集团2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

集团党委书记全面总结基层党建工作，强调党建引领企业发展，提升组织力和凝聚力，下一步如何继续深化？下面是小编为您整理的集团2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

x集团2025年度*委书记抓基层dj工作述职报告根据要求，现将本人2025年抓dj工作情况报告如下。一、履职情况2025年是集团全面深化改革、推进高质量发展的关键之年。作为集团*委书记，认真履行抓dj第一责任人职责，坚持dj工作与生产经营深度融合，将dj优势转化为发展优势，为集团完成年度目标任务提供坚强政治保证。一是着眼推进dj工作抓责任落实。始终坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，构建重点任务筹划、部署、检查、反馈闭环管理机制。年初召开*委会研究制定《2025年dj工作要点》，明确6个方面24项具体任务，逐项分解到责任部门、明确完成时限。全年组织召开dj专题会议15次，包括学习贯彻*的二十届四中全会精神专题研讨会、深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会、庆祝建*104周年暨*的建设工作会议、dj工作推进座谈会等，分阶段总结部署dj工作。实施dj工作“月报告、季督查、年考核”制度，班子成员带队开展专项督查4轮，不定期暗访检查8次，推动责任压力层层传导。二是着眼坚定信念抓思想政治建设。政治建设方面，全年组织*委理论学习中心组集中学习14次，专题研讨7次，第一时间跟进学习******重要讲话指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。理论武装方面，将*的二十届四中全会精神作为核心学习内容，举办中层以上干部专题培训班3期，培训268人次；开展*员全员轮训，覆盖*员1820名，配发学习资料3600余册。开展“学习贯彻全会精神、推动改革落地见效”主题征文活动，收到高质量稿件127篇。组织6个调研组赴先进企业对标学习，形成改革建议报告12份，融入集团“十五五”发展规划编制。专题教育方面，巩固拓展dj学习教育成果，开展“以案为鉴、以案促改”警示教育活动13场，召开专题民主生活会2次，排查整改问题67项。舆论引导方面，集团官网和微信公众号推送dj信息830余篇，在省级以上主流媒体发稿45篇，其中《经济日报》2篇、《xx日报》头版8篇。制定《意识形态工作责任追究办法》，开展季度风险研判4次，重要节点信访排查12次，全年未发生重大舆情事件。三是着眼夯实基础抓组织力建设。*组织标准化建设方面，对照《中国共产*支部工作条例(试行)》开展“回头看”，对所属52个基层*组织进行达标验收，动态优化*组织设置，新建*支部3个、调整*支部7个，实现应建尽建。目前集团*委下辖二级*委8个、*总支12个、*支部52个，*员总数1860名。组织生活制度落实方面，建立“三会一课”质量评估机制，抽查支部记录128份，现场列席指导36次，下发整改通知书19份。编制《*支部工作标准化操作手册》，统一规范会议记录、档案管理标准。支部提升行动方面，举办*务干部专题培训班4期，培训*务工作者240人次，重点解决支部会议不规范、*员发展程序不严谨等问题。创新开展“*课开讲啦”活动，评选优质*课15堂。组织全体*员集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会直播，开展“传承红色基因、汲取奋进力量”主题*日活动48场。四是着眼服务中心抓结合融入。公司治理方面，修订完善*委会议事规则和“三重一大”决策制度，全年召开*委会23次，研究重大事项89项，前置研究经营管理议题76项。实施董事会授权管理，确保*委把方向、管大局、保落实作用发挥。干部人才队伍建设方面，调整配备中层管理人员45人，其中竞争上岗12人、末等调整3人、不胜任退出2人。引进高层次专业人才35名，选派15名优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼。dj品牌创建方面，打造“云投先锋”主品牌，培育“一支部一特色”子品牌18个，开展“*员攻关项目”32个，完成技术革新15项，节约成本1.2亿元。经营发展成效方面，截至2025年11月末，集团资产总额达到4250亿元，同比增长8.5%；实现营业收入680亿元，同比增长12.3%；利润总额28.5亿元，同比增长15.8%，超额完成年度预算目标。设立*员责任区86个、*员示范岗156个、*员突击队23支，在重大项目攻坚中评选“云投标兵”48名。五是着眼正风肃纪抓*风廉政建设。工作机制方面，召开*风廉政建设专题会议4次，签订责任书86份，建立月报告、季分析制度，排查廉政风险点320个，制定防控措施450条。作风建设方面，开展中央八项规定精神学习教育，组织专题学习32场，自查自纠问题56项，完成整改54项。紧盯春节、中秋等重要节点，开展明察暗访24次，通报批评5人。驰而不息纠治形式主义、官僚主义，文件数量同比下降18%，会议时间平均压缩25%。纪律建设方面，邀请省纪委监委专家授课3次，组织《中国共产dj律处分条例》测试，合格率100%。开展巡视整改“回头看”，完成10个方面67项整改任务。实施“十个专项整治”行动，立案审查3件，给予dj处分2人，组织处理8人。二、存在的主要问题一是部分基层*组织战斗堡垒作用发挥不充分。少数*支部工作方法陈旧，满足于完成规定动作，缺乏主动创新，dj与业务融合不够紧密。个别*员先锋模范作用不明显，在急难险重任务面前担当精神不足，业务能力与“四强四优”标准存在差距。二是组织生活制度执行不够严格。部分*支部“三会一课”质量不高，存在程序简化、内容空泛、记录不规范等问题。退休*支部和流动*员管理存在薄弱环节，组织生活参与率低于平均水平。三是dj工作推动中心工作的力度需要加强。个别所属企业盈利能力较弱，*员思想解放不够，*组织在破解经营难题、推动改革脱困方面思路不宽、办法不多，dj引领作用未能充分显现。四是*务干部队伍能力建设存在短板。部分*务干部对新时代dj工作新要求理解不深，对生产经营业务熟悉程度不够，复合型人才培养机制不健全，职业发展通道需要进一步拓宽。三、下一步工作思路和主要措施2026年将重点抓好以下工作：一是全面深化政治引领。把学习贯彻*的二十届四中全会精神作为首要政治任务，制定深化学习实施方案，开展“改革攻坚年”主题活动。建立“第一议题”制度落实情况专项督查机制，确保*中央决策部署和省委省政府工作要求不折不扣落地。二是全面夯实基层基础。实施*支部建设提升工程，对软弱涣散*组织进行专项整治，推动后进支部转化提升。建立dj工作数字化转型平台，实现组织生活线上记录、实时监督。加强退休*支部和流动*员管理，建立分类指导、差异化考核机制。三是全面推动融合互促。健全dj工作与生产经营同谋划、同部署、同考核机制，将dj考核权重提升至30%。在重点项目、亏损企业设立dj攻坚专班，实施“书记领办项目”制度，推动*组织在改革脱困中发挥核心作用。完善*员积分管理，把生产经营业绩作为重要评价指标。四是全面从严正风肃纪。深化中央八项规定精神学习教育成果，建立作风建设长效机制，开展“基层减负”专项监督。加强廉洁风险防控，聚焦投资、采购、招标等关键领域，完善内控体系。加大执纪问责力度，保持反腐败高压态势，营造风清气正政治生态。五是全面加强队伍建设。制定*务干部三年培养规划，选拔30名优秀年轻干部充实*务队伍，安排50名*务干部到业务部门挂职交流。建立*务干部资格认证制度，持证上岗率达到100%。完善激励保障机制，确保*务干部薪酬待遇不低于同层级经营管理人员平均水平。