您好,欢迎访问公文包
当前位置:首页 > 总结报告 > 工作报告 > 关于加强农产品品牌建设运营管理工作的思考(材料)
加强农产品品牌建设需注重品质提升、文化挖掘、市场推广和渠道拓展,形成独特竞争优势。下面是网友整理编辑的关于加强农产品品牌建设运营管理工作的思考(材料)相关范文,供大家参考学习,喜欢就下载支持!
关于加强农产品品牌建设运营管理工作的思考近年来,商南县紧扣全省农产品主产县的定位,秉持“产业化、绿色化、景区化、品牌化”的发展理念,积极推动特色农业产业蓬勃发展,全力打造“土特产”品牌效应。一、主要做法(一)锚定“三链融合”,构建全域品牌发展体系。以《农业生产“三品一标”提升行动方案》为总纲,创新建立“特色产业+标准体系+集群发展”三维驱动模式。针对茶菌果畜等7大特色产业,制定三年攻坚计划,形成覆盖品种选育、品质监控、品牌运营的12套标准化生产规程。通过“链长制”推动产业集群发展,建成“城关秦岭茶乡、富水秦岭茶海、试马北茶小镇”3个茶旅融合产业园,培育市级以上现代农业产业园34个、市级以上农业龙头企业25家,陕茶、秦岭猕猴桃2个产业入选国家级优势特色产业集群。(二)锻造“品牌梯队”,打造品牌运营示范样板。构建“地理标志+名特优新+绿色有机”认证矩阵,形成“金字塔型”品牌培育体系。成功培育全国名特优新农产品12个、绿色食品10个、有机产品1个。打造“秦岭泉茗”“秦岭冷泉鱼”“商南猕猴桃”等区域公用品牌5个,创新“区域公用品牌+企业子品牌”双品牌机制,首批7家茶企实施“秦岭泉茗+自有品牌”双标识运营,带动授权企业溢价空间提升28%,其中“商南茶”地理标志品牌价值达某某亿元,形成“1个地标领航、5个区域品牌跟进、3个市级区域品牌新锐崛起”的品牌培育矩阵,秦岭泉茗荣获陕西“好商标”,“双山”牌茶叶被命名为“商洛老字号”。(三)放大“生态优势”,筑牢绿色发展防护体系。立足优良的生态本底,制定《生态农产品种植技术规范》,推行“物理防治+生物制剂+绿肥种植”生态防控模式。推行农产品质量安全风险监测和承诺达标,8000个定性速测样品和198个定量检测样品检测合格率达100%,累计检发食用农产品承诺达标合格证8万余张,双山茶叶“茶多酚、氨基酸”含量等指标均优于国际标准,陕西恩普农业开发有限公司的红茶、绿茶、白茶获得良好农业规范(GAP)认证;商南茶被评为2024年中国气候好产品。(四)创新“场景营销”,开拓立体传播营销阵地。打造“产业+文化+体验”三位一体营销体系,建成三大茶文旅融合示范园,开发茶园采摘、婚纱摄影等多种体验场景。创新“节庆引爆+赛事造势+会展拓市”组合拳,举办开茶节、制茶技能大赛等活动,吸引众多游客和消费者参与,有效提升农产品品牌知名度和美誉度。利用社交媒体、短视频平台等新媒体渠道,开展线上互动营销,通过直播带货、网红打卡等形式,拓宽农产品销售渠道,实现线上线下融合发展,进一步增强农产品品牌的市场竞争力。(五)深化“三产融合”,释放品牌经济乘数效应。围绕“农业+”延展价值链,构建“生产基地+加工体验+文旅服务”融合体系。在富水万亩茶海等茶旅融合产业园植入茶马互市、茶海仙壶等景观小品,建设商南县茶叶博览馆,融合文化博览、手工制茶、自助茶屋等多种消费场景,配套建设茶园帐篷民宿、产业服务中心等,开发“金丝茶宴”“冷泉鱼宴”“珍馐鹿宴”三个特色主题药膳,受到广大食客和社会各界的高度赞扬,商南县入选“秦岭美食地标城市”,带动周边民宿、餐饮收入增长45%,真正实现“品牌强农、品牌富农”目标。二、存在问题(一)战略统筹定位不准。农产品品牌建设战略定位模糊,缺乏像“富平柿饼”深耕特色单品、“千阳果苗”聚焦种苗繁育这样精准的产业化发展路径,未能形成诸如“富平柿饼”“千阳果苗”等标杆性品牌案例所展现的清晰市场竞争优势。(二)产业集约化程度偏低。全县农业企业呈现“弱散型”生态,规模化企业数量与质量双重滞后,突破5000万元年销售额门槛的龙头企业较少。茶叶、冷水鱼、食用菌加工业态仍停留在初加工阶段,精深加工转化率不足。(三)质量管控体系待完善。农特产品加工标准在产业链各环节呈现显著差异性特征,原料预处理、生产工艺流程、包装储运等环节存在多重标准并行现象。农产品质量追溯体系监管机制存在短板,制约了全链条追溯效能的充分释放。(四)产品营销渠道单一。县域电商体系存在“两弱两缺”结构性短板,镇村电商服务站点覆盖率不足40%,农产品电商人才缺口达300人,本土直播团队人均粉丝量不足5万,与武功县“买西北·卖全国”的成熟电商模式相比差距显著。营销活动同质化现象突出,80%以上企业仍采用“展销会+门店促销”传统模式,未形成如柞水木耳“全网矩阵营销”等创新营销范式。(五)融合发展层次较浅。当前业态普遍存在停留时间短、消费转化弱的核心痛点。农旅融合景区游客平均停留时长仅为2至3小时,较同类型生态景区低40%,主因在于体验项目呈现碎片化特征,缺乏深度体验场景,二次消费收入占比较低,茶器、茶食、茶文创等高附加值品类开发明显滞后。三、对策建议(一)战略引领强基固本,构建品牌建设四梁八柱。一是擘画战略蓝图,聘请浙江农本咨询等权威机构,结合商南地域特色和农产品特点,以商南茶为农产品品牌建设的突破口,选准商南茶品牌建设培育发展“赛道”,编制品牌建设规划,明确品牌发展定位,挖掘品牌文化内涵,塑造差异化品牌形象。二是强化机制保障,建立县委书记、县长任组长的“双组长”推进机制,下设品牌标准、质量监管、市场营销等五个专项工作组,每月召开一次品牌建设联席会议、每季度开展一次产业观摩拉练、每年度实施品牌建设专项考核;同时,设置品牌建设专项奖励资金某某万元,对获得省级以上荣誉、实现重大技术突破、带动农户超百户的企业给予50万某某万元奖励,形成“政府引导、企业主体、全民参与”的品牌共建格局。三是整合资源联动,建立商南茶“县域公共品牌+企业子品牌”双轮驱动机制,组建包含“龙头企业+合作社”的品牌发展联合会。创新推进商南茶进星级酒店、进高速服务区、进航空配餐、进外交礼品单、进影视剧植入“五进”品牌渗透工程,全面提升产品曝光率。(二)培优育强链主企业,构建现代化产业体系。一是培育全产业链,设立政府引导基金与社会资本1:3配比的产业振兴基金,重点支持涉茶企业建设智能化清洁化生产线,开发茶多酚提取物、速溶茶晶等精深加工产品。实施“链主企业倍增计划”,建立“链长+院长+行长”服务机制,打造2个十亿级农产品加工园区。二是构建标准化体系,制定高于国家标准的《商南茶质量白皮书》,建立从茶园到茶杯的品控流程。组建产业联盟实施统一种苗供应、统一生产标准、统一包装设计、统一质量检测、统一品牌授权“五统一”管理。三是攻坚拓展市场,实施“北拓南进”市场战略,设立京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大驻外营销中心。开发“商南茶官方旗舰店”电商矩阵,定期邀请网红开展直播带货,建立与中粮集团等央企建立定制化供应合作关系,提升商南茶的出货量。(三)科技赋能品质革命,筑牢质量安全防线。一是创新产学研协同,联合西农大成立“秦岭山区特色作物研究院”,建设种质资源圃和病虫害监测预警系统。实施“沃土工程”,建立全域有机肥替代化肥示范区,开发茶叶品质区块链溯源系统,实现“一物一码”全生命周期管理。二是强化智慧监管,构建“空天地”一体化监测体系,部署茶园物联网气象站、土壤墒情监测仪,开发AI病虫害识别小程序,实现气象、土壤墒情、病虫害等关键数据的实时监测与分析。加大对茶叶种植、加工、储存等环节的监管力度,公开企业产品质量抽检合格率情况,确保茶叶产品的质量和安全。三是推进质量认证体系建设,重点深化绿色食品认证、欧盟有机认证、雨林联盟认证三大国际权威性认证,着力构建数字化产品溯源管理体系,通过区块链等信息技术手段,让每片茶叶都携带可验证的品质身份证,实现茶叶从茶园到茶杯的全流程可追溯管控。(四)突破数字营销矩阵,创新品牌传播典范。一是打造品牌IP化,打造“商南茶仙子”虚拟偶像,开发“茶马古道AR体验”数字藏品。实施“百千万”直播工程(培育100名乡村星推官、建设1000个社区团长点位、培训10000名电商带头人),与东方甄选合作打造“商南味道”主题直播月。二是升级仓储物流,建成京东智慧云仓,引入AGV智能分拣系统,实现“统仓共配+冷链直发”。创新“社区合伙人”模式,构建“县域中心仓—乡镇驿站仓—村级分拣仓”三级配送网络,提升物流时效。三是数据驱动运营,搭建用户画像分析系统,细分养生族、文创族等8类消费群体。开发“茶精灵”AI智能客服,实现24小时在线茶文化问答,定期精准推送“节气茶单”,提升节气营销转化率,与高德地图合作标注茶园打卡点,实现游客精准导流。(五)构建三产融合生态,拓展价值实现路径。一是深化茶旅融合,高标准打造“百里茶廊”文旅示范带,建设集茶史博览、非遗传承、现代茶艺于一体的沉浸式茶文化体验空间。创新开发茶山瑜伽营地、古法制茶工坊等八大体验场景,建设省级研学旅行示范基地。差异化开发茶苑温泉度假村、云顶森林茶吧等复合型业态,形成“春采茶、夏避暑、秋研学、冬养心”的全季旅游产品体系。二是发展文创产业,组建县域茶文创设计创新中心,打造“商南十二茗辰”节气茶礼、“秦岭茶语”香氛美学等IP产品线。联合故宫文创推出“贡茶之路”数字藏品及联名茶器,在枢纽城市设立品牌形象馆,构建“云展厅+体验店+直播基地”三维营销体系。创新开发AR茶山实景游戏等数字文旅产品,打造年轻化消费场景。三是培育茶康养产业,建设秦岭南麓茶疗养生基地,开发“富硒茶浴”“茶多酚面膜”“茶养药膳”等康养产品。实施“万亩生态茶园+”工程,配套星空茶宿、禅茶体验馆等业态,提升年接待养生游客人次。建立茶叶碳汇认证体系,创新“茶园碳票”金融产品,构建“碳汇交易+生态补偿”价值实现机制。
公文包所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
本文标题:关于加强农产品品牌建设运营管理工作的思考(材料)
链接地址:https://www.gongwenbao.net/doc/1133207 .html