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分管教学副校长在新学期推进了课程改革,加强师资培训,提升了教学质量,学生满意度显著提高,未来如何持续优化?下面是网友整理分享的高中分管教学副校长2025年秋季学期述职报告相关资料,供大家学习参考,喜欢就分享吧!
高中分管教学副校长2025年秋季学期述职报告尊敬的各位领导、各位同仁:今年,在x校长的带领下,我始终秉持“为教育教学提供优质服务”的初心,坚持在研究状态下主动作为,扎实推进各项教学工作。回顾这一学期,既有收获成果的喜悦,也有值得反思的经验教训。现将履职情况汇报如下,请予评议。一、强化理论与业务学习,筑牢履职根基(一)深化政治理论学习紧跟时代步伐,深入学习党的二十大及二十届历次全会精神,以社会主义核心价值观指导工作,始终贯彻党的教育方针,遵守法律法规与教育规律。积极参加各类培训活动,撰写读书笔记与学习心得,提升政治理论水平与思想认识。恪守《教育法》《教师法》等规定,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强教育工作的光荣感与责任感,在个人利益与集体利益冲突时,坚持以集体利益为先,自觉抵制不良思想侵蚀。(二)提升业务与技术素养认真研读上级部门下发的新高考改革、普通高中育人方式改革等相关文件,把握高中教育发展趋势。主动学习教育新技术、新方法,不断充实自己,以先进技术与专业知识指导教学管理工作,为学校教学高质量发展提供理论与技术支撑。二、抓实教学管理,推动工作提质增效(一)规范常规管理本学期继续主管高中教学工作,热爱本职岗位,认真对待每一项任务,热心为师生服务。严格遵守劳动纪律,全学期满勤无请假,合理利用工作时间,必要时加班加点确保工作按时完成。协助校领导制定教学计划,配合教务处定期检查教师教案与学生作业,如实记录反馈;加强早晚自习与课堂教学检查,不定时听课并即时评课;对师生及家长反映的教学问题,及时跟踪调查、督促整改,全力办好人民满意的高中教育。(二)强化质量监控建立“周抽检、半月教研组查、学期校查”的教案与作业批改检查机制,学期末校领导班子集体详查评分,有效提升教学落实成效。认真组织年级组月考、期中、期末考试,深入分析各班各科教学成绩,及时召开成绩分析会,毕业班专门开展成绩通报与经验交流会,与教师共同总结得失、优化教学策略。在全体教职工的团结协作下,我校2025年高考再创佳绩,本科上线率较上年提升8个百分点,“双一流”高校录取人数稳步增长,连续六年保持县域高考领先地位,多所兄弟学校前来观摩学习并邀请我校送教下乡。(三)坚守教学一线不因管理工作荒废教学,担任高二年级健康教育课,每周4课时,同时针对高中生学业压力、心理波动等问题,在多个班级开展心理辅导讲座。积极参加市级心理辅导员进阶培训,已取得全国级中级辅导员证书。教学中坚持公正平等对待学生,尊重学生人格、维护学生正当权益,关心鼓励学生发掘自身优势,建立了融洽的师生关系,有效减少学生过激偏执行为,促进学生身心健康发展。三、聚焦师资建设,提升办学核心竞争力针对我校部分教师年龄老化、教学方法固化,青年教师经验不足的现状,结合高中教学与新高考改革需求,扎实推进教师队伍建设。(一)更新教育理念在全体教师中树立终身学习思想,引导大家主动适应新高考、新课程要求,突破传统教学思维局限。(二)优化培训计划以“新观念、新课程、新知识、新技术”为重点,制定科学的教师培训计划,加快青年教师与骨干教师培养。以在职培训为主,鼓励教师提升学历层次与专业水平;借助远程网络平台,组织教师观看优质课堂实录、交流体会、撰写心得、课堂实践,兼容并蓄革新教学方法。(三)强化技术赋能将多媒体教学纳入教学工作重点,合理安排微机室、多功能厅等电教设备使用,推行分层多媒体教学模式,要求全校教师每两周至少开展1节多媒体教学课,为教师展示新教法、新思路搭建平台,持续提升教师课堂教学能力。四、以德立身廉洁,树立良好作风形象秉持“态度决定水平、细节决定成败”的工作理念,多年来始终保持认真负责的工作态度,面对工作先思考完成路径,再追求完善优化,在合规范围内积极发挥、大胆创造。工作中严于律己、为人正直、豁达大度,以坦然心态处理事务,以主人翁姿态塑造学校形象。始终以高标准规范自身思想言行,遵守国家法律、工作纪律与教师职业道德,与同事团结协作、廉洁奉公,致力于学校发展。坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,牢记“立党为公、执政为民”宗旨,把学校发展作为第一目标、真抓实干作为第一追求、清正廉洁作为第一责任。严格落实中小学乱收费责任制,在工作中不接受贿赂、不徇私舞弊,用人重才能、用物重质量,坚守廉政底线。五、反思不足,明确努力方向尽管本学期工作取得一定成效,但由于自身能力与水平有限,仍存在不足:一是业务学习不够系统,常因日常事务繁忙有所放松,对新高考改革的深度研究不足;二是工作方式方法有待优化,主观上想做好工作,但有时沟通协调的艺术不足;三是与教师沟通交流不够深入,因个人通勤等原因,未能充分倾听一线教师的诉求与建议。今后,我将继续发扬成绩、克服不足:一是加强系统学习,深入研究新高考政策与教学规律,提升专业素养;二是优化工作方法,提高沟通协调与管理艺术;三是增加与教师的沟通频次,深入了解师生需求,切实解决实际问题。我将以更严格的要求、更务实的作风、更饱满的热情投入工作,为学校高质量发展贡献全部力量!谢谢大家!
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本文标题:高中分管教学副校长2025年秋季学期述职报告
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