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会议强调,要明确目标,创新思路,强化措施,确保各项工作扎实推进,再创佳绩!以下由网友整理分享的在谋划XXXX年工作务虚会上的讲话相关文档,供您学习参考,喜欢就分享吧!
在谋划XXXX年工作务虚会上的讲话今天我们召开务虚会,主要任务是:以更广阔的视野、更前瞻的思维,共同分析研判当前与未来一个时期我们发展面临的时与势、机与危,重点围绕科学谋划“十五五”发展蓝图、扎实做好XXXX年开局工作,进行深入的思想交流、思路碰撞和战略研讨。“务虚”是为了更好地“务实”,本次会议的核心,就是要通过务虚求实,凝聚智慧、明晰方向,为擘画好下一个五年的发展路径,特别是为“十五五”开局之年起好步、开好局,打下坚实的思想和战略基础。下面,我讲四点意见。一、登高望远观全局,审时度势谋新篇谋划“十五五”和XXXX年工作,必须立足全局、洞察大势,深刻认识我们所处的历史方位和时代坐标。(一)要洞察时局之变,在复杂变局中把握战略主动。当前,世界百年变局加速演进,国内发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。谋划“十五五”及XXXX年工作,必须将自身发展置于宏大时代背景和宏观政策框架下来考量。确保我们的“十五五”规划与国家和上级战略同频共振,使XXXX年工作能有效承接“十四五”、顺利开启“十五五”,在危机中育先机、于变局中开新局。(二)要审视自身之实,在阶段演进中找准历史方位。“十五五”时期将是我们发展进程中至关重要的五年,可能面临从量变到质变突破的关键节点。我们必须清醒认识自身的基础、优势、短板与潜力。一方面,要系统总结“十四五”以来的成就与经验,巩固拓展现有优势;另一方面,要敢于直面深层次的矛盾与瓶颈。XXXX年作为“十五五”开局之年,其工作部署必须紧扣这些目标,找准突破口和着力点,确保新征程第一步迈准迈稳。(三)要前瞻未来之势,在趋势浪潮中明确发展方向。谋划“十五五”,必须具备前瞻十年甚至更远的视野,加强对未来产业形态、技术路径、社会需求等趋势性问题的研判。要思考哪些趋势是必然方向,哪些领域可能催生颠覆性创新和爆发性增长。只有看清大势、顺应趋势,才能使“十五五”规划真正具有战略前瞻性和产业引领性,使XXXX年的工作安排能够积极布局未来赛道,抢占发展制高点。二、反躬自省察不足,聚焦短板求突破谋划未来,必须建立在对现状,特别是对存在问题清醒认识的基础上。我们要以“十五五”发展的高标准来审视当前,为工作改进找准靶心。(一)在思想理念层面,对照新发展理念和高质量发展要求,我们的思维方式是否存在惯性依赖?谋划“十五五”发展,是否具备了足够的开拓创新精神和全球全国视野?对于可能深刻影响未来五年的新概念、新模式,我们的认知和理解是否足够深入?(二)在动能结构层面,支撑当前增长的传统动能持续性如何?面向“十五五”,我们培育新质生产力的基础是否牢固?新的增长引擎是否清晰、有力?在科技创新、产业升级、绿色转型等方面,我们的突破点在哪里?(三)在体制机制层面,现有的制度框架、政策体系、管理流程,是否能够适应和保障“十五五”期间更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展?有哪些障碍需要提前破除?如何通过深化改革释放更大活力?(四)在能力作风层面,面对“十五五”可能面临的复杂任务和崭新课题,我们的干部队伍在知识结构、专业素养、攻坚能力上是否存在“本领恐慌”?工作作风是否扎实,能否保障宏伟蓝图从“纸上”落到“地上”?特别是XXXX年,需要什么样的精神状态和工作节奏来打开局面?这些问题,需要我们结合“十五五”谋划和XXXX年工作构思,进行深刻反思和坦诚交流。找准短板,才能明确“十五五”期间需要攻坚克难的重点领域;看清不足,才能确定XXXX年亟待加强和改进的工作方向。三、凝心聚力绘蓝图,系统谋划定路径这是本次务虚会的核心环节。我们要聚焦“十五五”总体设计和XXXX年起步冲刺,进行系统性、创造性谋划。(一)关于“十五五”发展的战略定位与愿景目标。未来五年,我们应该在区域和全国发展中扮演什么角色、达到什么位置?我们的核心竞争力和独特价值是什么?“十五五”期末,我们希望描绘出一幅怎样的发展图景?目标设定要鼓舞人心,更要切实可行,需要跳起来摘桃子。(二)关于“十五五”发展的主题主线与核心动能。推动“十五五”发展的主线是什么?是创新驱动、转型升级,还是改革开放、区域协调?我们的核心增长动能将主要依靠什么?如何构建现代化产业体系,特别是如何布局战略性新兴产业和未来产业?科技创新、数字经济、绿色低碳等领域的具体战略路径是什么?(三)关于“十五五”发展的重大任务与战略抓手。围绕战略目标,未来五年必须集中资源完成的若干项全局性、关键性重大任务是什么?哪些是具有杠杆效应的战略抓手(如重大平台、重大项目、重大改革、重大政策)?需要构建什么样的支撑体系(如基础设施、人才队伍、营商环境、安全体系)?(四)关于xxxx年工作的开局重点与实施策略。“十五五”开局之年,工作千头万绪,必须抓住关键。XXXX年,我们要主攻哪几个方面?力争在哪些领域取得标志性、突破性进展?如何确保年度工作与五年规划紧密衔接,为首战告捷打下决定性基础?具体的工作策略、资源配置和时序进度应该如何安排?(五)关于保障发展的机制创新与能力建设。为实现“十五五”蓝图和xxxx年目标,需要在哪些关键机制上深化改革、创新突破?如何进一步激发各类市场主体和干部职工的积极性、创造性?干部队伍需要提升哪些方面的能力?需要营造什么样的政治生态和文化氛围?四、狠抓落实促转化,踔厉奋发开新局务虚的成果,最终要体现到实实在在的行动和成效上。谋划“十五五”和xxxx年工作,必须坚持谋定后动、行且坚毅。(一)要推动战略共识转化为共同意志。通过本次务虚会的深入研讨,要使领导班子和广大干部对未来五年的发展方向、战略重点、XXXX年的开局任务形成高度统一的认识,凝聚起心往一处想、劲往一处使、智往一处谋的强大合力。(二)要推动规划思路转化为实施方案。会后,要立即启动“十五五”规划编制的实质性工作,将务虚会形成的重要思路、战略构想进行系统梳理、深化研究和科学论证,转化为规划纲要和专项规划。同时,要提前谋划XXXX年度工作计划,确保其充分体现“十五五”的开局要求,做到目标具体、任务明确、责任清晰。(三)要推动责任分工转化为实干成效。对于确定的战略任务和年度重点,要建立健全“规划——年度计划——项目清单——责任体系”的落实链条。加强督查考核和跟踪问效,以“钉钉子”精神一抓到底。要树立“开局即决战、起步即冲刺”的意识,确保XXXX年各项工作部署迅速落地生根、见到实效,为“十五五”发展赢得“开门红”。同志们,谋划“十五五”和XXXX年工作,责任重大,意义深远。这次务虚会是一次思想的再解放、目标的再审视、路径的再探讨。希望大家以对事业高度负责的态度,解放思想、畅所欲言、深入研讨、贡献智慧。让我们共同努力,把这次会议开成一个统一思想、凝聚共识、明确方向、鼓舞干劲的大会,为科学编制“十五五”规划、扎实做好XXXX年工作奠定坚实基础,共同奋力开创我们事业发展的崭新局面!
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