公司 2025 年纪检监察工作总结报告

公司纪检监察工作成效显著，制度更加完善，监督力度加大，队伍素质提升，为企业发展保驾护航，未来如何进一步深化？公文包网友为您分享整理的“公司 2025 年纪检监察工作总结报告”范文资料，以供您参考学习之用，希望喜欢。

xx叉车集团有限责任公司2025年纪检监察工作总结报告2025年，xx叉车集团纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面落实二十届中央纪委四次全会部署，紧扣“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”主线，围绕集团高质量发展大局，忠诚履行党章赋予的职责，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作，为企业改革发展稳定提供了坚强纪律保障。现将全年工作情况总结如下：一、强化理论武装，筑牢思想根基，以政治建设引领纪检监察工作方向（一）深学细悟党的创新理论，夯实政治忠诚根基集团纪委始终把政治建设摆在首位，将学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神作为核心政治任务，构建“三级联动”学习体系，推动理论学习走深走实。一是领导班子领学。召开纪委常委会12次、理论学习中心组学习8次，专题研学二十届三中、四中全会关于全面从严治党的新部署新要求，深刻领会“健全全面从严治党体系”“完善党和国家监督制度”等重大论断，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。二是纪检干部研学。组织全集团纪检监察干部开展“学全会精神、提履职能力”专题培训4期，邀请省纪委监委专家解读《中国共产党纪律检查委员会工作条例》，结合跟班办案心得体会交流，提升精准执纪执法能力，全年累计培训纪检干部230余人次。三是基层支部普学。督促各子公司党支部通过“三会一课”、主题党日等形式，开展全会精神宣讲36场，实现党员干部学习全覆盖，推动理论学习与生产经营深度融合。(二)深化中央八项规定精神学习教育，持续涵养优良作风按照中央及省委关于开展中央八项规定精神学习教育的统一部署，集团纪委制定专项实施方案，以“五个一”活动推动学习教育走深走实。一是组织一次专题学习。编印《中央八项规定精神学习读本》，收录最新修订内容及典型案例，发放至各级党员干部手中，通过集中学习与个人自学相结合，强化纪律规矩意识。二是开展一次警示教育周活动。2025年8月，组织在肥单位新提拔干部、年轻干部及关键岗位人员60余人，赴淮南市八公山区人民法院旁听集团所属某单位原党员领导干部卫某某职务犯罪案件庭审，以“沉浸式”教育让干部职工现场感受纪法威严。庭审后，12家子公司迅速组织专题研讨，撰写心得体会300余篇，推动“庭上受教育、庭外促整改”。三是举办一次主题宣讲。邀请省纪委监委宣传部负责人开展“落实中央八项规定精神、筑牢廉洁自律防线”专题宣讲，结合国企领域典型案例，解读作风建设新要求，覆盖干部职工1500余人次。四是开展一次自查自纠。聚焦违规吃喝、违规收送礼品礼金等重点问题，组织各级党组织开展自查自纠，建立问题台账，实行销号管理，累计排查整改问题28项。五是打造一批宣传阵地。在集团总部及各子公司办公区、生产车间、食堂等场所设置中央八项规定精神专题展板23块，制作廉洁桌牌1000余份，利用电子屏滚动播放宣传标语，营造崇廉尚廉浓厚氛围。二、聚焦主责主业，强化监督执纪，以精准监督保障企业高质量发展(一)创新监督体系，构建“新广透实”监督工作格局2025年，集团纪委以规范化建设为契机，创新构建“新广透实”监督工作法，推动监督效能全面提升。一是监督思路求“新”。运用思维导图可视化呈现全年监督重点，建立“标准化流程、项目化推进、清单化管理”三化联动机制，制定《2025年监督工作清单》，明确12个监督领域、36项具体任务，实现监督目标“一图清”。深化“监督+”融合机制，开展“联建共促、送教上门、服务下沉”三项行动，推动纪检监督与生产经营同频共振，全年深入生产现场开展监督调研48次，解决库存物资积压、成品库安全隐患等实际问题16个。二是监督范围求“广”。构建“全方位、多层次”监督体系，既紧盯集团党委重大决策部署落实，又管好领导干部“关键少数”；既覆盖国内所有分公司，又探索境外腐败治理，发挥海外廉洁专员“探头”作用；既规范基层“小微权力”，又解决职工反映强烈的突出问题，实现监督无死角、全覆盖。三是监督方式求“透”。实施“穿透式”监督，聚焦招投标、工程项目、物资采购等权力集中领域，通过“岗位-业务-制度-履职”递进式监督模式，深挖问题根源。深化纪检与审计监督贯通融合，开展联动监督项目12个，提升监督专业性和实效性。四是监督成效求“实”。构建PDCA监督闭环，建立“月初计划-月中点检-月末总结”工作机制，按月形成问题、责任、整改、成效“四清单”，按季开展整改“回头看”，全年完成26个监督项目，推动问题整改见底清零。(二)深化正风肃纪，保持惩治腐败高压态势集团纪委坚持严的基调不动摇，精准运用“四种形态”，严肃查处违纪违法问题。一是严肃查办案件。聚焦职工群众反映强烈的突出问题，加大问题线索处置力度，全年受理信访举报56件，处置问题线索38件，立案审查调查12件，给予党纪政务处分15人，组织处理8人。其中，重点查处了集团所属联动属具公司2起违规问题线索，严肃追究相关责任人责任，形成有力震慑。针对xx叉车集团合力股份公司原党委副书记邓力涉嫌严重违纪违法问题，积极配合宿州市纪委监委开展审查调查，充分发挥案件查办的警示震慑作用。二是精准运用“四种形态”。坚持抓早抓小、防微杜渐，全年运用“四种形态”处理53人次，其中第一种形态30人次，占比56.6%；第二种形态15人次，占比28.3%；第三种形态5人次，占比9.4%；第四种形态3人次，占比5.7%，实现惩治震慑、惩戒挽救、教育警醒有机统一。三是做好案件查办“后半篇文章”。针对卫某某职务犯罪案件、邓力严重违纪违法案件暴露出的制度漏洞，制发纪检监察建议书4份，督促相关单位完善内控机制12项，开展专项整改3次。建立“一案一剖析、一案一警示”机制，将典型案例纳入警示教育素材库，用“身边事”教育“身边人”，推动以案促改、以案促治。(三)紧盯重点领域，开展专项整治行动一是开展基层“微腐败”专项整治。聚焦职工群众身边的腐败和作风问题，重点整治虚报冒领、截留克扣、优亲厚友等行为，排查基层“小微权力”风险点89个，建立防控措施112项，查处基层违纪问题5起，挽回经济损失320余万元。xx铸锻厂在专项整治中，职工满意度达97.46%，同比提升4.9个百分点。二是开展工程项目领域专项监督。针对xx铸造二期静压工程等重点项目，设立廉洁文化宣传栏，开展“一线监督”，全程监督项目招投标、物资采购等关键环节，发现并纠正不规范问题7项，确保项目廉洁高效推进。三是开展外协外包领域廉洁风险防控。将外协、外包单位负责人及物资供应商、服务合作方纳入监督体系，组织签订廉洁合作协议210份，开展廉洁风险约谈150余人次，建立黑白名单制度，筑牢廉洁合作防线。三、厚植廉洁文化，涵养清风正气，以特色品牌建设推动清廉国企建设(一)打造“一企一品”廉洁文化品牌集团纪委坚持以文化人、以廉润心，推动各子公司结合实际打造特色廉洁文化品牌。xx铸锻厂紧扣“铸心锻廉”品牌建设，创新构建“思想铸廉、教育守廉、文化倡廉、阵地育廉、修身养廉”五位一体工作机制，推动廉洁文化深度融入企业治理全过程。联动属具公司围绕“实、准、新”三字诀，设立警示教育展柜1处、廉洁文化墙3处、部门及班组廉洁建设专栏16处，实现廉洁宣传全覆盖。集团总部打造“合力清风”廉洁文化品牌，开展廉洁主题诗书画绣作品征集、廉洁短视频大赛等活动，收到各类作品200余件，评选优秀作品60件进行巡展。(二)丰富廉洁教育载体，增强教育实效性一是开展红色廉洁教育。组织纪检干部和中层以上领导干部赴桐城六尺巷、安庆独秀园、皖西革命老区等地开展沉浸式教育活动4次，感悟革命先辈廉洁风范，赓续红色血脉。二是深化家庭助廉。创新开展“廉洁家风”系列活动，邀请干部家属参与廉洁座谈、参观警示教育基地，签订《家庭助廉承诺书》300余份，发放廉洁倡议书500余份，推动形成“单位+家庭”双向监督合力。三是开展节点廉洁教育。2025年伊始，xx铸锻厂下发《新春廉“节”活动方案》，推出16项具体措施，上好廉洁第一课、把好廉洁第一关。在中秋、国庆等重要节点，通过短信、微信公众号推送廉洁提醒12次，发布《严禁违规操办“升学宴”“谢师宴”的通知》，常态化筑牢节日廉洁防线。(三)建强廉洁宣传阵地，扩大覆盖面影响力构建“线上+线下”立体化宣传矩阵，线下在各单位重点区域建设廉洁文化阵地，设置宣传栏、电子屏等载体，聚焦选人用人、废旧物资处置等重点领域强化政策宣贯；线上充分发挥《廉政之窗》内刊、集团官网纪检专栏、微信公众号等平台作用，发布廉洁资讯、典型案例、政策解读等内容150余条，阅读量累计达5万余人次。xx铸锻厂利用“铸锻热线”畅通监督渠道，及时回应职工关切，全年解决职工反映问题32件，群众获得感显著提升。四、加强自身建设，锤炼纪检铁军，以规范化建设提升履职能力(一)强化组织建设，健全纪检工作体系根据企业改革发展需要，优化调整集团纪委内设机构，设立执纪监督室、案件审理室，配齐配强工作人员。加强基层纪检组织建设，在各子公司设立纪委或纪检委员，建立纪委委员联系基层制度，开展纪检委员业务培训4次，提升基层监督能力。规范纪检工作流程，制定《纪检监察工作操作手册》，明确线索处置、案件查办、监督检查等工作标准，推动纪检工作规范化运行。(二)提升专业能力，锤炼过硬本领开展“纪检监察业务提升年”活动，组织纪检干部参加省纪委监委调训、专题培训18人次，开展业务知识测试6次，举办案例研讨交流会4次。鼓励纪检干部跟班学习、参与交叉检查，积累实战经验，全年选派12名纪检干部参与上级纪委监委办案工作，提升精准执纪执法能力。建立纪检干部绩效考核机制，将监督执纪、案件查办等工作成效纳入考核，激发干事创业活力。(三)严明纪律规矩，筑牢自律防线坚持严管厚爱结合、激励约束并重，加强对纪检干部的日常教育管理监督，组织学习《纪检监察机关工作人员必备行为规范》，开展纪律作风警示教育2次。严格执行回避、保密等制度，建立纪检干部廉政档案，对纪检干部苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，全年开展纪检干部谈心谈话36人次，确保纪检干部忠诚干净担当。五、存在的问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的不足：一是监督精准性有待进一步提升，对新业态、新领域的监督研究不够深入，嵌入式监督机制不够完善；二是廉洁文化建设实效性有待增强，部分子公司廉洁文化品牌特色不够鲜明，与生产经营融合不够紧密；三是纪检干部队伍专业能力有待提升，面对复杂案件查办和精准监督要求，专业素养和实战能力仍需加强；四是“三不腐”一体推进不够均衡，以案促改、以案促治的长效机制仍需健全。六、2026年工作计划2026年，集团纪委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面落实中央纪委五次全会及省纪委部署要求，紧扣集团高质量发展大局，重点抓好以下工作：(一)深化政治监督，保障决策部署落地见效持续强化对党的二十大及二十届三中、四中全会精神贯彻落实情况的监督检查，聚焦集团“十四五”规划实施、重大项目建设、改革发展重点任务，开展专项监督，推动党中央及省委决策部署在集团落地生根。创新政治监督方式，建立“清单化+责任制”监督机制，提升监督精准性和实效性。（二）坚持严的基调，深化正风肃纪反腐保持惩治腐败高压态势，重点查处权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败问题，严肃查处违反中央八项规定精神问题，持续整治群众身边腐败和作风问题。深化“三不腐”一体推进，完善以案促改、以案促治工作机制，加强廉洁风险防控体系建设，从源头上预防腐败。（三）厚植廉洁文化，推进清廉国企建设深化廉洁文化品牌建设，打造一批具有叉车集团特色的廉洁文化精品。创新廉洁教育载体，开展分层分类警示教育，推动廉洁文化进班子、进部室、进项目、进班组、进家庭、进合作单位。加强廉洁文化阵地建设，构建全媒体宣传矩阵，营造崇廉尚廉浓厚氛围。（四）加强自身建设，锻造高素质纪检铁军持续推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设，加强纪检干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提升精准执纪执法能力。严格执行监督执纪工作规则，健全内控机制，严防“灯下黑”，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军。新的一年，xx叉车