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会议讨论了项目进展与面临挑战,明确了下一步工作计划及责任分配,是否还有补充?以下是小编为您整理分享的“会议纪要模板”相关内容,供您学习参考!
会议纪要单位名称:部门名称:会议时间:会议地点:编号:会议名称总结汇报会议时间12月28日会议地点办公室召集部门销售部主持人张主任记录人李科长参会人员公司全体成员会议主题工作方法和思路会议内容继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。决议事项明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。总结监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。会议纪要
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