集团公司党委2025年党建工作总结及2026年工作计划材料

集团公司党委坚持党建引领，强化组织建设，深化主题教育，推动企业高质量发展，制定新一年度工作计划，持续提升党建工作水平。以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

集团公司党委2025年党建工作总结及2026年工作计划材料2025年是全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神的关键之年，也是公司在深化改革、推动高质量发展道路上奋力前行的重要一年。一年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以落实全面从严治党主体责任为主线，以深度融合业务发展为目标，团结带领全体党员干部职工，锐意进取、攻坚克难，为公司完成全年各项目标任务提供了坚强的政治、思想和组织保证。现将全年党建工作总结及2026年工作计划报告如下。一、2025年党建工作开展情况（一）聚焦主责主业，全面从严治党主体责任有效落实公司党委始终把抓好党建作为最大的政绩，坚决扛起管党治党政治责任，推动全面从严治党向纵深发展。一是强化顶层设计与责任传导。年初，党委专题研究并制定了《2025年度党建工作要点》和《落实全面从严治党主体责任清单》，明确了党委、党委书记、班子成员及下级党组织的具体责任。全年组织召开党委会32次，其中专题研究党建工作及全面从严治党工作8次，确保了党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。党委书记认真履行第一责任人职责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问，班子成员严格落实“一岗双责”，对分管领域的党建工作常抓不懈。二是严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和专题民主生活会，班子成员深入查摆问题，严肃开展批评与自我批评，共查摆问题45项，制定整改措施120条，已全部整改销号。领导班子成员全年带头讲授专题党课15次，并以普通党员身份参加所在支部组织生活，过好双重组织生活，营造了风清气正的党内政治生态。三是健全考核评价机制。修订完善了《党组织书记抓基层党建工作述职评议考核办法》，将考核结果与领导干部评优评先、绩效薪酬挂钩，形成了“述职、评议、考核、问责”的闭环管理体系。通过年终述职评议，有力传导了压力、激发了动力，推动了基层党建责任制的层层落实。(二)突出政治引领，意识形态阵地持续巩固公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保公司发展的正确政治方向。一是严守政治纪律和政治规矩。深入落实“第一议题”制度，将学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党委会、理论学习中心组的首要议题，全年组织“第一议题”学习32次，确保党中央决策部署在公司不折不扣得到贯彻执行。严格执行“三重一大”决策制度，全年召开党委会研究审议“三重一大”事项156项，党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到充分发挥。二是压实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入党建工作责任制和年度目标考核，定期分析研判意识形态领域风险。全年召开2次意识形态工作专题会议，分析研判处置舆情风险点12个。加强对公司网站、微信公众号、内部刊物等宣传思想阵地的管理，建立内容“三审三校”制度，牢牢掌握了意识形态工作的主动权和话语权。三是加强正面宣传与舆论引导。围绕公司改革发展、项目建设、技术创新等中心工作，精心组织策划主题宣传活动。全年通过各级媒体发布正面宣传稿件860余篇，组织开展“劳模工匠话发展”“青年先锋谈担当”等主题宣讲12场，覆盖职工2300余人次，有效凝聚了人心、鼓舞了士气，营造了积极向上的良好氛围。(三)深化理论武装，思想建设根基更加牢固公司党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导广大党员干部坚定理想信念，筑牢思想防线。一是抓好党委理论学习中心组学习。制定年度学习计划，以“集中研讨+个人自学+专题调研”相结合的方式，组织党委理论学习中心组学习18次，其中专题研讨6次。班子成员结合分管工作和调研情况，撰写高质量心得体会和调研报告20余篇，切实将学习成果转化为谋划工作的思路和推动发展的举措。二是推动党员教育常态化长效化。依托“三会一课”、主题党日等基本制度，组织全体党员深入学习党的二十大精神及二十届三中、四中全会精神。结合党纪学习教育要求，组织党员干部深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，确保学习教育覆盖到每一个支部、每一名党员。举办党员集中轮训班3期，累计培训党员780人次，党员队伍的政治素质和理论水平得到普遍提升。三是创新学习方式载体。充分利用“学习强国”等线上平台，鼓励党员开展自主学习。组织开展知识竞赛、演讲比赛、读书分享会等活动，增强了理论学习的吸引力和感染力。组织党员干部赴**红色教育基地开展“追寻红色足迹、传承革命精神”主题党日活动，让党员在实践体验中接受党性锻炼。(四)夯实基层基础，组织建设质量全面提升公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是优化组织设置。根据业务发展和党员分布变化，坚持“四同步、四对接”原则，全年新建项目党支部3个，调整优化支部设置5个，确保了党的组织和工作全覆盖。目前，公司党委下设2个分党委、17个党总支、40个党支部，组织架构更趋合理。二是严格党员教育管理。严把党员“入口关”，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，全年发展党员36名，其中一线员工和青年技术骨干占比超过70%，党员队伍结构持续优化。严格党员组织关系管理和党费收缴工作，全年共收缴党费78.6万元，实现了专人管理、足额收缴、及时上缴。三是深化党建品牌创建。围绕中心工作，持续深化“党建+安全生产”“党建+技术攻关”“党建+市场开拓”等融合模式，创建了“红领匠心”“清廉护航”等一批有特色、有实效的基层党建品牌。通过設立党员责任区、党员先锋岗，组织党员突击队等方式，引导党员在急难险重任务中冲锋在前，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在实践中得到充分彰显。(五)坚持严的基调，纪律作风建设纵深推进公司党委始终保持“严”的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造了海晏河清的政治生态。一是强化政治监督。聚焦贯彻落实党中央重大决策部署、公司“十四五”规划等重点任务，开展专项监督检查4次，发现并督促整改问题21个，保障了政令畅通。应用“智慧监督”平台，对关键业务环节进行线上实时监控，全年触发预警信息43条，有效防范了廉洁风险。二是保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，全年受理信访举报25件，依规依纪处置问题线索18件，立案审查调查9件，给予党纪政务处分11人，追缴违规资金56万元，释放了执纪必严的强烈信号。三是深化作风建设。锲而不舍落实中央八项规定精神，紧盯“四风”隐形变异问题，组织开展节假日期间明察暗访12次。大力整治形式主义、官僚主义，推动精文减会，公司年度发文、开会数量同比分别下降15%和10%。全年组织开展各类廉洁教育活动25场，覆盖党员干部2800余人次，签订《廉洁从业承诺书》280份，廉洁文化深入人心。二、2025年重点工作完成情况(一)深入开展学习教育，作风建设取得新成效公司党委将学习教育作为一项重大政治任务，精心组织、周密部署，推动全体党员干部职工思想观念深刻转变、工作作风持续优化。一是分层分类，实现学习教育全覆盖。针对领导班子，举办处级以上领导干部专题读书班4期，培训176人次；针对中层管理人员，组织轮训6期，培训312人次；针对普通党员和青年员工，依托“三会一课”、青年理论学习小组等开展学习45场次，覆盖890余人次。通过线上送学、上门送教等方式，确保了流动党员、一线党员学习不掉队、不漏一人。二是学查改贯通，推动问题整改见真章。组织全体党员干部对照中央八项规定精神，深入开展自查自纠，建立问题台账，实行销号管理。针对查摆出的公务接待不规范、会议文件过多等问题，修订完善了《公务接待管理办法》《会议管理规定》等制度18项，形成了常态长效的制度约束。三是注重实效，学习成果转化为发展动能。通过学习教育，广大党员干部“时时放心不下”的责任感和积极担当作为的精气神显著增强。厉行节约、反对浪费的观念深入人心，公司“三公”经费支出同比下降8.5%，作风建设的成果切实转化为了降本增效的实际成效。(二)有力推动党建与项目建设深度融合，发展引擎更加强劲公司党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，将党建工作深度融入重大项目建设全过程，以高质量党建引领保障高质量发展。一是建强项目一线战斗堡垒。在**新区综合能源站、**智慧物流港等5个重点工程项目上同步成立临时党支部，选优配强支部书记，将党组织直接建在项目上。集团在建重点项目5个，累计完成年度投资5.02亿元，党组织的政治优势和组织优势转化为项目攻坚的强大动力。二是发挥党员先锋模范作用。在项目一线设立“党员先锋岗”28个，组建“党员突击队”11支，围绕工程进度、技术难题、安全生产等关键环节开展攻关。在**输变电工程建设中，党员突击队带头攻克了高海拔地区设备吊装技术难题，确保了项目提前2个月并网发电。三是打造“党建带基建”品牌。深入实施“旗帜飘扬”“红领匠心”“星火传递”“清廉标线”四大工程，通过党建引领，将思想政治工作贯穿于项目建设始终。**项目的“工地党课”和“安全行为之星”评选活动，极大地激发了全体参建人员的积极性和创造性，项目荣获省级“优质工程奖”，实现了党建与业务双融双促双提升。三、存在的主要问题在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代党的建设总要求和公司高质量发展需要，我们的工作还存在一些差距和不足：(一)理论学习的深度和转化效能有待加强。部分党员干部在理论学习上还存在“浅尝辄辄止”的现象，满足于读过了、学过了，但在学深悟透、融会贯通上下的功夫不够。运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、指导实践、推动工作的能力还有待提高，学习成果向工作实效的转化路径不够清晰、顺畅。(二)党建工作与中心工作融合的广度和深度有待拓展。虽然在项目建设等领域取得了一定成效，但“党建+”模式的覆盖面还不够广，部分业务领域党建与业务“两张皮”的问题依然不同程度存在。如何使党建工作更精准地切入生产经营的难点、痛点，如何设计更有效的融合载体和评价机制，是我们面临的重要课题。(三)党务工作人才队伍建设和管理有待优化。部分基层党支部书记由业务干部兼任，投入党建工作的精力不足，业务能力与党建素养“一条腿长、一条腿短”的问题比较突出。专职党务干部队伍结构有待优化，高素质、专业化的复合型党务人才储备不足。对党务干部的激励保障、职业发展通道建设还需进一步加强和完善。2026年，公司党委将坚持问题导向、目标导向和效果导向，紧紧围绕公司发展战略，以改革创新精神持续加强和改进党的建设，重点抓好以下工作：(一)深化理论武装，着力在学以致用上取得新突破。一是推动学习往深里走。优化党委理论学习中心组学习模式，增加专题研讨和调研式学习比重，要求班子成员每年牵头1-2个重点课题研究，形成高质量调研报告，推动决策科学化。二是促进成果往实里走。建立“领题、破题、解题”学习成果转化机制，围绕公司生产经营中的堵点难点，组织党员干部开展“揭榜挂帅”式课题攻关。把解决实际问题的能力和成效作为检验理论学习成果的重要标准。三是创新方式往心里走。运用情景式、案例式、互动式教学，增强党员教育培训的时代感和吸引力。开发“指尖上的党校”微课程，利用碎片化时间推送学习内容，使理论学习更加便捷高效。(二)强化深度融合，着力在服务大局上展现新作为。一是拓展融合广度。全面推广“党建+”模式，推动党建工作向市场开拓、科技创新、安全环保、客户服务等所有业务领域延伸。探索建立跨部门、跨专业的联合党小组，围绕特定业务难题开展联合攻关。二是挖掘融合深度。实施“一支部一品牌、一支部一特色”创建活动，引导各党支部结合自身业务特点，打造具有辨识度和影响力的党建品牌。完善党建工作考核体系，加大业务指标权重，将党建成效体现在产值、利润、安全生产等关键业绩指标上。三是创新融合载体。以“数字党建”为抓手，探索开发集党员教育、组织生活、业务协同、监督管理于一体的智慧党建平台。通过大数据分析，精准识别党建与业务的结合点，实现党建工作的精准赋能。(三)建强骨干队伍，着力在激发活力上实现新提升。一是优化选配机制。