体制内压力越大提拔越快

在某些体制内环境中压力与晋升速度正相关高强度工作表现可能加速个人职业发展路径。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

体制内，压力越大，提拔越快周末，有一位国企的小兄弟约我吃饭。茶足饭饱的时候，我们聊到了职场。他有点茫然地问我：“前段时间单位人事调整。我分配在国企安全生产岗，天天要抓安全，压力实在太大了，要不要找领导调岗？”我说：“你这么年轻，身体又那么强壮，压力不算坏事啊，为啥要找领导调岗呢？”他苦笑着说：“我们国企里，搞项目的才是出彩的，是领导的自己人。像我们搞运营的，没人知道。安全生产就更别说了，干得好，不出事，没人知道，没人认可你的功劳。但是，如果安全出事，就会坏事传千里，还要被问责”。我笑着说：“我不是这样看。”这也是我今天想给大家聊的话题。体制内，你如果感觉压力很大，究竟要不要申请调整岗位？很多人觉得，在体制内无非就是每月混个“五斗米”，没必要把自己搞得这么累。据我自己的观察，这样想的人比较佛系，在不知不觉中，他就慢慢被调整到相对边缘的岗位。但也有一部分人，比较有上进心，想提拔。由于他们在核心或关键岗位上，因此常常面临着巨大的工作任务和压力。这时候，他就会产生纠结：是坚持下去，还是临阵退缩？正如我前文提到的国企小兄弟，他看着别人舒舒服服上班，而自己处于压力大的“坑”岗位，信念就动摇了。这是一种很自然的现象。但是，你在体制内，如果身体没问题，精神上又能应付，即使你压力很大，我也建议你坚持下去。因为，体制内压力越大，提拔越稳。可能有人会怀疑——你又在画大饼了！我这个不是画大饼，而是在组织人事部门工作期间，长期观察得出的结论。首先，体制内压力大的岗位，提拔不拥挤。比如，大家最常见的综合材料岗。很多人，都把材料岗看成“坑”岗位，唯恐避之不及。所以，你发现很少人去抢这个岗位的。这就意味着，只要你在材料岗坚持下来，晋升部门副职，然后再晋升部门正职是水到渠成的事。因为你周围没有竞争对手。据我的观察，体制内也有“吸引力法则”：一个人越抗压，他就越可能会被调整到有压力的岗位。一个人越脆弱，他就越可能被安排到轻松的岗位。最后，人群的分布，会符合一个组织体最为低熵的状态。这是人性的趋利避害和管理的成本导致的。所以，只要你能熬，你就会流动到压力岗位，一个不拥挤的岗位。其次，压力大的岗位，一定是领导关注的岗位。国企小兄弟，之所以想调整岗位，是因为他觉得领导看不到他的工作。这个是他误解的地方。压力大的岗位，一般容错率低。像安全生产工作，是不允许有任何失误的。即所谓，一票否决制。难道领导不关心自己的“乌纱帽”吗？所以，对于安全生产，领导绝对不敢马虎，一定是把他认为靠谱的人安排到这个部门任职。而我的这位国企小兄弟，他恰好就在安全生产管理部门任副职。所以，领导是一定关注到他的。听完我的这个解读，国企小兄弟豁然开朗。其实，这也是我的一个观察：领导班子成员对哪些岗位有压力，哪些没压力，心里一清二楚。领导不是看不到你，只是他不说罢了。第三，压力大的岗位，更容易增长才干，形成竞争的“护城河”。压力大的岗位，通常是单位的核心岗位，或者关键岗位。而一个单位的领导，通常从这些岗位中产生。因为一个单位的发展，必须由兼具抗压能力和业务能力的人来引领。前段时间，有一位在核心单位的大姐就问我：“直接领导经常骂人，而且骂的很难听，我快受不了了，咋办？”我跟她说，“你要坚持，越是在层级高的岗位，大领导骂人越直接，这是常态，你适应就好了。扛骂也是一种稀缺能力。”至于业务能力，就更不用说了。在核心岗位时间越长，就越能积累竞争力，最后慢慢形成“护城河”。即使别人想插足替代你，领导也不敢不愿轻易换人。总而言之，在体制内，压力大不是一件坏事。只要扛得住，提拔晋升的竞争力就越大。今后成为部门副职、正职、班子成员，是水到渠成的事。

体制内压力越大提拔越快

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