2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告【参考】

深入贯彻党的方针政策，强化基层党组织建设，提升党员队伍素质，推动党建工作与业务工作深度融合，增强服务群众能力。以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告根据上级党委关于开展2025年度基层党建工作述职评议考核的统一安排，现将本人履行乡党委书记抓基层党建工作第一责任人职责的情况报告如下。一、履职情况与工作成效2025年是深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神的关键之年，也是推进“十四五”规划收官、实施乡村全面振兴的重要一年。作为乡党委书记，我始终牢记“抓好党建是最大政绩”的根本要求，坚决扛起第一责任人职责，团结带领全乡党员干部群众，以高质量党建引领高质量发展，推动乡村振兴从“规划图”变为“实景画”。(一)聚焦凝心铸魂，筑牢思想政治根基我深刻认识到，抓好基层党建，首要是抓好思想政治建设。一年来，我坚持把政治建设摆在首位，推动理论武装走深走实。一是带头深学细悟。我始终坚持先学一步、学深一层，主持召开党委理论学习中心组学习14次，围绕党的二十大和二十届历次全会精神、中央一号文件等核心内容开展专题研讨。我亲自为全乡党员干部讲授专题党课4次，确保党的创新理论在基层落地生根。二是从严管党治党。我牵头制定并严格落实年度党建工作责任清单，主持召开党建专题研究会议6次，解决基层党组织建设中的具体问题。通过严格执行“三会一课”、主题党日等制度，并创新开展“政策大宣讲”等活动，累计组织各类培训320场次，覆盖党员群众超过3000人次，有效提升了基层党组织的政治功能和组织力。三是强化组织建设。我亲自部署和督导14个村级党组织换届工作，选优配强村“两委”班子，换届后“一肩挑”比例达到近90%，大专以上学历干部占比提升至68%，为乡村振兴打造了一支过硬的骨干力量。(二)聚焦产业振兴，激活经济发展新引擎产业兴旺是乡村振兴的重中之重。我坚持将党组织建在产业链上，推动党建工作与经济发展深度融合，把组织优势转化为发展优势。一是建强产业堡垒。我积极推动在肉牛养殖基地、农民专业合作社等产业一线发展党员，2025年新发展产业党员4名。通过推广“党支部+合作社+农户”模式，指导XX村党支部领办“粉面加工合作社”，成功整合土地30余亩，带动100余户农户参与。今年，该合作社产量超3000斤，实现产值10万元，带动农户年均增收超4万元。二是做强龙头企业。为构建现代生态农业体系，我多次带队与XX农牧科技有限公司对接洽谈，最终成功引进入驻。目前，该公司在XX乡已建成5个肉牛养殖场，存栏量超1000头，年出栏1500余头，年收入突破2500万元，不仅保障了区域肉源供应，还配套建成了占地20亩的蚯蚓养殖基地和308亩的优质牧草种植基地，实现了种养结合、生态循环。三是完善利益联结。我高度重视让群众共享发展红利，指导各村建立“租金+薪金+分红金”的多元化利益联结机制。仅XX村合—2—作社，通过土地流转就发放租金2万元，并提供了200余个季节性岗位和3个长期稳定岗位，全年发放工资15.8万元，帮助120户家庭实现就近就业，村集体可支配收益的30%用于对受益脱贫户与监测户的再分配，实现了100%全覆盖。(三)聚焦乡村治理，构建和谐善治新格局我坚持以党建引领基层治理，推动治理重心下移、资源下沉，不断提升乡村治理效能。一是织密治理网络。在我的主导下，全乡建立了“乡党委—村党组织—村民小组—党员中心户—群众”五级网格化治理体系，共划分网格47个，配备网格员116名，其中党员占比达72%，实现了“小事不出网格、大事全乡统筹”的治理格局。二是创新治理机制。我指导各村成立由老党员、老干部组成的“红色调解队伍”，今年以来，累计成功化解各类矛盾纠纷28起，成功率达100%。同时，在全乡推行“文明积分”制度，将产业发展、环境整治、孝老爱亲等纳入积分考核，有效激发了群众参与乡村治理的内生动力。三是涵养文明乡风。我亲自部署新时代文明实践站所建设，目前全乡已建成15个站所，并组建了“党员志愿服务队”等15支队伍。通过开展“两清两改两治理”等专项活动150余场，覆盖群众4000余人次。同时，指导各村修订完善村规民约，成立“红白理事会”，倡导婚事新办、丧事简办，累计为群众节约开支80余万元。(四)聚焦固本强基，锻造担当作为干部队伍乡村振兴，关键在人。我始终把建强干部人才队伍作为基础性工程来抓。一是培育“头雁”队伍。我组织实施了“头雁领航”计划，亲自带队组织村党组织书记赴浙江、XX等地学习“千万工程”先进经验，并积极选派村“两委”干部参加市、县级“抓党建促乡村振兴”专题培训15期，全面提升了基层干部的履职能力和发展本领。二是引育“归雁”人才。我主持建立了XX乡在外人才信息库，通过亲情引、政策引，2025年成功吸引13名大学生、企业家返乡创业，其中党员8名，为家乡发展注入了新鲜血液。同时，通过开展“乡土人才”评选活动，让一批懂技术、善经营的本土人才脱颖而出。三是密切党群关系。我带头落实“党员联户”机制，全乡285名党员结对联系农户400户，解决群众急难愁盼问题。我牵头开设了线上线下“民情热线”和“书记信箱”，并常态化组织“院坝协商会”“板凳议事会”，全年带领党员干部入户走访1200余次，收集群众诉求30余条，办结率达98%，党群干群关系更加紧密。二、存在问题与原因分析在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。对照上级要求和群众期盼，我认真查摆，主要有以下几点：一是党建与产业融合的深度有待加强。虽然在推动“支部建在产业链上”方面取得了一定成效，但部分产业项目的党建引领作用发挥还不够充分，存在“就党建抓党建、就产业抓产业”的现象。个别党组织在引领产业转型升级、延伸产业链条、提升产—4—品附加值方面的思路不宽、办法不多。究其原因，主要是我在顶层设计和统筹谋划上，对党建引领产业发展的具体路径研究不够深入，对基层干部的相关培训指导不够精准。二是党员教育管理方式创新不足。在党员教育管理上，主要还是依赖“三会一课”、集中培训等传统方式，对运用信息化、网络化手段开展党员教育的探索不够，方式较为单一，对流动党员、年轻党员的吸引力不强。分析原因，一方面是我对新媒体时代党员教育管理的新特点、新规律认识不足；另一方面，在投入保障和平台建设上力度不够，导致创新举措难以有效落地。三是高层次人才引育储备仍然薄弱。尽管通过“归雁计划”引回了一批人才，但与乡村全面振兴的迫切需求相比，高层次、专业化的管理人才和技术人才仍然匮乏，本土人才的系统性培养体系尚未完全建立。根本原因在于，我对人才工作的重要性认识虽高，但在制定更具吸引力的人才政策、营造更优越的创业环境方面，思考谋划不够系统，推动落实的力度尚有欠缺。三、下一步工作思路与措施针对上述问题，我将切实履行第一责任人职责，以问题为导向，采取有力措施，逐项加以整改解决。2026年，我将重点抓好以下三个方面工作：第一，实施“红色领航”提质计划，推动党建与发展深度融合。我将亲自挂帅，在全乡选择2-3个基础较好的村，打造“党建+产业”融合发展的示范样板，并建立“党员致富带头人工作室”，总结推广成功经验。同时，积极探索“党建+数字乡村”项目，利用现代信息技术提升党建工作和乡村治理的智能化水平，让党建工作更具时代感和实效性。第二，实施“产业升级”赋能计划，夯实乡村振兴经济基础。我将带领班子成员深入调研，推动现有畜牧养殖基地扩大规模，并积极争取项目资金，建设农产品深加工车间，延伸产业链，提升附加值。同时，大力发展订单农业、生态农业等可持续项目，积极对接电商平台，拓宽特色农产品线上销售渠道，完善联农带农机制，让更多群众在产业链上增收致富。第三，实施“人才振兴”强基计划，激发乡村发展内生动力。我将进一步完善在外人才信息库，建立常态化联系机制，吸引更多优秀大学生、致富能手、退役军人返乡创业兴业。同时，计划设立“乡村振兴人才基金”，对在产业发展、技术创新、乡村治理等方面作出突出贡献的优秀人才和优质创业项目给予奖励和扶持，真正让人才引得进、留得住、用得好。乡村振兴，任重道远。我将始终牢记使命、恪尽职守，以更加坚定的决心、更加务实的作风，团结带领全乡干部群众，锐意进取、真抓实干，奋力谱写XX乡高质量发展和乡村全面振兴的新篇章。述职人：XXX2025年12月5日—6—