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会议强调加强基层党组织建设,提升党员素质,推动乡村振兴,共创美好未来!以下是阿拉网友分享的“在镇基层党建重点工作推进会上的交流发言材料汇编3篇【参考】”,供您学习参考,希望有所用途!
交流发言材料XX村按照镇党委、政府工作安排,现我代表XX村班子就2025年度村集体经济发展情况和大家进行交流,不妥之处敬请指正。今年以来,村“两委”紧盯全镇一盘棋的产业发展布局,坚持党建引领,以“夯基础,解难题,看作用”为工作思路,坚决守牢粮食安全底线,种植小麦110亩,收入5.17万元;同时利用麦后空挡复种麦黑豆115亩,收入1.5万元,实现土地利用率最大化;持续巩固村集体经济核心玉米产业,种植玉米241.66亩,收入26.9万元,为村集体经济稳步增收提供保障;在稳收入的基础上积极探索多元化发展模式,盘活资源资产,拓宽增收渠道,在荣旺村流转土地种植朝天椒30亩,收入达6.7万元左右;对相对集中区域的土地,以“农户+合作社+企业”的模式,与昊康牧业有限公司签订270亩饲草代种协议,收取土地流转费19.25万元,代管费用6.6万元,加之其他收入,村集体经济年度收入共计70.41万元。通过一年的工作,在壮大村集体经济方面取得一定的成绩,同时也暴露出了一些不足:一是产业发展结构仍显单一,规模较小,抗风险能力仍然较弱,受自然灾害和市场波动影响较大。二是资金投入不足,部分项目因资金短缺,无法持续发力,产业发展后劲不足。针对村集体经济发展目前存在的问题,结合本村实际情况,经商议,为进一步拓宽村集体经济增收渠道,探索可持续发展新路子,进一步壮大集体经济,发挥好联农带农作用,我们计划从以下几个方面着手,再做探索:一是稳步扩大村集体经济收入的核心产业玉米种植,为集体经济稳中求进提供保障。二是继续盘活闲置资源资产,利用村小现有的房屋,为壮大村集体经济注入新的活力,同时,依托无土栽培等技术,积极探索培育一批室内蔬菜种植产业,此项举措能创造家门口的就业岗位,带动村民致富增收。三是进一步发挥党员干部在产业发展中的带头带动作用,群策群力,形成村集体经济发展壮大的最大合力,为村集体经济发展注入灵魂。各位同仁,集体经济的发展没有终点,只有连续不断的新起点。让我们以“功成不必在我”的认知谋长远,以“功成必定有我”的担当抓当下,携手书写乡村振兴的壮丽篇章!谢谢大家!交流发言材料XX村尊敬的各位领导、同志们:大家好!根据会议安排,我就重点围绕我们村党支部带领群众,通过发展辣椒、玉米、小麦种植,壮大村级集体经济的一些探索和体会与大家作一交流。我们村地处上良镇腹地,耕地资源—2—相对丰富,但过去种植结构单一,效益不高,集体经济“囊中羞涩”。近年来,村党支部利用土地优势,向规模经营要效益,走“稳粮、扩经、提质”的路子,聚焦辣椒、玉米、小麦这三大作物做文章,推动集体经济收入实现了显著增长。截止目前,我们村完成入账资金60余万万,净收入10万余元,我们的主要采取以下模式:一、探索“股份合作”模式。通过入股振源公司、荣旺村农村综合改革公司等,至目前分红资金到账5万元,稳定增加了村集体经营性收入。二、探索“产业发展”模式。依托村集体经济发展资金,采取“村集体+合作社+产业基地+农户”经营模式,由村集体领办的灵台县金农果树农民专业合作社流转土地420亩,其中:(1)种植全膜玉米113亩,收入14.69万;(2)种植冬小麦300亩收入15万;(3)按照“粮菜循环、两年三茬”模式,夏收后以300元/亩流转给客商,在集中连片区种植红菜260亩,净收入7万余元;(4)在荣旺村种植朝天椒36亩,种植收入7.6万元,至目前经营性收入达45万余元,并为60多名群众解决就近务工,增加群众收入5万余元。三、探索“资源开发”模式。村集体将40亩不便于耕种的山缘机动地对外承包,发包收入1.5万。各位领导、同志们,虽然我们村集体经济收入达60万余元,但与年初制定的发展计划还相差10万元,主要是有些分红和奖补资金未分到位,与先进村相比还有很大差距。但通过聚焦辣椒、玉米、小麦这“两菜一粮”,我们深切体会到:发展壮大村级集体经济,必须坚持党建引领,必须立足自身资源选准产业,必须依靠科技创新和精细化管理提升效益,必须建立紧密有效的利益联结机制。下一步,我们将继续在延伸产业链、打造品牌、深化融合等方面下功夫,努力让我们的集体家底更厚实,让村民的日子更红火。汇报完毕,不妥之处,敬请批评指正。谢谢大家!交流发言材料XX村各位领导、同志们:根据会议安排,我现就结合XX村工作实际,就如何指导和支持村级发展集体经济,谈几点具体的做法和体会。今年以来,XX村在镇党委、政府的坚强领导和正确指导下,坚持从村情实际出发,不贪大求洋,着重在盘活资源、精准施策和规范运作上想办法、下功夫。主要做了以下几方面工作:一是精细管理传统作物,在“种好地”里挖潜力。我们认识到,对于以农业为主的村,稳定和提升大宗作物效益是基本盘。以玉米种植为例,今年村集体种植263亩。我们指导村里将成本控制贯穿全程,从统一采购农资、精细安排人工到对接销售渠道,每个环节都精打细算。根据核算,总收入41.34万元,总支出—4—30.48万元,实现盈利约10.86万元。这笔账算明白了,不仅带来了直接收益,更重要的是让村干部和群众看到了,即便种植传统作物,通过规模化、精细化管理,同样可以成为集体增收的稳定来源。麦黑豆作为我们重点培育的特色品种,今年种植135亩,虽然总收入2.87万元不算很高,但亩均成本低、管理简便,实现了1.3万元的盈利,比较效益明显,坚定了我们继续发展的信心。二是勇于尝试新机制,在“跨出去”中练本领。为突破本村土地限制,我们探索跨村发展产业。今年,支持XX村在荣旺村流转38.32亩土地种植朝天椒。这个过程,本身就是一次市场经营的实战。从前期谈判土地流转费,到中期组织栽植、管理、采摘的人工调度,再到后期的市场销售,每一步都是新挑战。最终核算,辣椒项目销售收入8.73万元,实现了“XX出管理经营,荣旺村得土地租金”的跨村合作。镇党委在政策协调和风险把关上也给予了明确支持。这种模式,不仅破解了XX村的发展空间瓶颈,也为盘活相邻村的闲置资源提供了思路,是区域联动的一种初步探索。三是坚持公开透明,在“晒明白”里聚合力。无论是盈利的玉米、黑豆,还是辣椒种植,我们都坚持一项铁律:所有收支明细一律公开。每一笔机耕费、化肥款、人工工资,连同最终的盈亏结果,都通过“四议两公开”程序审议,并在公开栏详细公示。比如,玉米和辣椒盈利是怎么来的,具体人工费如何,及时进行村务财务公开。这样做,不仅确保了资金规范安全,更赢得了村民的理解和信任。村民看到了集体经营的不易,也增强了对村“两委”干事创业的监督与支持,凝聚了共谋发展的合力。总的来看,截至当前,XX村集体经济收入已达到一定规模。数据告诉我们:巩固基本盘、精细化管理能保底见效;大胆尝试新项目可能交学费,但能换来真经验;而公开透明的规范管理,则是所有事业行稳致远的根本保障。作为包村领导,我们也清醒看到:产业结构单一、抗市场风险能力弱、经营型人才缺乏等问题依然突出。下一步,我们对每一项产业都将建立精选化的投入产出预算机制,先算后干,对一些亏损项目,会同村上深入复盘,是调整品种、优化用工还是转变模式,必须做出明确决策,同步在管好现有资产租赁业务的同时,积极对接龙头企业,加大分户式养牛小区发展力度,探索订单农业,逐步增强发展的稳定性和可持续性。发展村集体经济是一条需要不断学习、调整和坚持的路。我们将继续坚持实事求是,和村干部群众一起,一步一个脚印地探索适合XX村的增收之路。我的发言完毕,谢谢大家。不妥之处,还请大家批评指正。—6—
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本文标题:在镇基层党建重点工作推进会上的交流发言材料汇编3篇【参考】
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