党政主要负责人2025年履行推进法治建设第一责任人职责述职报告

党政主要负责人推进法治建设，强化责任担当，提升依法行政能力，成效如何？以下是小编为您整理分享的“党政主要负责人2025年履行推进法治建设第一责任人职责述职报告”相关内容，供您学习参考！

党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责述职报告2025年，在县委、县政府的坚强领导下，在县全面依法治县委员会办公室的精准指导下，本人深入学习贯彻党的二十届四中全会精神以及习近平总书记关于湖南工作的重要讲话和指示批示精神，严格对标中央、省、市、县委关于法治建设的各项决策部署，以“推进法治xx、平安xx建设”为核心目标，切实履行法治建设第一责任人职责，将法治思维、法治方式贯穿镇党委工作全过程，推动全镇法治建设与经济社会发展深度融合、同频共振。现将本年度履职情况报告如下：一、2025年度履职情况(一)锚定政治引领，筑牢法治建设“压舱石”扛牢主体责任：始终把法治建设作为镇党委核心工作来抓，严格落实县委《关于进一步加强基层法治建设的实施意见》，将法治建设纳入全镇年度重点工作任务清单，与经济发展、乡村振兴、安全生产等工作同部署、同推进、同考核。全年主持召开党委专题研究法治建设会议4次，解决法治队伍建设、矛盾纠纷化解等重点问题6项，确保法治建设方向不偏、力度不减。深化思想武装：以学习贯彻党的二十届四中全会精神为契机，落实党委理论学习中心组学法制度，全年组织领导班子专题学法14次，邀请县司法局、法院专家开展《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国乡村振兴促进法》等专题党课8次、法律讲座3次，推动班子成员带头尊法学法守法用法，切实把学习成效转化为破解基层治理难题、服务群众的实际能力。建强法治队伍：聚焦“执法先懂法、服务要专业”目标，开展行政执法人员思想教育8次、业务集中培训15次，重点提升执法人员对《湖南省行政程序规定》《邵阳市行政执法协同管理办法》的理解与运用能力。深化“法律明白人”“法治带头人”培育工程，全年新增市级“法治带头人”2名、县级“法律明白人”18名，实现全镇11个村（社区）“法律明白人”全覆盖。优化公共法律服务网络，升级镇公共法律服务工作站1个，规范村（社区）公共法律服务点11个，落实“一村一法律顾问”制度，法律顾问全年驻点服务88人次，为群众提供法律咨询、合同审查等服务320余人次。(二)坚持依法履职，规范行政权力“运行轨”严格决策程序：全面推行“三重一大”决策机制，修订《xx镇重大行政决策合法性审查办法》，聘请2名县级资深律师担任镇法律顾问，将重大项目建设、集体资产处置、涉法涉诉事项等全部纳入合法性审查范围，做到“应审尽审、应查尽查”。全年开展重大决策合法性审查21次，提供法律意见建议45条，参与重大纠纷调解30次，确保决策零违法、零失误。强化执法规范：健全行政执法人员资格管理制度，严格执行持证上岗、亮证执法要求。2025年组织全镇行政执法人员参加市级轮训1次、县级专项考核1次，新考取执法证干部2名、换证7名，全镇持证执法干部达12名，执法人员业务合格率、持证率均达100%。推行“执法全过程记录”制度，为执法队伍配备执法记录仪8台，规范执法案卷制作，全年无行政复议、行政诉讼败诉案件。主动接受监督：严格落实党务、政务、村务“三公开”制度，通过镇政府门户网站、村(社区)公开栏等渠道，公开财政资金使用、项目招标、惠农政策落实等信息156条，保障群众知情权、参与权。自觉接受人大监督，全年办理人大代表建议14条，办结率、满意率均达100%；认真对待司法建议，尊重并履行人民法院生效判决、裁定3件，推动行政权力规范透明运行。(三)聚焦法治为民，织密基层治理“保障网”深化协同联动：以镇乡村治理中心为枢纽，整合公安、司法、综治、民政、农业农村等部门力量，建立“每周联席会议、每月联合研判、每季联合执法”机制，全年召开联席会议48次，联合开展安全生产、食品安全、人居环境整治等专项行动12次，推动矛盾纠纷“源头预防、前端化解”。优化信访服务：落实县委、县政府“六零”工作法(零信访积案、零安全事故、零矛盾升级等)，升级“六零”服务热线“7226060”，增设线上信访平台(微信小程序)，实现“电话+线上+线下”信访渠道全覆盖。全年化解信访矛盾23件，受理网上投诉求助事项78件，满意度达100%，无进京赴省越级信访案件，镇域信访形势持续稳定。强化普法宣传：围绕“八五”普法中期评估要求，结合“4·15”国家安全日、“6·26”禁毒日、“12·4”宪法宣传周等重要节点，开展“普法进校园、进企业、进农家”活动10场次。创新普法形式，制作法治宣传短视频15条，通过镇微信公众号推送法治知识200余条，发放宣传资料8000余份，提供法律咨询350余人次，受教育群众达1.2万余人次，群众法治意识显著提升。二、存在的主要问题（一）法治队伍能力仍有短板部分领导干部运用法治思维解决复杂问题的能力不足，在处理征地拆迁、邻里纠纷等工作中，存在“重结果、轻程序”倾向；少数行政执法人员对新修订的法律法规(如《中华人民共和国行政复议法》)理解不深，执法细节不够规范；部分村(社区)干部年龄偏大(平均年龄52岁)，法治宣传、政策解读能力较弱，难以满足群众多样化法律服务需求。（二）公共法律服务存在薄弱环节部门协同机制仍不健全，公安、司法、市场监管等部门在联合执法中存在信息共享不及时、行动衔接不顺畅等问题，影响执法效率；农村地区法律服务资源仍不均衡，针对老年人、残疾人、留守儿童等特殊群体的个性化服务(如上门公证、法律援助)覆盖率不足60%，服务形式仍以“被动咨询”为主，主动服务、精准服务能力有待提升。(三)行政决策民主化程度需提升重大行政决策中公众参与渠道较窄，主要以“座谈会、公示栏”为主，线上征求意见、网络听证等形式运用较少，群众参与积极性不高；决策风险评估机制不够完善，对决策可能引发的法律风险、社会稳定风险预估不够精准，部分决策后续跟踪评估缺失。三、2026年工作打算（一）以“能力提升”为核心，建强法治工作队伍开展“法治能力提升年”活动，邀请省、市法律专家开展专题培训6次，组织执法人员赴先进乡镇考察学习2次，重点提升领导干部“依法决策、依法治理”能力和执法人员“规范执法、精准执法”能力；实施“村（社区）法治骨干培育计划”，选拔35岁以下年轻干部、致富带头人等担任“法治助理”，与法律顾问结对帮带，提升基层法治宣传、矛盾调解能力；建立执法人员“绩效考核+群众评价”机制，将执法规范度、群众满意度纳入年度考核，倒逼执法队伍提升服务意识和业务水平。（二）以“群众需求”为导向，优化公共法律服务推动建立“xx镇法治建设协同平台”，整合公安、司法、市场监管等部门数据资源，实现信息共享、联合执法“一网通办”，全年计划开展联合执法行动15次；加大公共法律服务投入，为镇公共法律服务工作站配备专职法律工作者1名，在3个偏远村设立“流动法律服务点”，为特殊群体提供上门服务不少于50人次；拓展法律服务内容，新增“乡村振兴法治护航”专项服务，为村集体经济发展、土地流转等提供“点对点”法律支持，助力乡村振兴。(三)以“程序规范”为重点，完善行政决策机制修订《xx镇重大行政决策程序实施细则》，增设“网络征求意见”“公众听证”等环节，对涉及群众切身利益的决策(如基础设施建设、惠民政策调整)，线上征求意见时间不少于7个工作日；建立“决策风险双评估”机制(合法性评估+社会稳定风险评估)，聘请第三方机构参与重大决策评估，全年开展决策评估不少于12次；落实决策“跟踪问效”制度，对已出台的决策定期开展“回头看”，及时发现并纠正偏差，确保决策落地见效、群众满意。今后，本人将继续以党的二十届四中全会精神为指引，坚决履行法治建设第一责任人职责，补短板、强弱项、固优势，推动xx镇法治建设再上新台阶，为xx县建设“法治示范县”贡献xx力量！