工服务机制。可以尝试建设重点企业离职人员信息库、外出务工返乡人员信息库，在此基础上打造共享用工平台，探索构建园区内人员有序流动的用工生态循环。比如，对于季节性、周期性用工需求波动大的企业，可以通过平台进行余缺调剂。这既能为有闲散时间的员工提供更多工作机会，也能降低用工企业的成本，实现“削峰填谷”，多方共赢。当然，这其中涉及劳动关—2—系、薪酬支付、工伤保险等具体问题，需要我们深入研究，设计好规则，确保健康规范发展。（四）要发挥人力资源机构“专业力”。解决用工问题，既要发挥政府“有形之手”的作用，也要用好人力资源服务机构的“专业之力”。要畅通政府、企业、人力资源公司三方的沟通对接渠道，强化人力资源服务业与制造业的融合发展，更好助力现代化产业体系建设。同时，要注重规范引导，强化人力资源机构的规范治理，促进其品牌化、专业化发展，助力其在合规轨道上稳健前行，拓展市场化就业服务渠道。可以支持培育建立一定数量规模、运作规范的人力资源“蓄水池”，为企业提供更加灵活、专业的人力资源解决方案。三、健全机制，筑牢保障压舱石服务企业用工非一日之功，需要建立长效工作机制，强化各项要素保障，形成常态化、制度化的工作格局，确保用工服务可持续、能闭环、见实效。（一）要完善联动响应机制。服务企业用工是一个系统工程，需要市县(区)联动、部门协同。要组建保障重点企业用工工作专班，形成上下贯通、横向协同的工作合力。要建立健全企业与人力资源部门之间的常态化对接机制，通过定期走访、座谈、调研等形式，全面、细致、及时掌握企业用工、引才、技术创新等方面的情况及问题，对企业提出的诉求做到快速响应、及时反馈、有效解决。要探索推行“换位跑一次”等服务创新，让人社干部以企业身份体验办事流程，从中发现堵点，优化服务。（二）要强化政策赋能机制。政策是推动工作的有力工具。要全面落实好各项惠企稳岗政策，如职业介绍补贴、职业培训补贴、社会保险补贴等，切实降低企业用工成本，增强企业吸引力。要实现政策快直达，探索利用数字技术，建设像“人社数字百事通”这样“小巧灵”的项目，增强政策获取的便利性和可及性。要加强政策的宣传解读，变“企业找政策”为“政策找企业”，确保企业应享尽享，充分发挥政策效应。同时，要根据发展需要，不断完善和创新政策工具箱。（三）要优化技能提升机制。员工招得来，还要用得好、留得住，提升技能是关键一环。要充分发挥企业技能人才培养的主体作用，大力推行“岗位需求+技能培训+就业推荐”的培训模式。支持在企业设立培训中心，减轻企业职工培养成本，助力企业留住骨干员工。要发挥好技工院校、社会化培训机构、公共实训基地的作用，围绕产业发展需要，开展针对性、订单式培训，提高劳动者的岗位适应能力和职业技能水平。要把技能培训作为稳定就业、提升人力资源质量的重要抓手。（四）要构建和谐稳定机制。良好的用工环境是稳定员工队伍的根本。要积极构建和谐劳动关系，引导企业改善用工环境，指导企业建设具有自身特色的企业文化，完善内部规章制度，提高人力资源管理水平，用事业、感情、待遇留住员工。要快速妥善处置劳动争议纠纷，一体推进调解仲裁、劳动监察、工伤预防等工作，加强劳动法律法规宣传，引导企业在合法合规轨道上实现高质量发展，护航企业和谐稳定运营。要保障劳动者合法权益，让员工有尊严、有保障地工作，形成企业与员工共同发展的良性循环。同志们，服务企业就是服务发展，保障用工就是保障民生。让我们以这次座谈会为新的起点，政企同心，携手奋进，持续优化服务理念，创新工作方法，健全长效机制，共同把我市的人力资源服务工作做得更扎实、更有效，为全市经济社会高质量发展取得新突破凝聚更强人社力量！谢谢大家！—4—