省级国企公司2025年党建工作总结

省级国企公司党建工作扎实推进，创新活动丰富，党员队伍素质显著提升，党组织凝聚力进一步增强。以下是阿拉网友分享的“省级国企公司2025年党建工作总结”，供您学习参考，希望有所用途！

xx有限公司2025年党建工作总结2025年，xx旅发xx投资有限公司(以下简称“公司”)党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大、二十届三中、四中全会及中央八项规定精神，紧紧围绕广旅集团党委工作部署和xx世界级旅游城市建设战略目标，以“党建赋能高质量发展”为主线，创新构建“制度链、机制链、人才链”三链融合体系，将党建“软实力”转化为产业发展“硬支撑”，为公司文旅产业提质增效、风险防控筑牢政治保障，现将全年党建工作情况总结如下：一、强化理论武装，筑牢思想根基，推动党的创新理论入脑入心(一)深学细悟中央精神，把握政治方向1.聚焦核心会议精神学习。公司党委将学习贯彻党的二十大、二十届三中、四中全会精神作为首要政治任务，制定《2025年理论学习实施方案》，通过“党委中心组领学+党支部研学+党员自学”三级学习体系，全年开展党委理论学习中心组学习16次、专题研讨8次，实现中层以上干部学习全覆盖。深入解读党的二十大关于“加快建设世界一流企业”“推进文化自信自强”的战略部署，精准把握二十届三中全会“深化国企改革提升行动”要求，全面落实二十届四中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中“建设现代化产业体系、发展新质生产力”的核心要义，结合文旅产业实际制定《公司“十五五”党建引领产业升级行动计划》，推动政策要求转化为具体工作举措。2.深化中央八项规定精神学习教育。按照中央及集团党委部署，开展“作风建设深化年”活动，专题学习中央八项规定及其实施细则精神，组织观看《永远在路上》等警示教育片4场，通报国企系统典型案例3起，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。创新“三个一”学习模式：开展一次全员承诺签名活动、组织一次作风建设知识竞赛、召开一次专题民主生活会，累计收集整改意见23条，建立问题台账实行销号管理，推动作风建设走深走实。3.强化思想引领阵地建设。升级公司党建文化展厅，增设“全会精神解读”“新质生产力实践”等特色展区，全年接待参观学习12批次300余人次；依托“学习强国”“广旅党建云”平台，开展“每日一学、每周一测、每月一评”活动，党员平均学习积分位列集团前列；创办《党建与文旅融合专刊》，刊发基层实践案例28篇，营造比学赶超的浓厚氛围。(二)夯实意识形态工作，守牢安全防线1.健全工作责任制。成立意识形态工作领导小组，修订《意识形态工作责任制实施细则》，将责任分解至6个党支部、23个党小组，形成“党委负总责、书记亲自抓、分管领导具体抓、层层抓落实”的工作格局。全年召开意识形态专题研判会4次，排查景区宣传、网络舆情等风险点11个，及时化解苗头性问题。2.加强宣传思想管控。严格执行新闻发布审核制度，规范官网、微信公众号等平台内容发布，全年推送党建相关稿件156篇，其中《党建赋能“三链”激活新质生产力》被金台资讯等主流媒体转载报道；加强景区意识形态阵地管理，在猫儿山、紫云仙境等核心景区设置红色宣传标语80余处，开展“红色文化进景区”活动16场，弘扬主旋律、传播正能量。二、聚焦组织建设，筑牢战斗堡垒，提升党建工作规范化水平(一)完善治理机制，强化党的领导1.健全法人治理结构。严格落实党组织在法人治理结构中的法定地位，修订公司章程，将党建工作要求写入章程，明确党委在重大经营管理事项中的前置研究讨论程序。构建“1+N”党建制度体系，制定《党员领导干部“一岗双责”制度》《党支部标准化工作手册》等12项配套制度，形成“决策-执行-监督”闭环管理机制。2.深化“第一议题”制度。将“第一议题”与经营例会、项目调度会深度融合，全年在各类会议中传达学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神32次，确保党的创新理论直达项目、景区、班组一线。建立党员领导干部联系点机制，党委班子成员带头驻守猫儿山索道、河畔酒店二期等重大项目现场，现场办公解决用地审批、施工许可等“卡脖子”问题50余项。(二)推进标准化建设，夯实基层基础1.优化组织设置。根据公司业务布局，调整优化党支部设置，新建秀水状元村文旅项目党支部、数字化演艺项目党小组，实现党组织在核心业务、重点项目全覆盖，全年新发展党员18名，转正党员12名。2.提升规范化水平。开展“党支部标准化规范化建设提升年”活动，对照“五个基本”要求，细化32项考核指标，通过“实地检查+交叉互查+随机抽查”方式，对6个党支部进行全覆盖督导，推动党支部达标率100%。举办基层党组织书记和专职党务工作人员培训班4期，培训120余人次，提升党务工作者专业能力。3.创新组织生活形式。推广“党建+项目攻坚”“党建+服务提升”等主题党日模式，全年开展主题党日活动72次。在猫儿山索道项目现场成立临时党支部，开展“党旗在一线飘扬、党员在一线攻坚”活动，推动项目提前3个月竣工投产；在景区开展“党员志愿服务日”活动24场，累计服务游客8000余人次。(三)加强队伍建设，激发党员活力1.严格党员教育管理。落实“三会一课”制度，全年召开支部党员大会72次、支委会144次、党小组会288次、上党课36堂；开展党员积分制管理，将党员参与学习、履职尽责、志愿服务等情况纳入积分考核，积分结果与评优评先挂钩，激发党员干事创业热情。2.发挥先锋模范作用。设立“党员先锋岗”“党员责任区”“党员攻关组”，在急难险重任务中彰显党员担当。全年组建13支“党员突击队”，在景区创A、项目投产等重点工作中当尖兵、打头阵，其中数字化演艺项目“党员攻关组”打造的作品斩获xx旅游创新大奖；开展“党员带头创新”活动，党员牵头完成景区数字化改造、文旅产品升级等创新项目23项。三、深化党业融合，赋能产业发展，彰显国企党建硬核担当(一)创新融合机制，激活发展动能构建“六个一”党业融合路径，推动党建与经营深度融合：1.目标一体制定。将年度党建与经营计划协同部署、同步下达，把景区创A、项目投产、营收增长等核心经营指标写入党建责任书，明确党建工作与经营工作同频共振的具体目标。2.责任一体捆绑。深入开展“书记领办项目”活动，党委书记牵头负责猫儿山5A级景区创建项目，党委班子其他成员分别领办河畔酒店二期、秀水状元村文旅综合体等6个重大项目，签订“军令状”，明确责任分工和时间节点。3.攻坚一体推进。针对文旅市场复苏、项目建设攻坚等重点任务，组织党员突击队、攻关组集中发力，破解发展难题。上半年，公司接待游客量同比增长83%，营收增长11%，逆势实现“双增长”。4.过程一体督导。建立党组织牵头的月度联席督办制，制定任务清单、责任清单、时限清单，每月跟踪项目进度，及时协调解决推进过程中的问题，确保融合目标落地见效。5.资源一体保障。统筹调配人财物政策资源，向攻坚团队倾斜，全年投入党建引领产业发展专项资金2000余万元，支持景区升级改造、文旅产品创新等工作。6.考核一体联动。将党建考核结果与干部晋升、评优评先、薪酬分配直接挂钩，对党建工作突出、经营业绩优异的党支部给予专项奖励，对工作不力的进行约谈问责，形成鲜明导向。(二)聚焦主责主业，打造特色品牌1.赋能景区提质升级。深挖猫儿山景区自然、人文底蕴，以党建引领景区服务体验提升，策划推出“猫儿山高山杜鹃花文化旅游季”等主题活动，带动景区游客量同比增长92%；创新打造秀水“你就是状元”新春沉浸式互动街区、河畔酒店青厄渡艺术精品馆等爆款IP，推动旗下景区酒店双双刷新接待量和营收历史纪录。2.培育新质生产力。组建“党员技术攻关组”，推进文旅产业数字化转型，开发紫云仙境景区数字化演艺项目，运用VR、AR等新技术提升游客体验，该项目荣获xx旅游创新大奖；搭建智慧旅游平台，实现门票预订、导览服务、投诉处理等功能一体化，全年线上订单占比提升至45%。3.服务地方发展战略。主动融入xx世界级旅游城市建设，承担猫儿山生态保护、秀水古村活化等重点任务，通过党建引领带动周边村民参与文旅产业发展，全年惠及群众2000余人，助力乡村振兴。四、从严管党治党，深化作风建设，营造风清气正政治生态(一)压实主体责任，强化压力传导1.健全责任体系。制定《2025年全面从严治党工作要点》，明确党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的具体内容，签订全面从严治党责任书36份，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。2.加强监督考核。开展全面从严治党主体责任落实情况专项检查2次，发现问题34个，督促整改到位；将全面从严治党工作纳入党支部考核和干部绩效考核，权重占比提升至30%，考核结果作为干部选拔任用的重要依据。(二)强化纪律约束，严肃执纪问责1.加强日常监督。运用“第一种形态”对党员干部进行提醒谈话、批评教育28人次，做到抓早抓小、防微杜渐；开展廉政风险点排查，梳理出项目招投标、物资采购等重点领域风险点46个，制定防控措施68项，健全廉政风险防控体系。2.严肃执纪问责。纪委聚焦重点领域和关键环节，开展专项督查8次，查处违规违纪问题3起，给予党纪政务处分3人，组织处理5人，形成有力震慑；畅通监督举报渠道，设立线上线下举报平台，全年受理群众举报12件，办结率100%。(三)深化作风建设，弘扬优良风气1.持续纠治“四风”。严格执行中央八项规定精神，开展“四风”问题专项整治，重点排查整治形式主义、官僚主义问题12项，精简会议文件30%，减轻基层负担；规范公务接待、公车使用等管理，全年“三公”经费同比下降18%。2.弘扬清廉文化。开展“清廉国企”建设，举办“清廉文化进景区、进项目、进班组”活动18场，组织参观廉政教育基地4次，拍摄清廉主题微视频6部，营造崇廉尚洁的浓厚氛围；评选表彰“清廉标兵”10名、“清廉班组”8个，发挥先进典型示范引领作用。五、实施人才强企，凝聚发展合力，打造高素质干部人才队伍（一）坚持党管人才，完善引育机制1.健全人才工作体系。成立人才工作领导小组，制定《2025-2027年人才发展规划》，深入实施人才强企战略，以深化三项制度改革为抓手，构建“引育用留”全链条机制。全年引进文旅策划、数字化技术等各类专业人才56人，携手xx航天工业学院等共建产教融合基地，夯实人才储备基石。2.创新培养模式。开展精准培训100余场，覆盖1500余人次，重点培训党的创新理论、文旅产业政策、数字化技术等内容；实施“下沉助勤+轮岗锻炼”计划，选派23名骨干到项目一线淬炼，10余名干部进行多领域轮岗，提升综合能力。3.强化激励保障。全面推行职业经理人制度，市场化选聘所属企业9名领导班子成员，实现全覆盖；执行全员竞聘上岗和“季度+360度”考核，对表现末位的13人次进行调整，推动“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”；优化薪酬福利体系，表彰先进集体10余个、模范人物100余名，厚植人才归属感。（二）加强干部队伍建设，提升履职能力1.树立正确用人导向。坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的选人用人标准，突出政治素质和实绩导向，全年提拔重用优秀干部25名，调整交流干部18名，干部队伍结构持续优化。截至2025年12月，公司本部中高级职称人才占比突破50%，中层平均年龄降至38岁，队伍活力显著增强。2.强化干部监督管理。开展领导干部个人有关事项报告核查、任职回避专项检查等工作，加强对干部的日常管理和监督；组织领导干部参加政治理论、法律法规等培训36人次，提升干部依法履职、廉洁从政能力。六、践行社会责任，彰显国企担当，提升企业品牌形象(一)助力乡村振兴，服务地方发展1.推动文旅赋能乡村振兴。在秀水状元村等项目建设中，通过“党建+村企共建”模式，带动村民参与文旅产业发展，提供就业岗位300余个，帮助村集体经济增收500余万元；开发“乡村旅游+非遗”产品12种，促进传统文化传承和农民增收致富。2.开展帮扶共建活动。与龙胜各族自治县平等镇甲河村等3个村开展结对帮扶，投入帮扶资金80万元，用于基础设施建设、特色产业培育等；组织党员志愿者开展“助农增收”“支教助学”等活动16场，惠及群众1200余人次。(二)践行绿色发展，建设美丽xx1.推进生态保护与修复。在猫儿山景区实施生态保护工程，开展植被恢复、野生动物保护等工作，景区森林覆盖率保持在98%以上；推广