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公司意识形态和宣传思想文化工作稳步发展,积极传播正能量,构建和谐企业文化,提升员工凝聚力。以下是阿拉网友分享的“2025年公司意识形态和宣传思想文化工作情况汇报(整理)”,供您学习参考,希望有所用途!
2025年公司意识形态和宣传思想文化工作情况汇报党委:2025年是中华人民共和国成立76周年,是实施“十四五”规划的收官之年,也是公司上下凝心聚力、攻坚克难的关键一年。根据上级党委会工作部署,现将我单位本年度意识形态和宣传思想文化工作情况汇报如下。一、基本情况2025年以来,我单位党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平文化思想,全面落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神,紧紧围绕集团公司党组和上级党委的决策部署,牢牢把握意识形态工作领导权、管理权、话语权,扎实推进宣传思想文化工作守正创新,为公司在**区域实现高质量发展、保障国家能源安全稳定供应提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和有利的舆论环境。(一)聚焦凝心铸魂,持续深化理论武装。一是严格落实“第一议题”制度,筑牢思想政治根基。始终将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,确保党的创新理论在第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。全年累计召开党委理论学习中心组学习18次,专题研学习近平文化思想、党的二十届三中、四中全会精神,以及习近平总书记关于能源安全、应急管理、安全生产等领域的重要论述和重要指示批示精神,党委班子成员带头撰写心得体会,切实做到学思用贯通、知信行统一。二是推动理论学习走深走实,实现基层全面覆盖。依托“三会一课”、主题党日等基本制度,将理论学习向基层党支部和全体党员职工延伸。创新学习形式,组织开展“石油精神大讲堂”系列活动,邀请劳动模范、技术专家、一线骨干开展巡回宣讲26场次,受众超过3200人次。通过线上线下相结合的方式,确保党的创新理论学习覆盖公司所有党员干部和一线员工,推动理论学习内化于心、外化于行。三是结合重大节点开展主题教育,激发爱国爱企热情。在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年之际,精心组织开展“传承红色基因、争当能源先锋”系列主题教育活动,通过举办专题展览、组织红色基地参观、开展座谈交流、观看红色影片等形式,累计举办活动15场次,引导广大干部职工从历史中汲取奋进力量,将爱国热情转化为立足岗位、保障能源供应的实际行动。(二)聚焦责任落实,坚决守牢意识形态阵地。一是健全责任体系,形成齐抓共管工作合力。严格落实意识形态工作责任制,将意识形态工作纳入党建工作责任制考核和领导班子、领导干部年度考核的重要内容。年初制定印发《2025年意识形态工作要点》,明确党委书记为第一责任人,班子成员履行“一岗双责”,细化分解责任清单32项,确保责任层层压实、任务到人。全年召开5次党委会专题研究意识形态工作,每季度开展1次意识形态领域风险分析研判,对发现的苗头性、倾向性问题,第一时间研究对策、及时处置,确保了意识形领域的绝对安全。二是加强阵地管理,筑牢网络安全“防火墙”。严格落实信息发布“三审三校”制度,对公司官方网站、微信公众号、内部宣传栏、工作简报等所有宣传思想文化阵地进行全流程管控。全年累计审核发布各类信息稿件1850余篇,未发生任何导向错误和内容安全问题。建立健全网络舆情监测预警与应急处置机制,配备8名兼职网络评论员,实行24小时轮流值班制度,强化对涉企、涉油等敏感信息的监控、分析和引导,确保网络空间清朗有序。三是规范活动审批,守住线下阵地安全底线。加强对讲座、论坛、报告会、研讨会等各类活动的规范管理,严格执行“一事一报、一会一审”的报批制度。全年审批各类文化、培训活动23场次,均提前对活动主题、内容、主讲人背景等进行严格审查,确保所有活动都坚持正确政治方向和价值导向。通过严密的管理,做到了守土有责、守土负责、守土尽责,杜绝了各类风险隐患。(三)聚焦正面宣传,巩固壮大主流思想舆论。一是围绕中心工作,唱响改革发展主旋律。紧密围绕学习宣传贯彻党的二十届三中、四中全会精神,以及集团公司重大决策部署和公司年度改革发展中心任务,精心策划开展主题宣传。深入开展“我为群众办实事”实践活动,聚焦一线职工在生产生活中的急难愁盼问题,梳理问题清单,明确责任部门和完成时限,全年累计协调解决实际问题87项,有效密切了党群干群关系,凝聚了企业发展的向心力。二是讲好石油故事,持续提升企业品牌形象。主动加强与中央主流媒体、行业媒体和地方媒体的沟通协作,积极设置议题,主动推送反映公司保障能源供应、履行社会责任、深化改革创新等方面的优质新闻线索。全年在集团公司级以上媒体累计发稿320余篇,其中集团公司级媒体180篇,省级媒体96篇,行业媒体44篇,多角度、全方位展示了公司良好的社会形象和广大员工昂扬向上的精神风貌。三是创新传播方式,增强舆论引导实效。积极顺应媒体融合发展趋势,着力打造以微信公众号、视频号、内部客户端为主体的“两微一端”全媒体传播矩阵,形成了传统媒体与新媒体优势互补、同频共振的宣传格局。精心打造“石油精神传承人”等新媒体专栏,深入挖掘基层一线涌现的先进典型,推出优秀党员、劳动模范、技术能手等人物报道28篇。全年制作推送短视频、图文报道等新媒体作品185条,累计阅读量突破68万次,在内外部营造了积极健康的舆论氛围。(四)聚焦文化建设,积极培育企业文明新风。一是践行核心价值观,涵养向上向善文明风尚。将社会主义核心价值观宣传教育深度融入企业文化建设、精神文明创建和日常经营管理全过程。持续深化“文明班组”“文明家庭”“文明员工”等群众性精神文明创建活动,全年评选表彰各类先进典型126个,在公司内部营造了学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。深入推进学雷锋志愿服务制度化常态化,组建15支特色志愿服务队,注册志愿者人数达到职工总数的42%,全年开展企地共建、扶贫帮困、环保宣传等各类志愿服务活动58次。二是弘扬石油精神,激发干事创业奋进力量。大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神以及“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神铁人精神,教育引导广大干部职工赓续红色血脉,传承奋斗基因。结合公司在**区域的发展实际,提炼形成了具有自身特色的“忠诚担当、创新超越、追求卓越”的企业精神,并编印《企业文化手册》3000余册发放至每一位员工,组织开展企业文化知识竞赛、主题演讲比赛等活动12场次,推动企业文化理念入脑入心、融入岗位。三是丰富文化生活,增强企业凝聚力和向心力。坚持以文化人、以文育人,积极开展健康向上、形式多样的群众性文化体育活动。成功举办公司职工运动会、迎新春文艺汇演、职工书画摄影展等大型文体活动18场次,参与职工超过5600人次,充分展现了公司职工团结协作、奋发有为的良好精神风貌。同时,加强文化阵地建设,全年升级改造职工书屋3个、文体活动中心2个,新增图书5800余册、文体器材160余件,为职工开展文化活动创造了良好条件。二、存在问题在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标新时代新形势新要求,对照上级党委的高标准,我们的工作还存在一些短板和不足。一是理论学习成果转化不够充分。部分基层单位在组织理论学习时,存在“为学习而学习”的现象,学习方式较为单一,与解决生产经营中的实际问题、破解改革发展中的难题结合不够紧密。如何将党的创新理论蕴含的立场、观点、方法,更有效地转化为推动工作的具体思路、务实举措和实际成效,在知行合一、学以致用方面仍有提升空间。二是网络意识形态风险防范能力有待加强。随着社交媒体和自媒体的普及,信息传播渠道日益多元,舆论生态更趋复杂。公司部分干部职工对网络意识形态斗争的复杂性、严峻性认识不足,网络素养和风险辨别能力有待提高。面对突发性、敏感性网络舆情时,基层单位的快速反应、精准研判和有效引导能力仍显薄弱,存在一定的风险隐患。三是宣传思想文化工作创新力度仍需加大。当前,宣传工作的方式方法有时还停留在传统模式,运用短视频、直播、H5等新媒体技术和青年职工喜闻乐见的话语体系进行宣传的探索不够深入,导致部分宣传内容的吸引力、感染力、传播力不强。企业文化建设的载体和形式还不够丰富,与基层一线员工的互动性和参与度有待进一步提升,文化的渗透力和影响力未能完全发挥。三、下步打算针对上述问题,结合当前意识形态和宣传思想文化工作的新形势新任务,我单位党委将坚持问题导向,采取有力措施,切实加以改进和提升。2026年,我们将重点抓好以下三个方面的工作。一是持续深化理论武装,在入脑入心上实现新提升。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为长期的首要政治任务。在党委理论学习中心组示范带动下,推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。创新方式方法,运用“情景式”“体验式”等教学模式,增强理论学习的吸引力和实效性。围绕公司改革发展重点难点问题,组织开展专题研讨和课题研究,着力在理论与实践的结合上做文章,切实把学习成果转化为破解发展难题、推动高质量发展的强大动力。二是全面压实工作责任,在风险防范上取得新成效。进一步健全和完善意识形态工作责任制,细化各级党组织、领导干部和相关部门的责任清单,强化督查考核和追责问责,确保责任落地生根。加强对全体干部职工的意识形态安全教育,特别是增强对网络空间风险的防范意识和辨别能力。建强网络评论员和舆情信息员队伍,提升舆情监测、研判和处置的专业化水平,确保对苗头性、倾向性问题能够早发现、早报告、早处置,牢牢掌握意识形态工作主动权,坚决守住不发生重大意识形态风险事件的底线。三是积极推进守正创新,在凝心聚力上展现新作为。紧扣公司“十五五”规划开局起步,围绕中心、服务大局,精心策划重大主题宣传,讲好公司服务地方经济社会发展、保障能源安全、深化改革创新的生动故事。大力推进媒体深度融合,整合宣传资源,建强全媒体传播矩阵,着力打造一批有思想、有温度、有品质的新媒体作品,不断提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。深入推进企业文化与生产经营深度融合,丰富文化载体,开展更多职工广泛参与的文化活动,持续深化精神文明创建,大力弘扬新时代石油精神,为推动公司实现更高质量发展凝聚起磅礴的精神力量。以上汇报妥否,请审示。
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