您好,欢迎访问公文包
当前位置:首页 > 总结报告 > 工作总结 > 2025年度校长述职报告及2026工作规划
总结了过去工作成就与挑战,规划未来教育创新与改革方向,期待学校更美好!以下由网友整理分享的2025年度校长述职报告及2026工作规划相关文档,供您学习参考,喜欢就分享吧!
2025年度校长述职报告及2026工作规划尊敬的各位领导、各位老师:大家好!2025年,在教育主管部门的指导与关怀下,我校秉持“育人为本”的核心理念,坚守“把学校办成适应当地发展需要、学生向往、家长放心、社会声誉好的全日制农村小学”的办学目标,以“脚踏实地做事,诚实守信做人”为校训,围绕“提升教学质量”核心、“校园文化建设”主线,全体教职工团结拼搏、真抓实干,圆满完成学年初既定的各项工作目标。现将本年度工作述职如下:一、年度主要成绩1.成功入选省教育厅、省台办2025年xx项目学校,已全面完成施工前各项筹备工作,为学校硬件升级奠定基础。2.深化教育教学“传、帮、带”机制,青年教师成长成效显著,xx、xx等一批教学新秀脱颖而出,教师队伍整体教学水平大幅提升。3.德育素质化工程落地见效,“学雷锋,做好事”“感恩教育”等活动常态化开展,教师以身作则引领学生,学生助人为乐、爱国爱乡爱亲人的情感进一步激发。4.安全卫生工作筑牢防线,成功组织防震、消防逃生演练,建立安全卫生教育与管理长效机制,全年未发生一起安全卫生责任事故。5.校园文化建设持续推进,完善各项管理制度,每月开展书画展,成功举办“风筝节”、庆六一等特色活动,获得师生、家长及社会广泛好评。6.阳光体育锻炼常态化落实,保障学生每天锻炼一小时,学生身体素质得到切实提升。7.党风廉政建设、远程教育工作成效突出,荣获区级表彰。8.教育教学成绩斐然:教师积极参与教研成果输出,全年向各级教育类报刊杂志投稿50余篇;在“校园文化建设”征文活动中,古xx、苏x等5位教师分获二、三等奖;雷xx老师的个人教学空间获评市级优秀空间;王xx等3名同学被xx晚报编辑部吸纳为小记者。全镇六年级综合竞赛中,张xx同学跻身全镇前十名,陈xx等7名同学进入全镇前三十名,其中陈xx同学获全镇数学竞赛第二名,陈xx同学斩获全镇英语竞赛第一名。非毕业班调考中,四年级语文、科学,五年级英语均获全镇第一名;四年级数学获第二名;一年级语文、三年级语文、数学及四年级英语获第三名。9.扎实开展“开门评教”活动,广泛听取社会人士与家长意见,办学满意度持续提升,获得一致好评。二、具体工作举措(一)深耕德育工作,培育良好风尚1.以少先大队为抓手,严格落实《中小学生守则》与《小学生日常行为规范》,聚焦文明行为习惯养成,实行每周量化考核、文明班级评选制度,营造“比学赶帮”的校园氛围。2.强化班主任队伍建设,实行班主任跟班制度,通过晨会、夕会及时表扬优良行为、纠正不良现象,构建“人人管我,我管人人”的班级管理格局。3.丰富德育实践载体,开展“学雷锋,做好事”“风筝节”“感恩教育”等活动,让学生在体验中感受爱与责任,激发家国情怀与亲情意识。4.激活校园宣传阵地功能,充分利用广播、橱窗、黑板报、图书室等载体,做到活动前宣传到位、活动后反馈及时,宣传栏“周周有新意,月月换主题”,提升德育实效。(二)聚焦教学核心,提升育人质量1.完善教学常规管理,开学初制定详实的教学常规管理制度并经全体教师审议通过,重点抓好备课、课堂教学、作业批改、课外辅导、课后反思、考查等关键环节,推动教学常规规范化、制度化。2.加强“学风”建设:支持教师学历提升与专业发展,2025年新增2名教师获本科学历,现有6名教师具备本科学历,其余15人均达大专学历;19名教师参与远程教育学习,合格率100%,许汉芳老师获评远程教育学习先进教师;持续开展“三心二意”(教师用心、学生专心、家长放心;师生工作学习有创意、有新意)活动与班级帮学活动,强化师生学习与创新意识。3.抓实教研工作,语数教研组针对每节课开展专题研讨,通过“授课教师说课—全员评课—主管领导总结”的流程,帮助教师找准教学得失、积累教学经验。4.推行学生自主学习评价,各班成立学习小组,由组长检查督促组员学习,培养学生自主管理与良好学习习惯,营造积极向上的班级学习氛围。5.强化后进生帮教,要求教师秉持关爱、理解、宽容、激励的原则,为后进生量身定制转化方案,全年后进生在思想、学习、做人等方面均取得不同程度的进步。6.丰富竞赛活动,举办“青年教师课堂评优”活动,开展学生讲故事、作文、数学趣味知识、英语课本剧表演、手抄报、书画等系列竞赛,以赛促学、以赛促教。(三)筑牢安全防线,守护校园平安1.坚持“安全第一,预防为主”方针,健全学校安全工作规章制度,层层落实安全目标责任制,做到“人人有责任、事事有抓手”。2.强化安全宣传教育,9月3日邀请xx交警大队四中队干警开展“交通安全知识讲座”;通过班会、队会、板报、手抄报、《告家长书》(全年发放防控知识、安全知识宣传单各400余份)、防灾救灾演练(防震、消防演练各1次)等形式,提升师生安全防范意识与技能。3.加大安全隐患排查整改力度:每月由安全主任牵头、班子成员参与,对校舍、围墙、教学设施等进行全面检查并做好记录,发现隐患及时上报整改;实行校园封闭管理,严格学生接送制度,严禁闲散人员进入校园;落实安全信息员管理制度,全年收集安全信息120余条,有效遏制安全事故发生。(四)优化后勤服务,保障办学需求专人专职负责后勤管理,服务质量显著提升:一是严把食堂“采买质量、储藏、出库、生产、品尝、销售”六关,保障师生饮食安全与水准;二是为10个班级配备饮水机,解决学生喝热水难题;三是落实住宿生专人陪寝制度,呵护住宿生日常生活。(五)强化工会职能,凝聚团队合力1.工会主席深入教职工群体,倾听意见建议、了解工作生活情况,做好上情下达、下情上报,发挥桥梁纽带作用。2.“三八”妇女节期间组织教师体检,及时反馈体检结果并督促教师对症治疗,关爱教师身心健康。3.丰富教职工文体生活,利用教师节、三八妇女节、元旦等节点开展文艺活动,组织乒乓球、羽毛球等体育比赛各1次,增进团队凝聚力。(六)推进廉洁文化,涵养清风正气将“校园廉洁文化”教育渗透到教育、教学、管理各领域,通过“五个结合”扎实推进:一是与学校德育相结合,推动领导班子廉洁从政、教师廉洁从教、学生廉洁修身;二是与校园文化相结合,打造浓厚廉洁宣传氛围;三是与课堂教学相结合,挖掘学科廉洁教育资源,融入日常教学与各类竞赛;四是与校务公开相结合,公开涉及师生利益的重大事项,构建“阳光校园”;五是与师德师风建设及治理教育乱收费、商业贿赂等专项工作相结合,将廉洁要求纳入干部教师行为准则与职业道德考评体系。三、存在的问题1.教学硬件条件仍需改善,部分教学设施老化,亟待升级优化以适配现代化教学需求。2.常规管理精细化程度不足,部分工作落实不够精准,导致管理效能未能充分发挥。3.校园文化建设缺乏系统性规划,特色不够鲜明,未能形成独具辨识度的校园文化品牌。今后,我将带领全体教职工正视不足、补齐短板,持续深化教育教学改革、优化管理服务、提升办学质量,努力办好人民满意的农村教育,为学校可持续发展不懈奋斗!谢谢大家!
公文包所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
本文标题:2025年度校长述职报告及2026工作规划
链接地址:https://www.gongwenbao.net/doc/1136309 .html