国企2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告2篇

国有企业深入落实意识形态工作责任制，加强思想引领，强化阵地管理，确保方向正确，成效显著！以下由网友整理分享的国企2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告2篇相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

国企2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告2025年上半年，我公司始终将意识形态工作作为极端重要的政治任务，严格贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署和上级党委工作要求，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任感和使命感，全面推进意识形态工作责任制落实。公司党委坚持把意识形态工作纳入党的建设总体布局，与生产经营、改革发展等中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，通过健全工作机制、强化理论武装、严格阵地管理、加强风险防控等举措，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，为推动公司高质量发展提供了坚强的思想保证和精神动力。现将上半年意识形态工作责任制落实情况自查如下：一、主要工作开展情况(一)强化组织领导，压实意识形态工作责任。公司党委始终把意识形态工作摆在突出位置，严格履行主体责任，构建党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责的工作格局。一是健全责任体系。年初召开党委专题会议，研究制定《2025年意识形态工作要点》，明确党委班子成员一岗双责，将意识形态工作纳入党委班子成员民主生活会和述职报告重要内容，签订《意识形态工作责任书》，层层传导压力，确保责任到人、任务到岗。二是完善制度保障。修订《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态工作责任制实施办法》，建立意识形态工作分析研判、情况通报、风险排查、责任追究制度，将意识形态工作纳入公司党建工作考核体系，考核结果与部门绩效、干部选拔任用挂钩，形成闭环管理机制。三是加强督促检查。上半年开展意识形态工作专项督查xx次，通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方式，对各党支部、各部门意识形态工作落实情况进行全面检查，针对发现的问题下发整改通知书，明确整改时限和责任人，确保问题整改到位。(二)深化理论武装，筑牢思想根基。公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过多种形式推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。一是强化党委理论学习中心组示范引领。制定《党委理论学习中心组2025年学习计划》，严格落实第一议题制度，上半年开展集中学习xx次，专题研讨xx次，重点学习习近平总书记关于能源电力行业重要论述、关于意识形态工作重要讲话精神等，中心组成员撰写心得体会xx篇，带头做到学思用贯通、知信行统一。二是创新基层理论学习形式。依托三会一课、主题党日等载体，开展党的创新理论进班组活动，组织宣讲小分队深入一线班组宣讲xx余场次，覆盖职工xx余人次；利用学习强国电力大讲堂等线上平台，推送学习资料xx余篇，组织线上测试xx次，职工参与率达xx%以上。三是加强理想信念教育。开展弘扬劳模精神争当时代先锋主题实践活动，评选表彰公司级劳动模范xx名、优秀共产党员xx名，组织先进典型事迹报告会xx场，用身边人身边事激励干部职工担当作为；开展传承红色基因汲取奋进力量主题党日活动，组织党员参观红色教育基地xx次，观看红色电影xx场，引导职工坚定理想信念，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。—2—(三)严格阵地管理，守牢意识形态安全底线。公司党委坚持把阵地管理作为意识形态工作的关键环节，加强对各类意识形态阵地的建设和管理，确保意识形态领域安全。一是加强传统阵地管理。严格落实新闻报道三审三校制度，规范公司官网、内部刊物、宣传栏等传统媒体的信息发布流程，上半年共发布新闻稿件xx余篇，未出现政治导向错误或负面舆情；加强对职工书屋、文化活动室等文化阵地的管理，定期更新书籍、报刊，组织开展读书分享会、职工文艺汇演等活动xx余场，丰富职工精神文化生活。二是强化网络意识形态管理。制定《网络舆情应急处置预案》，建立网络舆情监测员队伍，安排专人负责监测公司官网、微信公众号、职工微信群等网络平台，上半年共监测到涉及公司的网络信息xx余条，其中敏感信息xx条，均第一时间进行研判处置，未引发舆情危机；加强职工网络行为教育，组织签订《文明上网承诺书》xx余份，开展网络素养培训xx次，引导职工自觉遵守网络行为规范，不造谣、不信谣、不传谣。三是防范化解意识形态风险。建立意识形态风险排查机制，每季度开展一次意识形态领域风险排查，重点排查职工思想动态、改革政策落实、网络安全等方面存在的风险隐患，上半年共排查出风险点xx个，制定整改措施xx条，全部整改到位；加强对重点领域、重点人群的关注，针对改革中涉及的职工利益调整问题，及时做好政策解释和思想疏导工作，确保职工队伍稳定。二、存在的问题与不足(一)意识形态工作责任落实还需进一步细化。虽然公司建立了意识形态工作责任制，但在实际工作中，仍存在责任落实上热下冷现象。部分基层党支部对意识形态工作的极端重要性认识不足，存在重业务轻思想倾向，将意识形态工作简单等同于一般性思想工作，缺乏主动谋划和具体举措；个别部门在落实意识形态工作责任时，存在推诿扯皮现象，对职责范围内的工作推脱责任，导致工作落实不到位。(二)意识形态阵地管理存在薄弱环节。随着新媒体的快速发展，公司意识形态阵地管理面临新挑战。一方面，网络舆情监测手段还不够先进，目前主要依靠人工监测，监测范围和时效性有限，难以做到全覆盖、实时监测；另一方面，职工自媒体管理还存在盲区，部分职工在个人社交媒体上随意发表不当言论，可能对公司形象造成负面影响，但公司对职工自媒体行为的监管还缺乏有效手段。(三)意识形态工作队伍能力有待提升。公司意识形态工作队伍整体素质较高，但面对新形势新任务，仍存在能力不足的问题。部分意识形态工作人员对意识形态工作的新要求、新特点把握不准，缺乏专业知识和技能，在舆情研判、风险处置等方面还存在本领恐慌；基层党支部宣传委员多为兼职，工作精力有限，对意识形态工作的投入不足，导致工作效果打折扣。(四)意识形态工作创新不足。在意识形态工作方式方法上，还存在创新不足的问题。部分工作仍停留在传统模式上，如理论学习以集中学习为主，缺乏互动性和吸引力；宣传教育以单向灌输为主，缺乏针对性和实效性；文化活动形式单一，职工参与度不高。这些问题的存在，导致意识形态工作的吸引力和感染力不强，难以满足职工多样化的精神文化需求。三、下一步工作打算—4—（一）强化责任落实，构建齐抓共管工作格局。进一步压实意识形态工作责任，将意识形态工作纳入公司年度重点工作清单，明确各党支部、各部门的具体任务和责任人，建立清单化管理、项目化推进、责任化落实的工作机制。加强意识形态工作考核，将考核结果作为评价部门和干部的重要依据，对责任落实不到位、工作推进不力的部门和个人，严肃追责问责。加强对基层党支部的指导，通过举办意识形态工作培训班、开展工作经验交流等方式，提升基层党支部做好意识形态工作的能力和水平。（二）加强阵地管理，筑牢意识形态安全防线。加大对意识形态阵地的投入，升级网络舆情监测系统，引入大数据、人工智能等技术手段，提高舆情监测的时效性和准确性；建立职工自媒体备案制度，对职工自媒体账号进行登记管理，加强对职工自媒体行为的引导和监督，规范职工网络行为。加强对传统阵地的管理，严格信息发布审核流程，确保信息内容政治正确、导向鲜明；丰富文化阵地活动形式，结合职工需求，开展更多职工喜闻乐见的文化活动，提升文化阵地的吸引力和影响力。（三）提升队伍能力，打造专业化工作队伍。加强意识形态工作队伍建设，选优配强专职工作人员，确保意识形态工作有专人抓、专人管。加大对意识形态工作人员的培训力度，定期组织业务培训、外出学习等活动，邀请专家学者授课，提升工作人员的理论水平、业务能力和风险处置能力。加强对基层党支部宣传委员的指导，通过结对帮扶、以老带新等方式，帮助其快速成长，提高基层意识形态工作水平。（四）创新工作方式，增强意识形态工作实效。积极探索意识形态工作新方法、新途径，增强工作的针对性和实效性。在理论学习方面，采用线上+线下相结合的方式，利用学习强国电力大讲堂等线上平台，开展互动式、案例式学习，提高学习的吸引力和参与度；在宣传教育方面，结合公司实际，制作微视频、动漫等职工喜闻乐见的宣传产品，用生动形象的方式传播党的声音；在文化活动方面，开展职工文化节技能比武等活动，将意识形态工作融入文化活动中，让职工在参与中受到教育、得到启发。2025年上半年，我公司在意识形态工作责任制落实方面取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。下一步，公司将以此次自查为契机，认真落实整改措施，不断强化意识形态工作，为公司高质量发展提供坚强的思想保证和精神动力。国企党委2025年上半年落实意识形态工作责任制情况报告今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深学笃行习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，坚持党管意识形态不动摇，聚焦意识形态工作“理论武装、融合服务、宣传教育、文明文化、组织保障”五个维度，将其系统嵌入公司治理各环节，熔铸为驱动公司内涵式高质量发展的核心引擎，着力将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展胜势，为公司高质量发展汇聚磅礴力量。一、主要工作情况(一)聚焦深化理论武装，筑牢高质量发展思想根基。公司党委始终将强化理论武装作为首要政治任务，坚持以思想建党强基固本，以理论强—6—党凝心聚力，不断夯实引领企业高质量发展的思想根基。在强化政治引领上，公司党委牢牢把握正确方向，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，作为党委会等会议的“第一议题”。通过及时跟进学、深入解读学、专题研讨学、专家辅导讲座等多种形式，确保党中央最新精神、重大决策部署第一时间传达学习、研究贯彻，并严格落实“一表一单”机制，坚决筑牢践行“两个维护”的政治忠诚，确保党中央决策部署不折不扣落到实处、见到实效，以实干实绩彰显政治担当。创新学习机制，提升制度化规范化水平。以党委理论学习中心组为核心引领，构建“头雁领学+分层推进”学习体系，完善“领导带头、清单管理、调研转化”三项机制。聚焦核心要义，增强班子政治能力。深学细悟习近平总书记关于党的建设、国资国企改革发展、能源安全新战略、金融工作等重要论述的核心要义，持续提升领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持学用结合，破解发展瓶颈难题。突出问题导向，聚焦改革发展、产融结合、风险防控等关键领域的痛点难点，着力将学习成果转化为攻坚克难的实践方案。服务发展大局，彰显金融使命担当。深刻践行金融工作的政治性、人民性，坚守“源于电力、服务能源”初心使命，以理论武装新成效推动服务国家战略、助推绿色转型、防控金融风险实现新突破，为打造能源特色一流融资租赁公司提供坚强思想保证和澎湃发展动能。公司连续4年获得行业监管最高评级“A”级、连续2年荣获央企融资租赁联盟“年度先进单位”。(二)聚焦强化融合服务，激活高质量发展内生动力。公司党委深刻把握党建与业务深度融合是意识形态工作的生命线，将“融合服务”作为贯通思想与行动的核心纽带，着力破解“两张皮”难题，全面凝聚“一盘棋”发展共识，激发党员干部干事创业热情，激活公司高质量发展的内在潜力。党委充分发挥思想引领的强大动能，切实将党建优势转化为发展成效，通过统筹推进常规联建与链式联建，以“理论联学、组织联建、工作联动、难题联解”的“四联”机制为路径，引导党员干部有效整合内外部资源要素，充分释放党建聚合效能，实现协同攻坚与优势互补。聚焦主责主业，显著提升金融服务实体经济的精准性与有效性，公司多个项目入选金融机构支持实体经济典型案例。深化产融结合，赋能战略转型升级，为集团公司能源结构“扩绿”、产业赛道“增新”、发展模式“提质”提供坚实金融支撑。相关融合实践获评优秀创新案例。公司党委着力营造干事创业浓厚氛围，以党员“亮身份、亮承诺、亮标准、亮行动、亮业绩”为行动标杆，以建强“岗区队”为实践载体，充分彰显党员先锋作用。做强“书记领衔项目”党员先锋队，打造攻坚“强引擎”；做优党员突击队，勇当创新“排头兵”；做细党员先锋岗、责任区，锻造效能“新标杆”；做实党员服务队，实现服务成效“可视化”。选树“党员接旗”“两优一先”等先进标杆，点燃“关键岗位有党员、全体员工看党员”的“红色引擎”，营造比学赶超、奋勇争先的生动局面。发挥租赁特色，彰显融合服务实效。在