集团 2025 年纪检监察工作总结报告

集团纪检监察工作围绕中心任务，强化监督执纪问责，深化作风建设，推动全面从严治党向纵深发展。下面是小编为您整理的集团 2025 年纪检监察工作总结报告范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

固本强基守正创新清风护航高质量发展————xx集团2025年纪检监察工作总结报告2025年是“十四五”规划圆满收官、衔接“十五五”规划的关键之年，也是xx集团深化改革转型、推进高质量发展的攻坚之年。集团公司党委、纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面落实中央纪委、省纪委监委最新工作部署，锚定“两个维护”根本任务，紧扣企业改革发展中心大局，持续深化全面从严治党，推动纪检监察工作与企业治理深度融合，以严的基调、实的举措、强的担当筑牢廉洁防线，为集团公司在中国式现代化建设新征程中实现稳健发展提供了坚强纪律保障。一、强化政治引领，以精准监督践行“两个维护”(一)深化理论武装，筑牢思想根基政治监督的成效，始于理论学习的深度。2025年，集团公司党委、纪委始终把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度和理论学习中心组集体学习制度，全年开展专题学习25次，实现学思用贯通、知信行统一。重点聚焦党的二十大关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的战略部署，系统学习二十届三中全会《关于完善党和国家监督体系的决定》、二十届四中全会关于“健全国有企业全面从严治党责任体系”的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将“两个维护”融入监督执纪问责全过程。结合年度党风廉政建设工作安排，专题部署中央八项规定精神学习教育活动，通过党委理论学习中心组领学、党支部集中研学、党员干部自学相结合的方式，组织各级党员干部深入学习中央八项规定及其实施细则精神新要求、新解读，编发《中央八项规定精神学习读本》3000余册，开展专题宣讲12场，覆盖职工2.8万余人次，推动作风建设入脑入心。(二)聚焦中心大局，强化精准监督紧扣党中央“稳增长、稳就业、稳物价”核心任务和国企高质量发展要求，实施具体化、常态化、精细化政治监督，确保各项决策部署在xx集团落地生根。围绕“十四五”收官重点任务，紧盯煤矿智能化改造、绿色矿山建设、新能源项目布局等关键领域，建立“清单化+常态化”监督机制，开展专项监督检查8次，发现并整改项目推进缓慢、资金使用不规范等问题32项，推动集团3个智能化示范矿井顺利通过省级验收，2个光伏新能源项目按期并网发电。紧盯安全生产“生命线”，建立“纪检监察+安全监管”联动监督机制，开展动态监督检查15次，重点督查井下作业规范、安全隐患排查整治、职工安全培训等情况，对3家安全责任落实不到位的单位进行通报批评，对8名相关责任人进行问责，全年集团未发生重大安全生产责任事故。聚焦民生保障和职工关切，开展职工薪酬发放、社保缴纳、住房改善等民生领域专项整治，查处侵害职工利益问题12起，为职工追回拖欠薪酬、补贴等共计230余万元；针对郑州地区汛期防汛工作要求，强化防汛物资储备、应急演练、重点区域防控等环节监督，保障职工生命财产安全，全年未发生防汛安全事故。紧盯国企改革深化任务，围绕混合所有制改革、子公司治理优化、“三项制度”改革等重点工作，跟进监督周例会、月度调度会落实情况，核查改革方案执行、资产处置、人员调整等事项26项，确保改革过程合规合法、公开透明。二、深化体系建设，以“五责协同”压实管党治党责任2025年，集团公司党委、纪委持续深化“583”全面从严治党主体责任体系建设，以“五责协同”为牵引，做实做细“八大机制”，用足用好“三大载体”，推动管党治党责任层层传导、落地见效。(一)健全“五责协同”体制，凝聚监督合力进一步完善全面从严治党主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、纪委书记监督第一责任人责任、班子成员“一岗双责”的“五责协同”工作体制，制定《“五责协同”责任清单》，明确各级责任主体具体职责126项，形成“党委主抓、纪委监督、书记带头、班子共管”的工作格局。建立责任传导机制，集团公司党委、纪委与28家基层单位党委、纪委签订《全面从严治党目标责任书》，基层党组织逐级签订责任状，实现责任覆盖无死角；每季度召开全面从严治党工作推进会，通报责任落实情况，对8家责任落实不力的单位进行约谈提醒，推动“两个责任”“一岗双责”贯通协同。(二)完善“八大机制”，筑牢制度保障1.强化组织领导机制。集团公司党委每半年专题研究全面从严治党工作，2025年累计召开专题会议6次，研究解决党风廉政建设突出问题18项；健全党风廉政建设和反腐败工作协调小组运行机制，召开协调会议4次，统筹纪检、审计、财务、人事等监督力量，形成“大监督”工作合力。2.优化责任分解机制。严格落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，修订《xx集团“583”全面从严治党工作责任体系清单》，明确年度纪检监察工作目标和责任分工；建立责任落实跟踪问效机制，通过定期督查、随机抽查等方式，推动各级党组织扛起管党治党政治责任。3.深化谈话提醒机制。坚持各级领导班子成员每半年对分管系统和联系单位主要领导开展廉政提醒谈话，全年累计谈话320余人次；严格执行民主生活会相互提醒制度，各级班子成员中受到约谈、谈话函询的15人均在组织生活会上作出说明；对年度提拔重用的45名领导干部全部开展任前廉政谈话，筑牢廉洁从业“第一道防线”。4.健全日常监督机制。修订《xx集团纪检监察机构做实做细日常监督实施意见》，明晰监督重点和任务清单；持续完善三级廉洁从业报告制度，集团公司领导班子成员、矿部级干部、科队级干部按季度报告廉洁从业情况，全年累计收集报告1800余份，全部存入个人廉政档案；开展两级领导班子及成员政治生态“画像”评价，形成评价报告36份，为精准监督提供依据。5.细化容错纠错机制。严格落实《xx集团党政干部容错纠错实施办法》，准确把握“三个区分开来”要求，全年对4名在改革创新、攻坚克难中出现轻微失误的干部予以容错免责，既守住纪律底线，又鼓励担当作为。6.深化绩效挂钩机制。持续推行党风廉政建设与绩效薪酬挂钩制度，对年度考核中全面从严治党责任落实不到位的18家基层单位班子扣减绩效薪酬；对受到党政纪处分的56名干部(其中矿部级干部12名)扣减当月绩效薪酬，以经济杠杆倒逼责任落实。7.优化垂直管理机制。在原有纪检监察工作垂直管理基础上，将3家新成立的子公司纳入综合纪检监察组管理，调整优化4个综合纪检监察组职责范围，健全考核评价体系，组织开展纪检监察干部业务培训6次，提升队伍专业能力。8.完善内部监督机制。严格执行纪委内部处室周例会、纪委委员月例会、纪检监察工作季度例会制度，全年召开各类例会48次；落实年度述责述廉制度，28家基层单位纪委书记向集团公司纪委述责述廉，接受民主评议，推动监督责任层层落实。(三)用好“三大载体”，深化正风肃纪反腐1.深化以案促改工作。坚持“一案一整改”，选取2025年查处的集团物资供应分公司原经理张某受贿案、某矿原副矿长李某挪用公款案等典型案件，下发以案促改通知书15份，组织各级党组织召开警示教育大会8场，召开专题民主生活会、组织生活会36次；组织各级党员干部到集团廉政文化教育中心参观学习，全年累计接待1.5万余人次，用身边事教育身边人，实现“查处一案、警示一域、教育一片”。2.精准运用“四种形态”。严格执行《xx集团践行监督执纪“四种形态”暂行办法》，实事求是把握运用监督执纪“四种形态”，全年共处理党员干部216人次。其中，运用第一种形态(批评教育、谈话提醒)138人次，占比63.9%；第二种形态(轻处分、组织调整)62人次，占比28.7%；第三种形态(重处分、重大职务调整)12人次，占比5.6%；第四种形态(严重违纪违法涉嫌犯罪)4人次，占比1.8%，实现“红红脸、出出汗”成为常态。3.强化党委内部巡察。开展第四轮党委内部巡察，覆盖12家基层单位，对前三轮巡察过的30家单位进行巡察“回头看”，实现巡察全覆盖。严格执行“巡前动员、巡中督查、巡后整改”闭环管理，发现问题线索46条，移交相关部门处置；建立巡察整改“销号制”，对巡察发现的156项问题跟踪督办，目前已整改完成148项，整改完成率94.9%，推动巡察成果转化为治理效能。三、深化正风反腐，以严的基调涵养清风正气(一)持之以恒纠治“四风”严格落实中央八项规定精神，紧盯“四风”问题新动向、新表现，开展专项整治行动。重点查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、违规发放津补贴等问题，全年查处违反中央八项规定精神问题23起，处理31人，其中给予党纪政务处分18人，通报典型案例6起，持续释放从严信号。针对形式主义、官僚主义突出问题，开展“指尖上的形式主义”专项治理，清理不必要的工作群、APP32个，精简会议文件40%；查处不作为、慢作为、乱作为问题16起，处理24人，推动干部作风持续转变。(二)保持反腐高压态势坚持有案必查、有腐必惩，聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键岗位，严肃查处违纪违法案件。2025年，集团公司纪委共受理信访举报156件，立案审查调查48件，给予党纪政务处分56人，其中矿部级干部12人、科队级干部32人，移送司法机关4人，挽回经济损失1800余万元。重点查处了集团原副总经理王某利用职务便利在项目承揽、物资采购中收受巨额贿赂案，某煤矿原矿长赵某套取公款、违规处置国有资产案等典型案件，形成强大震慑。同时，注重案件查办“后半篇文章”，针对案件暴露的制度漏洞，下发纪检监察建议书18份，推动相关单位完善制度26项，实现“查处一案、规范一方”。(三)加强廉洁文化建设深入推进“清廉xx”建设，打造具有xx特色的廉洁文化品牌。升级集团廉政文化教育中心，新增“二十大以来典型案例展区”“中央八项规定精神实践展区”，全年接待各级单位参观学习26批次、1.5万余人次；开展“廉洁文化进班子、进部室、进区队、进班组、进家庭”活动，组织廉洁书画展、廉洁演讲比赛、廉洁家书征集等活动8场，评选“廉洁家庭”50户，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。利用集团官网、微信公众号等平台开设“廉洁课堂”专栏，推送廉洁知识、典型案例、政策解读等内容120余期，阅读量累计超过50万人次；组织各级党员干部观看《零容忍》《永远在路上》等警示教育片，开展警示教育活动36场，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。四、深化自身建设，以过硬本领锻造纪检监察铁军（一）强化政治建设坚持把政治建设摆在首位，引导纪检监察干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行纪检监察干部“十严禁”规定，开展“政治忠诚教育”专题活动，组织纪检监察干部专题学习研讨4次，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。（二）提升专业能力建立“常态化培训+实战化练兵”模式，组织纪检监察干部参加中央纪委、省纪委监委专题培训16人次，开展内部业务培训8场，涵盖信访举报处置、案件查办、监督检查、公文写作等内容；选派20名基层纪检监察干部到集团纪委跟班学习，参与案件查办、巡察等工作，提升实战能力。(三)严格监督管理健全纪检监察干部监督管理机制，成立干部监督小组，对纪检监察干部履职情况进行全程监督；严格执行个人有关事项报告、任职回避、轮岗交流等制度，全年交流调整纪检监察干部18名；对纪检监察干部苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，开展谈心谈话36人次，确保纪检监察干部队伍纯洁可靠。五、存在的问题与不足在肯定成绩的同时，也清醒认识到集团纪检监察工作仍存在一些问题和不足：一是政治监督的精准性和实效性仍需提升，对新业态、新领域的监督手段有待创新；二是“四风”问题反弹回潮的风险依然存在，形式主义、官僚主义仍有一定市场；三是基层纪检监察机构力量相对薄弱，部分基层纪检监察干部专业能力有待提升；四是廉洁文化建设的感染力和穿透力不够，长效机制仍需完善。这些问题需要在今后的工作中认真加以解决。六、2026年工作打算2026年是“十五五”规划开局之年，集团纪检监察工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面落实中央纪委、省纪委监委和集团公司党委工作部署，围绕“服务保障‘十五五’开局、推动企业高质量发展”主线，重点做好以下工作：一是持续强化政治监督，聚焦