国企党委2025年前三季度党建工作总结(材料)

国有企业党委坚持党建引领，深化理论学习，强化队伍建设，推动融合发展，激发创新活力，成绩斐然！以下由网友整理分享的国企党委2025年前三季度党建工作总结(材料)相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

国企党委2025年前三季度党建工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，突出政治引领，加强党的思想建设，夯实基层组织建设，不断淬炼“功成不必在我，功成必定有我”的过硬作风，突出“事事想在前、事事干在前”的先锋模范带头作用，锻造了一支政治觉悟高、思想素质硬、业务能力强的党员队伍，为公司强化组织保障、凝聚奋进力量保驾护航。一、主要工作情况(一)坚持政治统领，把准机关党建政治方向。一是突出政治属性，强化政治机关意识。公司党委始终把政治建设摆在首位，坚持“围绕经营抓党建抓好党建促经营”思想定位，深入开展政治机关意识教育，引导机关党员干部深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过举办专题讲座、开展主题党日活动、定期组织党员轮训等形式，让政治机关意识入脑入心，使党员干部在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是落实政治责任，完善党建工作责任。明确机关党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，构建权责明晰、协同发力的党建工作责任体系。制定详细党建工作责任清单，将党建工作任务细化分解到具体部门和个人，确保每项任务都有人抓、有人管。主动强化支部在销售业务重大决策中发挥的作用，坚持贯彻民主集中制，做到事前沟通、事中讨论、事后总结。发挥“关键少数”带头作用，实行班子成员分管党建与业务深度融合负责制、支部书记支委成员必须分管业务制，紧扣深化改革、业务创新、市场拓展、管理提升、党的建设等重要任务，固化党建业务工作会议例会机制，定期评估融合效果、动态调整融合举措、统筹做好融合策划，切实推动双融合。三是强化政治担当，服务中心大局工作。围绕党和国家中心工作，找准机关党建服务大局的切入点和着力点，引导机关党员干部在重大任务、重要工作中担当作为。在脱贫攻坚、乡村振兴、帮扶基层等重点工作中，组建党员先锋队、设立党员示范岗，让党员干部冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。围绕产业、消费、教育等方面，扎实推进乡村振兴工作向纵深发展。注重发挥土地资源优势，牵线工业招商落地茶资源再生项目。(二)坚持理论武装，夯实机关党建思想根基。一是丰富学习内容，深入学习创新理论。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习党的二十大精神、二十届三中全会精神以及习近平总书记关于机关党建、本部门本领域工作的重要论述，开展中心组学习。制定系统学习计划，明确学习内容和时间安排，组织党员干部读原著、学原文、悟原理，深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，机关党员撰写心得体会。二是创新学习形式，不断增强学习效果。综合运用集中学习、个人自学、专题研讨、辅导讲座、实地调研等多种形式，激发党员干部学习积极性和主动性。利用线上“集团党建”“学习强国”等平台拓宽学习渠道、丰富学习资源。构建“领学+联学+深学”立体化理论学习体系，党委班子成员全年讲授专题党课26场次，建立基层联系点，累计赴联系点开展“学用结合”主题调研，推动解决“加能站服务优化”等实际问题；举办读书班，开展“周五机关大讲堂”等特色培训。开展互动式、体验式学习活动，增强学习的吸引力和感染力。组织党员干部到红色教育基地参观学习4次，通过实地感受革命历史，让党员干部更加深刻地理解党的初心使命；举办理论知识竞赛、主题演讲比赛等活动12场，以赛促学，营造浓厚的学习氛围。三是注重学以致用，推动学习成果转化。依托学习成果推动宣传矩阵升级，在主流媒体发稿，制作微视频，在“集团党建”上稿，刊发典型经验，在“看”杂志发表署名文章2篇。强化人才支撑，支部书记参加集团公司党支部书记基本功考试通过率100%，通过“读书班+项目制”培养复合型干部，选派青年骨干到万吨站、新业态、驻村第一书记岗位实践历练。干部队伍呈现“政治强、专业精、活力足”新气象。(三)坚持强基固本，提升机关党建组织力。一是规范组织设置，加强支部标准化规范化建设。按照党章和党内法规要求，对支部党员总人数低于20人的党小组进行裁撤，优化党组织架构，将机关支部设置为机关第一、第二支部，按部门业务交集重新划分党员，合理设置机关党组织，确保党组织全覆盖。加强党支部标准化规范化建设，修订完善党支部工作标准和规范流程，对党支部组织生活、党员发展、党费收缴等工作进行细化和规范。二是提高履职能力，加强党务干部队伍建设。选优配强党务干部，把政治素质高、工作能力强、热爱党务工作的干部充实到党务工作岗位。加强对党务干部的培训，通过举办培训班、专题讲座、经验交流等形式，提高党务干部的政治理论水平和业务能力。建立党务干部激励机制，关心党务干部成长进步，在干部选拔任用、职称评定等方面给予适当倾斜，激发党务干部工作积极性。每年定期组织党务干部参加业务培训，邀请党建专家授课，安排优秀党务干部经验分享，录制党支部书记讲党课微视频8期、奋进支部堡垒宣传片6期；在干部选拔任用中，同等条件下优先考虑优秀支委骨干。三是强化教育管理，发挥党员锋模范作用。加强党员思想政治教育，通过开展主题教育、党性锻炼等活动，提高党员党性修养。严格落实“三会一课”等制度，加强对党员参加组织生活情况的监督检查。做好党员发展工作，注重从业务骨干、优秀青年中发展党员，优化党员队伍结构。鼓励党员在防汛、应急救援中发挥“排头兵”作用，构建“三队一岗”(应急体系党员突击队、隐患排查队、志愿服务队、党员责任岗)，成立16支党员突击队，全年组织防汛抗旱、抢险救援行动127次。举办应急技能大比武，党员骨干取得危化品救援、心肺复苏等专业资质认证89人次。累计参与党员300余人次，生动诠释“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的党员本色。(四)坚持融合发展，增强机关党建工作实效。一是树立融合发展理念，破除“两张皮”现象。将党建工作贯穿于业务工作全过程，在业务工作中体现党建要求，以党建工作引领和推动业务工作，实现党建和业务同频共振、相互促进。通过梳理岗位职责促进责任落实，根据业务板块划分油品保供、非油销售、安全管理等6类党员责任区，制定“五定”清单，推行“三亮三比三评”机制，在加能站设置“党员示范岗”“服务先锋岗”，客户满意度与岗位考核直接挂钩，在公司安全环保问题通报整改上亮目标、亮身份、亮承诺，发挥正向整改作用。开展“百日攻坚擂台赛”，党员责任区实行“日通报、周比拼、月评优”。建立“考核体系，考核结果与评先评优、岗位晋升等挂钩。实施“师带徒”结对培养计划，示范岗党员与新员工签订带教协议47份，成功培养省级“服务之星”6名、市级服务明星35人，客户好评率提升至98.9%。二是找准融合载体，推动党建和业务深度融合。结合机关业务工作特点，找准党建和业务融合的载体和切入点。开展“党建+”活动，公司党委年度确立支部品牌16个，党员项目220个，在项目建设中成立党员攻坚小组，发挥党员在项目推进中的先锋模范作用；在服务群众工作中，设立党员服务窗口，提高服务质量和效率。品牌项目紧紧围绕经营管理、安全环保、党建引领等方面，在推进运行过程中不断优化调整措施目标，取得显著成效19个。三是完善融合机制，保障融合发展持续推进。公司党委全面贯彻“两个一以贯之”要求，深化“三重一大”事项党委前置研究程序，构建“三张清单”(决策体系决策事项清单、权责边界清单、风险防控清单)，全年前置研究重大事项127项，提出修改意见23条，推动项目高效落地。创新实施“单位会、公司代表会、总经理决策会”三会联动机制，在新能源网点布局等关键领域党委前置把关定向、公司代表会研究具体政策、总经理决策会确定举措，实现企业稳步转型、新能源发展效能显著提升。实现政治优势与治理效能深度融合，为高质量发展筑牢制度根基。二、下一步工作打算(一)强化政治引领。构建“四个以学”长效机制，以党委理论学习中心组、“三会一课”为载体，把重要领导思想作为党员学习“第一任务”。创新学习形式，通过“主题党日”“微讲堂”等推动理论入脑入心，结合“学习强国”等平台鼓励自主学习，定期通报学习情况形成比学赶超氛围。深入开展党史、新中国史等“五史”教育，结合形势政策教育与警示教育，用活“示范引领”机制，组织跨公司交流学习先进经验。注重学用结合，开展知识竞赛、案例分析等活动，促进理论成果转化为破解生产经营难题的实际能力。(二)夯实基层基础。规范支部换届选举，明确支委分工职责，严格党费收缴与“三会一课”制度落实。加强党员队伍建设，严把发展党员质量关，实施“双培工程”(把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干)。深化党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，强化领导干部个人事项报告与廉政风险点排查。注重典型引领，挖掘宣传身边党员的先进事迹，通过榜样示范激发全员干事热情，为企业稳健发展提供坚强组织保障。(三)深化党业融合。推动党建与业务深度融合是提升支部战斗力的核心抓手。建立党建业务同谋划、同部署、同推进、同考核“四同”机制，每季度召开融合工作推进会，针对重点难点成立党员攻坚小组。围绕精细管理、风险防控等业务目标，在重大项目中设立“党员先锋岗”，将主题党日活动与安全生产、成本控制等业务节点结合。打破部门壁垒，组建跨部门党员协作团队，推动信息共享与协同攻坚。建立融合成效评价体系，通过案例分享会推广经验，以高质量党建赋能企业价值创造。