2026年工作务虚会讲话发言(参考)

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2026年工作务虚会讲话发言同志们：今天的会，既是思想碰撞的“诸葛会”，更是擂鼓催征的誓师会。主题只有一个：复盘2025，冲刺全年，谋篇2026，布局“十五五”。刚才，几位同志的发言有数据、有案例、有路径，我听了很受启发。对近期重点工作作了点穴式点评，目标、节点、责任都点透了，我完全赞同。下面，我围绕“成绩、问题、蓝图、路径”四个关键词，谈几点意见，与大家共勉。一、成绩值得“点赞”，但更要“点醒”。2025年，我们顶住下行压力，稳住了经济基本盘：财政收入增长%，规上工业增加值增长%，新入库项目个，总投资亿元；乡村振兴实绩考核连续三个季度位列全县第一；民生支出占比达%，群众满意度提升至%。这些数字背后，是大家没日没夜的奔跑、没日没夜的协调、没日没夜的落实。但“点赞”之后必须“点醒”：一是增速“慢半拍”。主要经济指标虽然实现正增长，但低于全县平均个百分点，工业税收占比下降个百分点，说明产业质效仍不高。二是项目“缺龙头”。全年签约个项目，亿元以上仅个，缺少“压舱石”式的大项目、好项目。三是民生“有欠账”。公里县乡道路改造、处农村供水提质工程因要素保障不到位，进度滞后个月，群众意见不小。冲刺阶段，必须对照问题清单，逐项销号、逐项清零，确保交出一份“硬邦邦”的答卷。二、冲刺必须“拼刺刀”，容不得“温吞水”距离年底仅剩四十天，必须进入“战时状态”，做到“三个一律”：一是指标完成一律“日调度”。对财政收入、工业产值、固投、社消零等核心指标，实行“红黄绿”预警，每天一汇总、每天一通报，连续两天亮黄灯的，分管领导蹲点督办；连续三天亮红灯的，主要负责同志向镇党委书面说明。二是项目推进一律“挂图作战”。对个未开工、个未竣工项目，逐一绘制“甘特图”，明确用地、资金、审批、用工“四张清单”，责任人、时间表、路线图全部上墙，镇项目办每天现场拍照打卡，进度在微信群“晒图”，接受全体干部监督。三是民生实事一律“现场过堂”。件民生实事由镇人大主席牵头，组织人大代表、群众代表、媒体记者，每周现场观摩、现场打分、现场曝光，排名后三位的，村(社区)负责人在大会上作表态发言，连续两次排名末位的，启动约谈程序。三、蓝图必须“自己画”，不能“等靠要”。“十五五”不是“十四五”的简单延续，而是“二次创业”的全新赛道。要坚持“三个导向”：一是需求导向——群众想什么，我们就干什么。通过“民声直通车”“板凳会”“赶场日”等形式，收集群众意见建议条，梳理出“一老一小”、农村饮水、道路安防等大类项需求，全部纳入项目库，按紧迫度、可行性排序，逐年实施。二是问题导向——短板在哪里，突破口就在哪里。工业“缺龙头”、农业“缺链条”、文旅“缺爆点”，是制约高质量—2—发展的三大瓶颈。“十五五”期间，我们将实施“”工程：工业方面，聚焦产业，力争引进亿元以上项目个，培育税收过亿元企业家；农业方面，打造“”现代农业示范区，新增精深加工企业家，农产品加工转化率提高到%；文旅方面，以景区为龙头，串联个美丽乡村，打造“一日游、两日游”精品线路，年接待游客突破万人次。三是特色导向———别人没有的，我们要做成品牌。深挖“”文化、“”生态、“”技艺三大独有资源，打造“”区域公用品牌，力争“十五五”末品牌价值突破亿元。同步开发文创、农创、科创“三创”产品，形成“文化+”“生态+”“数字+”多元业态，让“特色”变“亮色”。四、路径必须“钉钉子”，不能“翻烧饼”。2026年是“十五五”开局之年，必须打好“三大战役”，确保开门红：一是产业升级“攻坚战”。一季度完成产业规划编制，二季度启动平方公里园区扩区，三季度确保个亿元以上项目签约落地，四季度实现个项目开工建设，全年工业投资增长%以上。二是乡村建设“整体战”。实施“”行动，推进个美丽乡村示范村、个乡村振兴重点村、个农文旅融合节点“三级联创”，全年新建产业道路公里，改造农房栋，新增美丽庭院户，打造“一户一处景、一村一幅画”的升级版。三是作风优化“持久战”。深化“”作风建设年活动，推行“一线工作法”：问题在一线发现、矛盾在一线化解、措施在一线落实、成效在一线检验。建立“赛马”机制，每季度评选“攻坚之星”“服务之星”，让干得好的有舞台、有荣誉、有实惠；对连续两次排名末位的部门，启动“熔断”程序，主要负责同志就地免职。同志们，冲锋号已经吹响，决胜战就在眼前。让我们拿出“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，“咬定青山、久久为功”的韧劲，“只争朝夕、不负韶华”的拼劲，全力冲刺全年目标，精彩开局2026，为“十五五”高质量发展贡献更大力量！谢谢大家！—4—

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