医学院第一附属医院“十五五”事业发展规划(参考)

医学院第一附属医院规划未来五年将加强学科建设，提升医疗服务水平，推进科研创新，培养高素质医疗人才。以下是小编为您整理分享的“医学院第一附属医院“十五五”事业发展规划(参考)”相关内容，供您学习参考！

医学院第一附属医院“十五五”事业发展规划“十五五”时期是医院以新发展理念引领高质量发展、建设国内有较强影响力省级医学中心的重要机遇期。根据《**医学院“十五五”事业发展总体规划》精神，全面总结和分析评估“十四五”发展成果，深入思考与系统研判“十五五”发展形势，结合医院实际，编制本规划。一、“十四五”规划落实情况(一)发展成就“十四五”时期，面对医药卫生体制改革和公立医院综合改革纵深推进的发展形势，医院高度重视医教研深度融合，大力推动学科交叉会聚，丰富拓展数字赋能，在学校和省卫健委的正确领导下，广大医护员工顽强拼搏，开拓创新，攻坚克难，砥砺前行，较好完成了“十四五”规划确定的主要目标和任务，医院各项事业取得长足进步。1.医疗服务深入改善，主要业务持续向好。立项开展573项三新项目，推行多学科合作诊疗模式(MDT)，成立临床营养科、全科医学科、精准医学中心，多措并举建设胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心等“五大中心”。神经显微解剖研究与复杂颅底肿瘤显微手术的临床应用转化、胸主动脉疾病外科手术、腹腔镜下胰十二指肠切除术、复杂脑动脉瘤的支架植入术等达到国内先进水平，心脑血管、消化内镜等各类介入诊疗技术达到省内领先水平。国医大师李济仁的验方“清络饮”“益肾清络活血方”取得良好的经济效益及社会效益，其中清络饮颗粒获批为202*年**省特色中药制剂奖励项目。2017年获批第一批中国房颤中心建设单位，202*年获批**首家“中国造血干细胞捐献者资料库**分库定点移植、采集医院”，同年获批并启动国家重大项目建设库疑难病症诊治能力提升工程项目(脑血管方向)，202*年获批国家“高级卒中中心”，挂靠在我院的省病案质量控制中心被评为202*年度国家“优秀病案质量控制中心”，202*年获批国家“标准化胸痛中心卓越中心”。以优异成绩通过省卫健委三级医院复核等级评审，以较好成绩通过国家卫健委大型医院巡查，连续两年全国三级公立医院绩效考核均为“A+”等次。“十四五”时期，医院门急诊总人次1037.23万人次、住院总人次49.25万人次、业务总收入125.98亿元，较“十三五”时期分别增长44.66%、26.28%、72.58%,平均住院日和药占比分别由“十三五”末的9.5天、38.5%下降至8.4天、34.4%。2.教学改革成效明显，培养能力显著提升。完成本科教学、研究生教学、住培教学理论和实践教学14万余学时，接收“四生”(实习生、研究生、住培生、进修生)2000余人，主办国家级继续医学教育项目75项，主办省级项目160项。顺利通过国家教育部本科教学审核性评估、省级临床医学专业综合评估、国家卫健委和省卫健委住院医师规范化培训评估检查，接受教育部临床医学专业认证。2026年获批提升计划“专业学位研究生(住院医师)临床培养基地建设”和振兴计划“**省专业学位案例库和教学案例推广中心建设项目”。先后获批国家级住院医师规范化培训基地、国家级专科医师规范化培训试点专科(普通外科)基地。新增外科(整形外科方向)、口腔全科、重症医学科住院医师规范化培训专业基地，新建临床技能中心投入使用。建成省级精品课程12项，省级教学团队3个，省级虚拟仿真实验教学项目8项，省级教学研究项目41项，荣获省级教学成果奖6项，其中一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项，省级教学名师1名，省级教坛新秀1名，全国住培优秀指导老师3名，**省住培优秀基地主任1名、优秀指导老师2名、优秀教育管理者2名。3.学科内涵深化发展，科学技术成果丰硕。获批各类科研项目501项，包括国家级科研项目28项、省级科研项目131项，科研总经费5711万元，共发表学术论文3771篇，其中SCI收录508篇，经费数和SCI论文数较“十三五”时期均翻了一番。获省、市级科学技术奖20项，其中省科技进步奖二等奖5项，取得历史性突破。获批“重大疾病非编码RNA转化研究**普通高校重点实验室”，实现省部级重点实验室零的突破。国家中医药管理局重点建设学科中医痹病学以优异成绩通过国家验收，李济仁教授当选中国中医科学院首届学部委员，新增省级临床重点专科8个，神经外科获批优先发展专科，连续三年入选中国医学科学院科技量值百强榜单，皮肤性病科和烧伤整形科首次入选百强榜单。获批国家老年疾病临床医学研究中心分中心和**省危重症呼吸疾病临床医学研究中心，临床医学202*年跻身并持续保持ESI学科全球排名前1%，入选**省高峰学科建设名单，获批为临床医学博士学位授予类别建设点。4.梯队建设引培并举，人才强院稳步推进。全职引进高层次人才9名，柔性引进多名国家杰出青年基金获得者。145人和69人分别晋升卫生系列和教学系列高级职称，较“十三五”时期分别增长19.83%、50%。现有职工3140人，较“十三五”时期增长23.95%，在职职工中正高级职称151人，副高级职称393人，高级职称占全院在职职工总数的17.32%，较“十三五”时期增长80.15%。拥有博士学位132人(另有在读博士55人)、硕士学位762人，较“十三五”时期分别增长32.22%、75.94%。现有“江淮名医”8人，**省学术和技术带头人6人，后备人选13人，**省卫健委青年领军人才共计11人，第六批全国老中医药专家学术经验指导老师及**省中医临床学术和技术带头人培养对象1人，**省政府特殊津贴4人，**省第五批、第六批及第七批“特支计划”领军人才共4人，第十二批省“115”创新团队1个，获**省高校优秀拔尖人才培育资助项目21人。5.基本建设扎实推进，发展态势如日方升。开工建设**急救医学中心，其中**省紧急医疗救护基地(**分站)获省级财政支持2000万元。新增发热门诊和立体停车库项目用地约5000平方米，完成全科医生培养基地、教学办公楼、行政办公楼、污水处理站、门诊冷却塔建设和改造以及家属区拆迁工程。加强中心实验室和精准医学中心建设，扩大实验室、临床研究中心等用房面积。成功获批**省公共卫生临床中心(芜湖)(北院区)，获中央预算内投资1亿元资金支持，项目占地281.19亩，建筑面积17.5万平方米，总投资15.85亿元，建设床位1100张。积极组织申报国家神经系统疾病区域医疗中心，项目占地约192.46亩，建筑面积19.39万平方米，总投资18.8亿元，规划床位1000张。“十四五”时期，医院占地面积由270亩增加至297亩，固定资产总值由12.8亿元增加至15.2亿元。6.设备配置科学统筹，装备实力稳步提升。共投入1.6亿元用于医学装备配置与更新，添置大孔径CT、方舱CT及移动人工心肺机，更新体外碎石机、乳腺钼靶机、准分子激光等一批大型医疗设备。完成省财政支持**急救医学中心项目1500万元医疗设备的购置，神经外科实验室1300万元实验设备的购置，配合精准医学中心组建，购置近600万元医疗设备。甲类大型医疗设备断层放射治疗系统(TOMO)和手术机器人系统申报获得国家卫健委批准，完成了含LA、CT、MR等5台乙类大型医疗设备的申报工作。7.数字医疗不断优化，智慧医院建设成效初显。完成医院网络升级工程，建成主干万兆、千兆接入的高速以太网，实现无线Wi-Fi院内全覆盖。新建远程病理、远程心电、远程影像系统，建成芜湖市心电诊断和质控中心。顺利完成与省区域卫生信息平台、省人口健康信息平台、新农合、医保跨省结算、医联体远程平台和芜湖市城市令平台的对接和互联工作。更新PACS服务器和硬件系统，完成新PACS服务器、存储的数据库和应用软件的迁移工作。上线全新的“智慧医院”系统，实现多渠道预约、预存结算、诊间和床边结算、信息推送查询、候诊智能排序、智能发药等多元功能。202*年通过电子病历系统功能应用水平4级，“互联网医院”于202*年7月23日正式获批。8.对外交流多措并举，合作体系日臻完善。探索紧密型医联体合作模式，与湾沚区总医院和广德市人民医院建设紧密型医联体，成立**医学院**医院广德分院。深入推进专科联盟建设，牵头组建9个专科联盟，积极融入长三角一体化建设，与复旦大学附属肿瘤医院胰腺外科、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院耳鼻喉科、**交通大学附属仁济医院麻醉科建立长三角专科联盟。成立周平红“大国工匠”名医工作室，高标准完成健康脱贫“百医驻村”行动、组团式医疗援藏等对口支援工作，组建中国(**)第四批援南苏丹医疗队，圆满完成援外医疗任务并荣获全国“最美援外医疗队”称号，1人荣获2017年度“最美援外医生”提名奖。邀请德国、美国、加拿大、日本等国家著名医学专家来院开展学术交流，聘请日本国立群马大学附属医院蒲冈俊夫、麻兴华教授为医院特聘专家，成立外籍专家工作站。选派71人次参加学校和省卫健委组织的“德中住院医师规范化培训骨干师资培训”等9个国际交流合作项目，31人次参加医院组织的“中以海外研修项目”等7个国际交流合作项目，项目数达到历史新高。组织赴国内外进修学习275人次，其中赴国外进修学习15人次，选派81名优秀学科带头人、学术骨干以及管理干部赴欧美、日本等发达国家参加学术活动。9.文化建设扎实推进，党建引领作用突出。深度挖掘医院百卅历史底蕴，完善医院文化体系，设计启用新院徽，成功举办建院130周年纪念活动。先后获得“全国人文爱心医院”“全国改善医疗服务创新型医院”“全国省级医院思想政治工作先进集体”“全国城市医院思想政治工作先进单位”，蝉联“全国百姓放心百佳示范医院”称号，连续荣获第十一、十二届“**省文明单位”。医院党委获评为“**省先进党组织”，1人获评“全国优秀共产党员”，1人获评“**省优秀共产党员”，2人被表彰为全国抗疫工作先进个人，1人当选“全国最美医生”，1个家庭荣获“202*年全国最美家庭”，多人获评“**省道德模范”“**省五一劳动奖章”“**省双百优医护”“巾帼建功标兵”“**省最美医生”“芜湖市江城最美医护”等荣誉称号。(二)差距不足1.医疗服务能力提升存在短板。与省内标杆医院相比，综合医疗实力尤其在疑难急危重症的诊断与治疗技术水平有待提升，医疗技术的省内知名度和品牌影响力、辐射引领区域内的医学发展能力仍有差距，出院患者手术占比、出院患者四级手术比例、抗菌药物使用强度、平均住院日和床位周转率等医疗服务考核指标有进一步改善的空间，同时在高难度手术的开展上取得突破也是未来提升医疗技术水平的主要着力点。2.学科品质锻造及平台建设力度仍需加强。行业内领先的优势学科较少，在全国有重要影响力的学科带头人和专家学者不多，高水平科研项目和标志性研究成果数量偏少，缺少省级科技成果奖一等奖及国家级科技成果奖等重大奖项。学科发展后劲不足，部分优势学科存在“提速缓慢、爬坡无力”的现象。国家及省级临床重点专科建设项目尚未形成相互支撑的优势学科群，缺乏国家区域医疗中心。科研氛围尚需进一步提高，科研激励及约束政策力度需进一步加强，学科建设对医院发展的贡献力不足，驱动效应不够显著。3.教育教学成果仍有差距。教学氛围不够浓厚，临床教师参与教学积极性不高。国家级教学平台、国家级教学成果奖、国家级一流课程和国家级规划教材未取得突破。住培专业基地现有25个，与国家目录相比，在康复医学科、小儿外科等专业基地建设上仍有努力空间。医院目前尚无国家级重点住培专业基地，师生出国交流学习机会较少，留学生教育、国际交流与合作办学亟待拓展，教学改革力度不够，教学改革项目需要推进。4.人才队伍建设工作有待完善。“人才强院”的战略目标与实际人才发展现状还存在一定的差距。人才建设工作的创新思想有待进一步提高，以打破旧的体制限制和经验决策的束缚。随着医院整体规模的扩大，人才数量还需进一步增加，以填补合理的用人缺口。人才队伍结构亟须进一步优化，各专业学科建设还需均衡发展，以形成科学合理的人才梯队。人才能力的培养需要进一步提升，以提高高水平学科带头人及中青年学术骨干的占比，充实塔尖队伍。高层次领军人才引进和培养力度还需进一步加强，以引领各学科的稳健发展。5.信息化建设瓶颈亟待突破。智慧医院系统与综合保障服务平台、健康管理中心、急救指挥调度中心、后勤保障调度中心、医联体远程MDT会诊中心