(参考)集团党委书记、董事长2025年度述职述廉述责报告

集团党委书记、董事长全面总结工作成绩与廉洁自律情况，展望未来发展，部署新任务，激发团队奋进！下面是小编为您整理的(参考)集团党委书记、董事长2025年度述职述廉述责报告范例，仅供参考，希望对您有所帮助。

集团党委书记、董事长2025年度述职述廉述责报告根据上级党委要求，现将本人2025年度履行党委书记、董事长职责，以及个人思想政治、廉洁自律等情况报告如下。2025年，是全面贯彻落实党的二十大精神、推进“十四五”规划的关键之年，也是国企改革深化提升行动攻坚之年。一年来，在上级党委的坚强领导和亲切关怀下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中、五中全会精神，牢牢把握“两个一以贯之”根本遵循，坚决扛起管党治党、治企兴企的政治责任，团结带领集团领导班子和全体干部职工，锚定高质量发展首要任务，聚焦主责主业，深化改革创新，防范化解风险，推动集团各项事业在承压前行中实现了新突破、展现了新气象。一、坚持政治引领，把准企业发展“方向盘”始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保集团发展始终沿着正确方向前进。（一）强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题和首要政治任务。带头落实“第一议题”制度，全年主持召开党委理论学习中心组学习会16次，围绕“发展新质生产力”、“健全中国特色现代企业制度”、“提升企业核心竞争力”等主题开展专题研讨8次，带头撰写学习心得和理论文章4篇。组织举办中层以上干部学习贯彻党的二十大精神专题培训班3期，覆盖X人次。通过系统学习、深入研讨，不断深化对党的创新理论的理解把握，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作，确保党中央大政方针和上级决策部署在集团不折不扣落地生根。（二）加强党的领导，完善治理机制。持续推动党的领导融入公司治理各环节、内嵌到公司治理结构之中。牵头修订完善《集团党委会议事规则》、《“三重一大”决策制度实施办法》及《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，全年主持召开党委会XX次，研究决策重大事项X项，其中前置研究讨论重大经营管理事项X项，确保党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用组织化、制度化、具体化。支持董事会依法行使决策权、经理层依法行使经营管理权，推动各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的中国特色现代企业制度更加成熟定型。（三）压实党建责任，夯实基层基础。认真履行全面从严治党第一责任人职责，主持制定年度党建工作要点和责任清单，与XX家二级单位党组织书记签订《党建工作目标责任书》。主持召开年度党建工作会议和季度党建工作例会，部署、督导重点任务。扎实开展所属单位党组织书记抓基层党建述职评议考核，实现全覆盖。深入推进党支部标准化规范化建设提质增效，全年打造“四强”示范党支部XX个，整顿提升相对薄弱党支部X个。严把党员发展政治关，全年发展党员XX名，其中生产一线、技术骨干占比XX%。基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在改革发展一线得到充分彰显。二、聚焦主责主业，跑出高质量发展“加速度”坚持发展是第一要务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动集团发展质量变革、效率变革、动力变革。（一）稳增长提质效，经营业绩稳中有进。面对复杂严峻的宏观经济形势和行业周期性挑战，坚持稳中求进工作总基调，加强形势研判和市场分析，动态优化经营策略。全年实现营业收入X亿元，同比增长X%；实现利润总额XX亿元，同比增长X%；净资产收益率达到X%，优于行业对标值；资产负债率控制在XX%的合理区间。重大项目建设扎实推进，XX工程提前XX个月竣工，XX技改项目顺利投产，为后续发展积蓄了动能。市场开拓取得新进展，成功中标XX国家级重点工程，海外业务营收占比提升至XX%。（二）强改革激活力，内生动力持续增强。坚决打好国企改革深化提升行动攻坚战。公司治理改革方面，规范董事会建设，外部董事占多数全面落实，董事会专门委员会作用有效发挥。市场化经营机制改革方面，深化三项制度改革，经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖并刚性考核兑现，新进员工100%公开招聘，管理人员竞争上岗比例提升至XX%。中长期激励在符合条件的子企业探索实施。混合所有制改革稳妥推进，完成对XX公司的战略引资，优化了资本结构，引入了先进技术和管理经验。（三）促创新谋长远，转型升级步伐坚实。坚持创新驱动发展战略，全年研发投入强度达到X%，同比增长X%。新增授权发明专利XX项，参与制定（修订）国家、行业标准X项。XX关键技术攻关取得重大突破，达到国际先进水平。数字化转型全面提速，建成投用集团级数据中心和一体化运营管控平台，XX智能车间入选国家级智能制造示范场景。绿色低碳发展深入推进，万元产值综合能耗同比下降X%，主要污染物排放总量持续削减，新增X家国家级“绿色工厂”。三、坚持底线思维，筑牢安全稳定“防火墙”统筹发展和安全，增强忧患意识，树立底线思维，有效防范化解各类风险挑战。（一）严控经营风险。健全完善覆盖投资、金融、法律、境外业务等各领域的风险防控体系。加强投资全过程管理，严控非主业投资和高风险业务。强化债务规模和资产负债率双重管控，确保资金链安全。深化合规管理体系建设，开展重大合同、重大决策合法合规性审查XXX项。加强对子企业特别是境外企业的风险监测与预警。（二）守牢安全底线。严格落实安全生产责任制，带头开展安全生产检查督查XX次。深入推进安全生产专项整治，排查整改重大隐患XX项。加大安全科技投入，提升本质安全水平。全年未发生较大及以上生产安全责任事故，工伤事故率同比下降X%。加强生态环境保护，严守生态红线，未发生重大环保事件。（三）维护稳定大局。高度重视信访维稳工作，畅通职工诉求表达渠道，带头接访下访，推动化解历史遗留问题X项。加强意识形态阵地管理，密切关注网络舆情，妥善处置涉企舆情X起。深化和谐企业建设，保障职工合法权益，职工收入稳步增长。集团上下保持团结和谐、奋发有为的良好局面。四、从严修身律己，永葆清正廉洁“政治本色”始终把纪律和规矩挺在前面，带头遵守党章党规党纪，自觉接受监督，做到忠诚干净担当。（一）带头落实党风廉政建设责任制。认真履行“第一责任人”职责和“一岗双责”，定期研究部署党风廉政建设工作，听取纪委工作汇报。支持纪委依规依纪依法履行监督执纪问责职责。带头并督促班子成员与分管领域干部开展经常性廉政谈话。推动全面从严治党向基层延伸，营造风清气正的政治生态。（二）严格执行纪律规定精神。带头转作风、树新风，坚决反对形式主义、官僚主义。规范公务接待、公务用车、办公用房管理。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，注重家庭家教家风建设，管好亲属和身边工作人员。全年无违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规用车等行为。（三）自觉主动接受各方监督。严格执行领导干部个人有关事项报告制度。认真开好年度民主生活会，带头开展批评与自我批评。主动接受上级监督、同级纪委监督、职工群众监督和舆论监督。坚持民主集中制，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作，均经集体研究决定。五、存在的主要问题与改进方向在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身和工作中存在的不足：1.理论学习的系统性和转化效率有待进一步提升。对党的创新理论中蕴含的立场观点方法，运用于破解集团改革发展深层次矛盾的前瞻性研究和创造性转化还不够深入。2.改革创新的锐气和攻坚克难的韧劲有待进一步加强。面对一些历史遗留的“硬骨头”和转型升级中的新挑战，有时存在求稳怕乱思想，敢闯敢试、先行先试的魄力还需加大。3.深入基层调研的频次和解决实际问题的精准度有待进一步提高。虽然经常下基层，但“解剖麻雀”式的深度调研相对较少，对一些一线职工的真实想法和困难掌握得不够全面及时。4.全面从严治党压力向基层传导的穿透力有待进一步强化。对部分基层单位党建工作存在的“上热中温下冷”现象，督导问责、推动整改的力度需要持续加大。针对以上问题，我将在今后的工作中着力改进：1.持续深化理论武装。在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上再下苦功，更加注重理论联系实际，提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。2.大力弘扬斗争精神。敢于直面矛盾问题，勇于担当作为，以更大决心和力度推进改革攻坚、创新突破，不断激发集团内生动力和发展活力。3.践行党的群众路线。增加“四不两直”调研频次，扑下身子、沉到一线，倾听职工心声，解决急难愁盼，凝聚发展合力。4.扛牢管党治党责任。以更高标准、更严要求抓好党风廉政建设，层层传导压力，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，以高质量党建引领保障集团高质量发展。新的一年，我将继续在上级党委的正确领导下，恪尽职守，勤勉工作，廉洁奉公，团结带领集团全体干部职工，锐意进取，真抓实干，为将集团建设成为具有核心竞争力的一流企业而努力奋斗！以上报告，请予评议。