集团有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

报告总结了党建工作成果，强调了基层党组织建设的重要性，提出未来工作方向与改进措施，如何进一步提升？公文包网友为您分享整理的“集团有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告”范文资料，以供您参考学习之用，希望喜欢。

1/7集团有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告〔*〕集团有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告根据上级党委要求,现将本人2025年度履行抓基层党建工作第一责任人职责情况报告如下。一、主要履职情况与工作成效2025年是集团深化改革、推动高质量发展的关键之年。作为集团党委书记,本人始终牢记第一责任人职责,以党的政治建设为统领,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,坚持党建工作与生产经营深度融合,为集团实现稳健发展提供了坚实的政治保障和组织保障。(一)聚焦政治引领,筑牢思想根基本人深刻认识到,国有企业的根和魂在于党的领导。一年来,始终将政治建设摆在首位,确保集团发展的正确方向。一是系统学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神。坚持把学深悟透党的创新理论作为首要政治任务。党的二十届四中全会闭幕后,第一时间组织党委理论学习中心组专题学习,全年组织中心组集中学习18次,围绕国家治理体系和治理能力现代化等25项重要内容开展专题研讨。同时,面向全体党员分层分类开展教育培训,覆盖1200余人次,利用集团网站及善建善投公众号等平台,推送学习资料和理论文章300余篇,推动全会精神在集团上下落地生根。二是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。集团党委将此项学习教育作为锤炼党性、改进作风的重大政治任务。年初即召开动员部署会,制定详尽的实施方案,成立工作专班,确保学习教育全面覆盖、不留死角。学习教育期间,集团各级党组织累计组织专题学习研讨2100余次,覆盖党员干部达35万余人次;累计查摆并推动解决各类问题860余个,整改完成率达到100%。通过强化警示教育、开展作风大排查、紧盯重要节点等方式,有效纠治形式主义、官僚主义问题,集团内部风清气正的政治生态得到持续巩固。三是严格落实意识形态工作责任制。全年主持召开2次意识形态工作专题会议,分析研判风险点,确保意识形态领域安全稳定。集团自有媒体平台发布正面宣传稿件400余篇,在主流媒体及重点网络媒体发稿110余篇,有效提升了集团的品牌形象和社会影响力。同时,修订完善《信访工作管理办法》,强化源头治理和隐患排查,全年未发生任何信访事件,为集团改革发展营造了和谐稳定的环境。(二)聚焦组织建设,夯实战斗堡垒基础不牢,地动山摇。本人始终坚持大抓基层的鲜明导向,着力提升基层党组织的组织力和战斗力。一是优化组织设置,实现全面覆盖。根据集团业务拓展和组织架构调整,动态优化党组织设置,确保党的组织和工作覆3/7盖到所有业务单元。截至2025年底,集团党委下辖党组织58个,党员总数达到3500人,做到了应建尽建,为党建工作的有效开展提供了组织保证。二是深化标准化规范化建设。严格执行三会一课、组织生活会、民主评议党员等基本制度,将制度落实情况纳入党建考核。针对部分基层党组织制度执行不严、记录不规范等问题,组织开展专项督查,并对退休党支部组织生活落实情况进行重点指导,确保组织生活制度不折不扣执行到位。三是强化党务干部队伍建设。深知党务工作者的能力素质直接关系到党建工作质量。年内组织党支部书记及党务骨干专题培训班2期,培训180余人次,内容涵盖《中国共产党支部工作条例(试行)》解读、党员发展规范流程、党建品牌创建等,切实提升了党务工作者的业务能力和综合素质。(三)聚焦深度融合,赋能高质量发展坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。一是发挥党委领导核心作用。严格执行三重一大决策制度,完善党委会议事规则,确保党委把方向、管大局、保落实的作用得到充分发挥。全年召开党委会28次,研究决策三重一大事项150余项,确保了集团战略决策的科学性和正确性。二是深化党建品牌创建,引领业务创新。2025年初,集团正式发布善建善投党建品牌矩阵,以善作善成善始终、见心见行建未来为核心理念,构建党建引领+战略执行+价值创造三位一体发展模式。集团党委围绕善建善投母品牌,指导各子公司结合业务特色选树15个子品牌创建试点。通过设立党员先锋岗、组建党员突击队等载体,引导广大党员在重点项目建设、技术攻关、市场开拓中冲锋在前。在党建品牌的强力引领下,集团高质量发展迈出坚实步伐。根据推算,截至2025年11月末,集团公司资产总额预计达到3050亿元,同比增长约%;全年预计实现营业收入520亿元,同比增长约%;利润总额预计达到45亿元,同比增长约%。这些经营业绩的取得,正是党建工作与中心工作深度融合成果的直接体现。三是坚持党管干部党管人才原则。树立重实干、重实绩的用人导向,年内调整配备中层管理人员25人,交流轮岗18人,并探索实施关键岗位人员竞争上岗机制,有效激发了干部队伍的活力。(四)聚焦正风肃纪,涵养清廉生态持之以恒推进全面从严治党,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为集团健康发展提供坚强纪律保障。一是压实党风廉政建设责任。年初组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议,与各级子公司签订《党风廉政建设责任书》,建立党风廉政建设情况月报告制度,将责任层层传导、压紧压实。二是强化纪律教育和监督执纪。邀请省纪委专家专题解读新修订的《中国共产党纪律处分条例》,组织观看警示教育片,5/7用身边事教育身边人。同时,深化运用监督执纪四种形态,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,营造了知敬畏、存戒惧、守底线的浓厚氛围。二、存在的主要问题与剖析在总结成绩的同时,本人也清醒地认识到工作中存在的问题和不足:一是个别基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分。部分基层党组织满足于完成规定动作,在创新党建工作载体、打造特色亮点方面思路不宽、办法不多。个别党员的先锋模范作用体现在急难险重任务中尚有差距,存在能力不足、担当不够的现象。二是党建与业务融合的深度和广度有待加强。虽然集团层面大力推动融合,但在部分业务单元,尤其是一些面临经营困难的企业,党建工作与生产经营两张皮现象依然存在。党组织在帮助企业破解发展难题、推动改革脱困方面的作用发挥还不够明显。三是党务工作队伍的专业化水平需进一步提升。少数党务工作人员对新时代党建工作的要求理解不深,业务能力和综合素质与高标准、严要求的党建工作还不完全适应,影响了基层党建工作的整体质量。三、下一步工作思路与措施针对以上问题,本人将认真履行第一责任人职责,以问题为导向,采取切实有效措施,推动集团党建工作再上新台阶。一是强化政治担当,持续压实党建责任。始终把党的政治建设放在首位,坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护。亲自谋划、亲自部署、亲自推动党建重点任务,定期听取基层党组织书记抓党建工作汇报,通过常态化督导检查,确保全面从严治党主体责任落到实处。二是创新方式方法,提升党建工作质效。深化善建善投党建品牌矩阵建设,指导基层党组织打造更多有特色、有影响力的子品牌。探索运用数字化手段赋能党建工作,提升三会一课等组织生活的吸引力和实效性。建立健全党建量化考评指标体系,将考核结果与领导班子和干部评优评先、选拔任用紧密挂钩,形成鲜明的实绩导向。三是聚焦中心任务,推动融合再上台阶。紧密围绕集团十四五发展战略和年度经营目标,找准党建工作的切入点和着力点。在重大项目、关键领域深入开展党员责任区、党员示范岗等活动,引导党员在推动技术创新、降本增效、风险防控等方面发挥骨干作用,以高质量党建引领和保障集团高质量发展。四是建强骨干队伍,夯实基层工作基础。加大对党务工作人员的培养和交流力度,将优秀的经营管理干部充实到党务工作岗位,也将优秀的党务干部输送到关键业务岗位锻炼,打造一支既懂党务又懂业务的复合型党务干部队伍。加强对基层党组织书记的培训和指导,切实提高其履职能力,为集团党建工作提供坚实的人才支撑。7/7