(新编)2025年公司党支部抓基层党建工作述职报告

公司党支部深入贯彻上级精神，强化组织建设，提升党员素质，推动基层党建创新，成效显著！下面是网友整理分享的(新编)2025年公司党支部抓基层党建工作述职报告相关资料，供大家学习参考，喜欢就分享吧！

2025年公司党支部抓基层党建工作述职报告尊敬的各位领导、同志们：2025年是全面贯彻落实党的二十大及二十届三中、四中全会精神的攻坚之年，也是*公司深化改革、转型升级、实现高质量发展的关键一年。作为公司党支部书记，我时刻牢记“第一身份是共产党员、第一职责是为党工作”，紧紧围绕集团“十四五”规划目标，以“铸魂固本、融合共进、创新提效”为主线，团结带领支部全体党员拼搏奋进、砥砺前行，为水务事业的蓬勃发展筑牢了坚实的政治根基。现将一年来的履职情况汇报如下：一、强化政治统领，深耕思想建设“责任田”(一)构建“三级联动”学习体系，拧紧思想“总开关”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首要位置，创新构建“支委会带头学、党员大会集中学、党小组深入学”的三级联动学习机制。全年组织“第一议题”专题学习15次，深入研读习近平总书记关于生态文明建设、水资源保护等重要论述26篇，确保党员干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。开展党员大会集中学习8次，围绕“智慧水务建设”“污水治理攻坚”等公司重点工作开展专题研讨6次，形成《提升供水水质保障方案》《污水治理精细化管理措施》等实践成果7项，为公司发展提供了有力的智力支持。班子成员以身作则，带头撰写《新时代水务党建与业务融合发展策略》等高质量心得体会18篇，其中5篇在集团内部刊物发表，起到了良好的示范引领作用。创新推行“学习+实践”双循环机制，会前组织党员深入学习政策理论，会中结合实际业务问题共同研讨解决方案，会后跟踪督促落实情况，有效推动理论学习成果转化率提升至90%，让学习成果切实转化为推动工作的强大动力。(二)打造“多元融合”教育矩阵，锻造忠诚“硬本领”。制定《2025年度党员素质提升计划》，构建“专题培训+实地教学+线上助学”多元化学习模式。开展“水韵初心”主题读书活动15期，组织党员精读《习近平生态文明思想学习纲要》等原著，人均撰写学习笔记2.3万字，加深了党员对党的创新理论的理解和掌握。选派7名业务骨干参加“水务先锋”巡回宣讲，原创《守护城市水脉》微党课在集团宣讲大赛中荣获二等奖，充分展示了公司党员的风采和担当。积极开展“学习强国”积分挑战赛，建立“日督促、周排名、月奖励”机制，支部党员日均活跃度达99%，月均积分达2000分，较上年提高了20%，营造了浓厚的学习氛围。组织参观“水利发展成就展”“红色革命纪念馆”等红色教育基地5次，举办“水文化论坛”4期，覆盖党员及职工群众100余人次，通过实地感受和交流研讨，进一步增强了党员的党性修养和责任感。(三)守牢“意识形态”主阵地，把稳思想“方向盘”。严格落实意识形态工作责任制，建立“季度分析+半月排查+即时处理”的风险防控体系。全年召开意识形态专题会议5次，深入排查网络舆情、职工思想动态等潜在风险点10个，制定《网络舆情应急处理预案》《职工思想动态引导方案》等防控措施13项，确保意识形态领域安全稳定。组织开展“水润万家”网络正能量传播活动，创作《一滴水的使命之旅》等新媒体作品8部，累计阅读量突破3万次，有效地传播了公司的正能量和良好形象。开展“书记谈心周”活动10次，建立“支委包片、党小组包人”的联系机制，全年开展职工思想动态调研18次，及时化解各类苗头性问题9个，实现了意识形态领域零失误。二、夯实组织建设，筑牢坚强战斗“堡垒”(一)规范组织生活，强化制度保障。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全年召开支部党员大会10次、支委会18次、党小组会36次，按时上好4次高质量党课。每次会议和党课都做到主题明确、内容丰富、记录详实，确保党的组织生活严肃认真、规范有序。创新开展主题党日活动，围绕庆祝建党104周年、国庆等重要节点，组织开展“重温入党誓词，传承红色基因”“我为祖国水务事业添砖加瓦”等主题党日活动12次，通过庄严的仪式感和丰富的活动内容，激发党员的爱国热情和工作积极性。(二)加强党员管理，提升队伍素质。加强党员日常教育管理，建立党员积分管理制度，对党员的学习、参加组织生活、志愿服务等情况进行量化考核，激励党员发挥先锋模范作用。全年评选出优秀党员6名，在公司内部树立了榜样，营造了比学赶超的良好氛围。注重党员发展工作，按照党员发展程序，严格标准，全年确定入党积极分子4名，发展预备党员2名，为党组织注入了新鲜血液。同时，加强对入党积极分子和预备党员的培养教育，通过集中培训、谈心谈话、实践锻炼等方式，帮助他们提高政治觉悟和党性修养。(三)强化班子建设，凝聚工作合力。加强支部班子自身建设，定期组织班子成员学习党的理论知识和业务知识，提高班子成员的政治素质和领导能力。坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决策，充分发挥班子成员的积极性和主动性。建立支委联系党小组制度，每位支委负责联系一个党小组，定期深入党小组了解党员的思想、工作和生活情况，指导党小组开展工作，确保支部工作上下联动、协同推进。通过加强班子建设，增强了班子的凝聚力和战斗力，为公司发展提供了坚强的领导核心。三、推动融合发展，激活业务增长“引擎”(一)找准融合切入点，助力业务提升。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，找准党建与业务的结合点和切入点。围绕公司重点项目和工作任务，成立党员先锋队和党员示范岗，在“老旧供水管网改造工程”“污水处理厂提标改造项目”等重点工程中，党员冲锋在前，充分发挥了先锋模范作用。开展“党建+业务攻坚”活动，针对业务工作中的难点问题，组织党员进行技术攻关和创新。通过党员的努力，成功解决了“供水水质达标难”“污水处理能耗高”等问题，提高了公司的业务水平和经济效益。(二)打造特色品牌，彰显党建活力打造“水润党旗红”党建品牌，以党建品牌建设为引领，推动公司各项工作发展。开展“水润先锋”评选活动，树立了一批在供水服务、污水处理、安全生产等方面表现突出的党员典型，通过宣传他们的先进事迹，激发了全体员工的工作热情。加强党建文化建设，打造党建文化长廊、党员活动室等阵地，营造了浓厚的党建氛围。通过开展丰富多彩的党建活动，如党建知识竞赛、红色歌曲演唱比赛等，增强了党员的归属感和凝聚力，彰显了党建工作的活力。(三)建立长效机制，促进持续发展。建立党建与业务融合发展的长效机制，制定《党建与业务融合发展实施方案》，明确工作目标、任务和措施。建立定期沟通协调机制，定期召开党建与业务融合发展推进会，及时解决工作中存在的问题。加强对党建与业务融合发展工作的考核评价，将党建工作与业务工作考核结果挂钩，确保党建与业务融合发展工作取得实效。通过建立长效机制，推动党建与业务深度融合、相互促进，实现公司的持续健康发展。四、践行服务宗旨，架起党群连心“桥梁”(一)关注职工需求，解决实际困难。坚持以职工为中心，时刻关注职工的需求和诉求。定期开展职工满意度调查，了解职工对工作环境、薪酬待遇、职业发展等方面的意见和建议。针对职工反映的问题，及时召开专题会议进行研究，制定解决方案并跟踪落实。开展“暖心工程”，为职工提供生日祝福、节日慰问、健康体检等福利，关心职工的身心健康。建立困难职工帮扶机制，对生活困难的职工进行帮扶救助，让职工感受到党组织的关怀和温暖。(二)服务社会民生，彰显责任担当。积极履行社会责任，加强与社区、居民的沟通联系，开展“供水服务进社区”活动，为居民提供用水咨询、水质检测等服务。加强对偏远地区和弱势群体的供水保障，通过实施农村饮水安全工程，解决了部分农村居民的饮水难题。在疫情防控、防汛救灾等特殊时期，公司党员干部挺身而出，冲锋在前，积极参与疫情防控和防汛救灾工作。成立党员志愿服务队，为社区居民配送生活物资、协助做好疫情防控宣传等工作；在防汛期间，24小时坚守岗位，确保城市供水安全稳定，彰显了水务人的责任担当。(三)加强沟通交流，凝聚发展合力。加强与上级党组织、政府部门的沟通协调，及时了解政策动态，争取政策支持和资源保障。积极参与行业协会组织的活动，加强与同行的交流合作，学习借鉴先进经验和技术，提升公司的竞争力。定期召开职工代表大会，听取职工的意见和建议，让职工参与公司的民主管理。通过加强沟通交流，凝聚了公司上下的发展合力，为公司的发展营造了良好的内外部环境。五、存在的问题与不足(一)党建创新力度不够。虽然在党建工作中采取了一些创新举措，但与新时代党建工作的要求相比，创新力度还不够大。党建活动的形式和内容还不够丰富多样，缺乏新颖性和吸引力，对党员的教育引导作用有待进一步增强。(二)党建与业务融合的深度和广度有待拓展。在党建与业务融合方面虽然取得了一定成效，但融合的深度和广度还不够。在一些具体工作中，还存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象，没有真正实现党建与业务的深度融合、相互促进。(三)党员教育管理的精准度有待提高。对党员的教育管理还存在一些不足之处，教育内容和方式还不够精准，不能完全满足党员的个性化需求。在党员考核评价方面，还存在标准不够细化、方法不够科学等问题，影响了党员的积极性和主动性。六、下一步工作计划(一)加大党建创新力度。创新党建活动形式和内容，结合新时代党员的特点和需求，开展更加丰富多彩、富有创意的党建活动。例如，开展线上线下相结合的党建活动、主题党日创意活动等，增强党建活动的吸引力和感染力。加强党建品牌建设，进一步丰富“水润党旗红”党建品牌内涵，打造具有行业特色和影响力的党建品牌。通过开展党建品牌创建活动，提升公司党建工作的知名度和美誉度。(二)深化党建与业务融合。进一步找准党建与业务的融合点和着力点，建立更加完善的党建与业务融合机制。将党建工作贯穿于业务工作的全过程，从项目策划、实施到验收，都充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。加强对党建与业务融合工作的监督考核，建立科学合理的考核评价体系，将党建与业务融合工作纳入公司绩效考核的重要内容，确保党建与业务融合工作取得实效。(三)提高党员教育管理精准度。根据党员的不同岗位、年龄、学历等特点，制定个性化的党员教育管理方案。针对年轻党员，注重培养他们的创新能力和实践能力；针对老党员，注重发挥他们的传帮带作用。完善党员考核评价体系，进一步细化考核标准，采用多元化的考核方法，全面、客观、公正地评价党员的表现。将考核结果与党员的奖惩、晋升等挂钩，激励党员积极发挥先锋模范作用。总之，2025年公司党支部在党建工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，不断加强党支部建设，提高党建工作水平，推动党建与业务深度融合，为水务事业的高质量发展做出更大的贡献。谢谢大家！