(新编)市人民医院2025年第四季度意识形态工作报告材料

市人民医院第四季度意识形态工作稳步推进，强化理论学习，加强队伍建设，提升服务质量，深化医德医风建设，成效如何？以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

市人民医院2025年第四季度意识形态工作报告材料2025年第四季度，*市人民医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神，紧密围绕卫生健康事业中心任务，全面落实上级党组织关于意识形态工作的决策部署。本季度，院党委牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，以高度的政治责任感和使命感，将意识形态工作深度融入医院治理与医疗服务全过程，为医院在年末攻坚克难、实现年度高质量发展目标提供了坚实的思想保障和强大的精神动力。意识形态领域总体态势平稳可控，主流思想舆论昂扬向上，未发生重大意识形态安全事件。一、强化组织领导，压紧压实意识形态工作责任体系院党委始终坚持党管意识形态原则，将意识形态工作视为关乎医院发展方向、文化建设和队伍稳定的极端重要工作，切实履行主体责任。一是健全责任链条。严格落实意识形态工作责任制，明确党委书记为第一责任人，对全院意识形态工作负总责，带头抓方向、抓导向、抓阵地、抓队伍。党委班子成员严格履行“一岗双责”，将意识形态工作要求深度嵌入分管领域的业务规划、科室管理、科研教学和行风建设之中，确保意识形态工作与医疗业务工作同谋划、同部署、同推进，形成责任明确、层层落实的工作格局。二是完善制度机制。依据中央《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》及省卫健委相关要求，结合医院实际，进一步修订完善了《*市人民医院意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态安全管理规定》等制度。坚持将意识形态工作纳入党委年度工作要点、季度重点任务清单和党建工作考核评价体系。第四季度，院党委召开专题会议研究意识形态工作2次，定期分析研判涉及医疗政策解读、医患关系、网络医疗咨询等领域的意识形态风险点，做到早发现、早研判、早处置。三是强化督查问效。建立意识形态工作季度督查机制，由党委办公室牵头，联合纪检、宣传等部门，对各党支部、各科室落实意识形态工作责任制情况进行检查，重点督查理论学习、阵地管理、医德医风教育等方面，发现问题现场反馈、限期整改。将意识形态工作情况作为科室年度评优、干部选拔任用和民主评议党员的重要依据，推动压力传导到位，责任落地生根。二、深化理论武装，筑牢干部职工思想政治根基将理论武装作为意识形态建设的首要任务，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提升全院干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是严格落实“第一议题”制度。院党委会、院长办公会坚持将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，特别是关于卫生健康、科技自立自强、防范化解重大风险等重要论述，做到及时学、跟进学、深入学。第四季度，组织党委理论学习中心组专题学习研讨3次，重点围绕党的二十届五中全会精神、新时代卫生健康工作方针、公立医院高质量发展路径等进行深入学习，中心组成员参学率保持100%。二是拓展学习教育深度广度。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，组织党员深入学习《习近平著作选读》《中国共产党纪律处分条例》及医疗卫生行业相关法律法规。第四季度，全院组织开展各类集中学习、专题党课、警示教育等活动累计40余场次，实现党员全覆盖。积极运用“学习强国”学习平台、四川党建智慧平台等线上资源，党员平均学习积分稳步增长，线上学习成为常态。三是推动学用结合与成果转化。引导干部职工将学习成果转化为提升医疗服务能力、改善患者就医体验的实际行动。围绕“提升急危重症救治能力”“优化门诊服务流程”“加强学科人才建设”等医院发展重点难点问题，院领导班子成员带头开展“1+1+N”模式调研，深入临床一线，形成问题清单、责任清单、任务清单，推动解决了一批患者关切和职工关心的实际问题，体现了理论指导实践的成效。三、加强阵地建设与管理，牢牢掌握意识形态主导权严格落实意识形态阵地管理责任，对院内各类思想文化阵地实行规范管理，确保可管可控，绝不给错误思想言论提供传播渠道。一是严格内部宣传阵地管理。对医院官方网站、官方微信公众号、院内宣传栏、电子显示屏、学术报告厅等阵地实行统一归口管理。严格执行信息发布“三审三校”制度和学术活动“先审后办”程序，确保所有对外发布信息、举办活动的政治方向、价值取向、舆论导向正确。第四季度，官网、官微累计发布医院动态、党建信息、健康科普、先进典型宣传等各类稿件150余篇，组织或承办各级各类学术会议、健康讲座20余场，均未出现导向性问题。二是强化网络意识形态安全管理。加强医务人员网络行为的教育引导，通过科室晨会、支部学习等方式，重申政治纪律和网络行为规范，要求全体员工恪守职业道德，不在网络空间传播不实信息、发表不当言论。加强对医院工作群、业务交流群等网络社群的管理，明确群主管理责任，定期进行内容巡查。建立健全网络舆情监测、研判、处置和回应机制，安排专人进行7×24小时舆情监测。第四季度，监测并妥善处置涉及医疗服务、就医流程等方面的网络咨询和轻微舆情8起，均得到及时有效化解，未形成负面炒作。三是规范讲座论坛报告会管理。对院内举办或承办的各类讲座、论坛、报告会、继续教育项目等，实行严格的审批备案制度，对主讲人背景、讲授内容进行前置政治审核，严防错误观点和有害信息在学术交流平台上传播。四、强化正面宣传与价值引领，营造奋发向上的院区氛围坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，聚焦医疗服务主责主业，弘扬时代主旋律，传播行业正能量。一是围绕中心、服务大局开展宣传。紧密配合医院第四季度重点工作，如“优质服务基层行”迎检、三级公立医院绩效考核冲刺、年度新技术新项目评审等，通过多种平台大力宣传医院在提升医疗技术、优化服务模式、强化学科建设等方面取得的进展与成效。深入挖掘和宣传在临床一线、疫情防控(如有)、抢险救灾、对口支援中涌现出的先进典型和感人事迹，发挥榜样示范作用，激发全院职工干事创业的热情。二是深度融合意识形态与医学科普。积极探索意识形态引领下的健康科普新模式。充分运用医院官方新媒体平台，开设“*健康讲堂”“*医生说”等专栏，组织党员专家、业务骨干撰写、录制一批兼具科学性、通俗性和导向性的健康科普文章、短视频。例如，结合季节性疾病防控，推出系列呼吸道疾病防治科普；围绕党建引领，宣传“无痛分娩”“舒适化医疗”等人文关怀项目背后的理念与实践。这些内容不仅普及了健康知识，也潜移默化地传递了医院“以患者为中心”的价值追求和党组织关心群众健康的为民情怀。三是持续深化医德医风与医院文化建设。将社会主义核心价值观教育融入医德医风建设全过程。第四季度，结合年度考评，深入开展医德医风考评与警示教育，组织学习医疗卫生行业“九项准则”及典型案例通报。持续推进“白衣先锋·仁医为民”党建品牌建设，通过开展“党员示范岗”“志愿服务进社区”等活动将意识形态工作要求转化为服务患者、奉献社会的具体行动。举办职工文体活动、节日慰问、困难职工帮扶等工作，增强员工的归属感和凝聚力，营造风清气正、和谐向上的医院文化氛围。五、做实思想政治工作，精准把握与引导思想动态高度重视医务人员的思想状况，通过深入细致的思想政治工作，统一思想、凝聚共识、化解矛盾、稳定队伍。一是建立健全思想动态分析机制。各党支部、科室负责人定期通过谈心谈话、座谈交流、问卷调查等方式，主动了解医务人员在面临工作压力、职称晋升、绩效改革、医患关系时的思想波动和实际困难。第四季度，院党委专门组织了一次覆盖重点科室、青年职工、高知群体的思想动态调研，收集整理各类意见建议30余条，为党委决策提供了重要参考。二是增强思想政治工作的针对性。针对医药领域反腐倡廉深化、医保支付方式改革推行等带来的新情况，及时组织政策宣讲和专题学习，帮助医务人员正确认识改革、理解政策、适应变化，消除模糊认识和焦虑情绪。对在调研和谈心中发现的个别思想困惑或负面情绪，由支部书记、科室主任进行一对一疏导，及时回应关切。三是落实关怀帮扶机制。完善党内关怀帮扶制度，院领导、党支部委员定期走访慰问生活困难党员、老党员、一线骨干。对职工反映的合理诉求和实际困难，积极协调解决，体现组织温暖，增强思想工作的感召力和实效性。在总结成绩的同时，也清醒认识到意识形态工作中存在的短板：一是意识形态工作与医疗业务工作的融合度、渗透性仍有提升空间，个别科室存在“重业务、轻思想”的现象，融合的载体和抓手不够丰富新颖。二是运用新媒体技术创新意识形态宣传教育方式的能力有待加强，内容生产的吸引力、传播力需进一步锤炼，对短视频、直播等新兴传播形态的规律把握和风险管控能力需提升。三是个别干部职工对意识形态工作的极端重要性认识仍需深化，将意识形态要求内化为职业操守和行为自觉的主动性有待增强。四是意识形态工作队伍的专业化、专职化水平与新时代复杂形势的要求相比尚有差距。针对以上问题，下一阶段将重点开展以下工作：一是进一步压实责任链条。召开专题党委会，研究制定2026年度意识形态工作要点与责任清单，强化班子成员“一岗双责”和支部书记直接责任，开展专项督查。二是推动融合创新走深走实。设计开展“党建+质量安全”“党建+科研创新”等主题实践活动，探索将意识形态考核指标进一步量化融入科室绩效考核体系。三是提升阵地建设与管理效能。加强对医院新媒体矩阵的统筹规划和内容策划，开展一期新媒体运营与网络意识形态安全专题培训，提升队伍能力。四是强化常态化思想引导。建立季度思想动态研判报告制度，完善院领导联系科室、党支部联系党外知识分子等机制，提高思想政治工作的预见性和精准度。*市人民医院党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决扛起意识形态工作主体责任，不断巩固壮大主流思想舆论，防范化解风险挑战，以高质量意识形态工作引领保障医院各项事业在2026年开好局、起好步，为实现区域医疗中心建设目标凝聚更广泛的思想共识和更磅礴的奋斗力量。仅供参考