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会议强调，需加强风险管理，提升服务质量，促进业务创新，共同努力实现年度目标！以下是小编为您整理分享的“在全行三季度工作会议上的发言”相关内容，供您学习参考！
在全行三季度工作会议上的发言一、三季度工作成效三季度，分行积极应对改革变化，锚定新的目标任务，聚焦问题靶向发力、有效施策，各项工作取得有序进展。一是对公资产业务显著提升。以加大投放为主线，突出重点客群攻坚和特色业务优化，对公贷款单季投放超过XX亿元，另获项目贷批复XX.X亿元；客群结构持续优化，授信类国企客户较年初增加XX户，占比大幅提升，有效户、新开户均增势良好，国际结算有效户数及增量均排名全行第一，落地跨境人民币全行单季最大结算量X亿元；科创支行专营效能持续提升，科创贷款户数较年初增长XX户，时序完成率XXX%；对公专精服务积微成著，我行申报案例成功入选“XXXX年XXXX片区十佳金融创新案例”；“一县一品”项目实现单点突破，在政策性产品竞赛活动中获得X次周冠军和X次月冠军。二是零售转型探索日渐深入。分层组织二次转型调研，深入分析零售客群现状，切实强化数据应用、挖掘客户经营痛点，因行施策“XX”、“XX”、“XX”等，中高端及有效户客群稳步扩容，代发工资、团办项目、信用卡等指标提前完成全年任务，社保卡季度新增取得突破，进步度显著。三是不良资产压降显效。积极应对县域业务出险与风险下迁挑战，加大不良攻坚力度，先后收回XX、XX电器等业务不良贷款本息，三季度逾期贷款减少XXX万元，不良及逾期贷款余额保持市内机构最低，零售不良资产清收处置活动完成率位列第一；持之以恒做好合规案防工作，三季度加大了廉政警示教育和员工行为监测力度，提升频次、丰富形式，确保教育警示引发敬畏、取得实效。三季度，分行立足向外看、向内求，围绕核心竞争力重塑，在主战场聚焦、发展方向、路径转型、重点行动策略等方面开展深度思考和广泛讨论，深化学习型分行建设、向细推进队伍成长计划，强化员工行为约束和道德教育，全力塑强专业驱动、正念引领的团队作风和内生动力。二、问题与不足一是存款规模仍陷低谷，对公存款较年初下降超过XX亿元，余额增幅远低于市内平均，虽有大额波动因素，但客户储备明显不足，三季度成功引导两个市区级重点项目实现资金划转，但终端落地环节未能实现突破，关键项目把控与挖潜能力亟待提升。二是资产构建任重道远，虽阶段性企稳向好，但未打破开源受限的困境，在存贷比、投放量级等方面与市内兄弟机构差距很大，短板拉长仍需时日。三是零售转型基础薄弱，财富团队搭建处于起步阶段，专业能力、策略迭代难以匹配市场变化和客户需求，核心场景获客与转化效能仍显乏力。四是风险内忧外患交织，不良贷款前清后冒，普惠客群整体资质偏低，零售领域风险问题隐忧不绝，审批把控与规模发展的平衡愈加艰难；内控合规挑战加剧，员工行为风险防不胜防，愈加复杂的风控形势带来更大压力和更高的管理要求。以上问题分行将高度关注，刀刃向内、反求诸己，不遗余力地逐个破解、逐一攻克。三、下一步重点工作(一)靶向攻坚，奋战“收官”一是全力推进稳存增存。聚焦重点客群特别是机构业务，紧扣政府资金流转动态，主动延链拓面、抢占服务先机；向内凝聚条线协同合力，充分依托总行管理平台效能，落实营销动作，深挖客户价值，逐户监测资金流向，做实对公存款基本盘，确保年末余额追回年初基数，并稳住低成本日均完成率。二是发力提效贷款投放。深化重点项目收尾攻坚，高频对接强化客户维系，紧密跟进城市更新、科研贷等项目需求痛点与资金规划，对公贷款规模力争达到XX亿元；批量业务能投尽投，普惠贷款力保浮出年初水平；重点梳理集团专案客户资源，消贷确保净增XXXX万元，新增在贷户数XXXX户。三是坚定破局零售转型。分行零售规模尚小，坚持深耕、皆会颗粒归仓，创新先行、方能突破困局。四季度将持续推进有效户和中高端客户升级专项行动，集中优势资源，着力推进客户层级跃迁，同时聚焦“长尾客户”引入数字工具实施精准有效营销，加速服务模式转型，力争收官季有效户新增XXX户、中高端客户新增XXX户。四是全面深化风险管理。持续开展县域民营贷款等专项风险排查，以零售不良资产清收为契机，夯实相关岗位风险处置能力；着力推进存量按揭贷款抵押登记办理，配置资源、强化调度，确保完成专项提升目标和资产质量年度控制目标；抓好班子、带好队伍，建立健全合规案防体系，织格编网压实各级管理责任，坚定打造知行合一的风控文化。（二）强基固本，蓄力“开局”一是夯实业务储备根基。持续深耕XX主战场，加强对公项目储备专题调度，从快从紧配置资源，将客户走访维护纳入评估激励范畴，强化过程管理与日常营销，确保各类批复应拿尽拿，零售普惠加快创新转型，紧跟数转用好工具，积蓄来年发展后劲。二是聚力做好新规划编制。紧跟总行战略引领，组织全员参与、分层凝聚共识，XX绘写分行新三年发展图谱。三是抓实考核预算管理。优化绩效考核体系，探索差异化管理，突出价值贡献项，强化过程管控和即时激励，激活团队战斗力，全力推动新年工作开好局、起好步。
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本文标题：在全行三季度工作会议上的发言
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