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国企党委书记围绕党建引领企业发展,强化组织建设,提升党员队伍素质,推动党建工作与生产经营深度融合。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习,希望有您喜欢的。
国企党委书记2025年履行党建工作责任述职报告2025年,在上级党委的坚强领导下,我认真履行党委书记抓党建工作第一责任人职责,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推动公司党建工作与生产经营深度融合,各项工作取得新成效。现将有关情况报告如下:一、上年度问题整改情况针对2024年度民主生活会查摆的问题,我坚持立行立改、真改实改,推动各项整改任务落地见效。1.理论学习的连贯性、系统性重视不够。整改完成情况:一是制定年度学习计划,建立“周学习、月研讨、季总结”制度,全年组织党委理论学习中心组学习12次,专题研讨6次。二是创新学习方式,建立“领学+自学+研学”模式,班子成员轮流领学、撰写心得体会,确保学深悟透。三是突出学习重点,深入学习党的二十届三中全会精神,系统学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,全年开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题学习4次。此项问题已整改完成。2.党建工作创新不足。整改完成情况:一是打造“先锋引领·匠心筑梦”党建品牌,形成可复制、可推广的党建工作经验,获评上级“优秀党建品牌”。二是创新开展“书记项目”攻关行动,我带头领办2个攻关项目,破解制约企业发展的关键难题。三是推行“支部建在项目上”模式,在重点工程项目成立临时党支部3个,实现党建与生产同部署、同推进。此项问题已整改完成。3.整体工作开展还不够均衡。整改完成情况:一是建立党建工作“月调度、季考核”机制,对各支部党建工作进行量化考核评估。二是加强对薄弱支部的帮扶指导,班子成员分片联系基层支部,全年开展调研指导20余次。三是强化资源统筹配置,加大对基层党组织经费支持力度,全年投入党建经费同比增长15%。此项问题已整改完成。二、主要做法和成效(一)高质量贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》。一是健全组织体系。对照《条例》要求,优化调整党组织设置,形成“党委一党总支一党支部”三级组织架构,实现党的组织和党的工作全覆盖。二是完善制度机制。修订完善党委议事规则、“三重一大”决策制度等12项制度,将党建工作要求写入公司章程,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。三是落实“双向进入、交叉任职”领导体制。党委书记、董事长“一肩挑”,党员班子成员全部进入董事会或经理层,—2—确保党的领导融入公司治理各环节。四是强化政治功能。严格执行“第一议题”制度,全年召开党委会24次,研究“三重一大”事项56项,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。(二)打造特色党建品牌,推动党建与中心工作深度融合。围绕公司高质量发展目标,创建“先锋引领·匠心筑梦”党建品牌,实施“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”三项行动,引导党员在急难险重任务中冲锋在前。全年设立党员先锋岗32个、党员责任区18个,组建党员突击队8支,攻克技术难题15项,创造经济效益800余万元。品牌建设经验在上级党建工作会议上作典型交流。(三)深入开展“书记攻关”项目,破解发展难题。我带头领办“智能化改造升级”和“降本增效提质”两个攻关项目,组织党员技术骨干成立攻关小组,定期召开项目推进会,协调解决关键问题。通过项目攻关,推动完成智能化生产线改造3条,年节约成本500余万元,生产效率提升20%。(四)培育先进典型,发挥示范引领作用。注重发挥先进典型示范引领作用,今年公司涌现出3名劳动模范,其中省级劳动模范1人、市级劳动模范2人。通过举办先进事迹报告会、制作宣传展板、拍摄专题片等方式大力宣传先进事迹,在公司营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。(五)加强人才队伍建设,夯实发展根基。坚持党管人才原则,制定人才发展规划,建立“导师带徒”机制,全年培养技术骨干26人、后备干部12人。实施“青蓝工程”,选拔15名优秀年轻干部到关键岗位锻炼。开展技能竞赛活动,3人获得市级技术能手称号。三、存在问题及原因(一)存在的主要问题。1.理论武装还不够深入。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还存在碎片化现象,学用结合、指导实践的能力有待提升。对党的二十届三中、四中全会精神的学习理解还不够透彻,在运用全会精神指导企业改革发展方面思考不深、研究不透。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中,存在重形式轻实效的倾向,查摆问题不够深入,整改措施针对性不强。2.基层党组织建设还存在薄弱环节。部分基层党支部“三会一课”质量不高,组织生活形式单一,党员参与积极性不高。党务干部队伍年龄结构偏大、专业素养参差不齐,后备力量储备不足。个别支部书记“双带头人”作用发挥不充分,抓党建与促发展结合不够紧密。3.党建工作创新力度仍需加强。党建品牌建设虽有成效,但影响力和辐射带动作用还不够强。智慧党建平台应用深度不够,党建工作数字化转型步伐较慢。党建与业务融合还不够深入,“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的成效还需进一步彰显。4.全面从严治党责任落实还不够到位。对基层党组织的监督指导力度不够,压力传导存在层层递减现象。对党员干部的日常—4—教育管理有时失之于宽、失之于软,“咬耳扯袖、红脸出汗”做得不够。运用监督执纪“四种形态”不够精准,抓早抓小、防微杜渐的意识和能力有待加强。(二)原因剖析。1.政治站位还需进一步提高。虽然能够认识到党建工作的情要性,但在实际工作中有时存在重业务轻党建的思想倾向,没有真正把党建工作摆在首位来抓。对“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的认识还不够深刻,履行第一责任人职责的主动性、自觉性还需增强。有时在处理党建工作与生产经营的关系时,存在顾此失彼的现象,未能真正做到两手抓、两手硬。2.理论学习的深度和系统性不够。平时工作任务繁重,静下心来学习思考的时间相对较少,往往满足于完成规定学习任务,深入钻研、融会贯通做得不够。对党的创新理论的学习存在“急用先学”现象,系统性学习、跟进式学习还不够到位,导致理论指导实践的能力有待提升。在学习方式上缺乏创新,与实际工作结合不够紧密,学习效果打了折扣。3.创新意识和担当精神有待加强。习惯于按部就班开展工作,在推进党建工作创新方面思路不宽、办法不多。面对新形势新任务新要求,主动识变、应变、求变的意识不够强,缺乏攻坚克难的勇气和魄力。在推动党建与业务深度融合方面,有时存在畏难情绪,创造性开展工作的能力需进一步提升。对新技术、新手段的运用不够积极,在推进智慧党建方面行动迟缓。4.管党治党的责任意识还不够强。有时存在“老好人”思想,对党员干部身上的苗头性、倾向性问题不愿批评、不敢较真,怕得罪人、怕影响团结。落实“一岗双责”时有时紧时松,对党风廉政建设抓得不够紧、管得不够严。传导压力、压实责任的力度还不够大,“严”的氛围还不够浓厚。在监督执纪方面,运用“四种形态”不够灵活精准,对第一种形态的运用还不够充分。(三)自我评价。总体来看,2025年我认真履行党建工作第一责任人职责,坚持把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推动公司党建工作取得新进展新成效。高质量贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,党的领导与公司治理有机统一;党建品牌建设成效明显,涌现出一批先进典型;人才队伍建设持续加强,干事创业氛围日益浓厚。同时也要清醒看到,在理论武装、基层党建、创新发展、责任落实等方面还存在差距和不足,需要在今后工作中认真加以改进。自我评价为:基本称职。四、下一步打算针对存在的问题和不足,我将以更高标准、更严要求、更实举措抓好整改落实,持续推动党建工作提质增效。1.持续强化理论武装。制定更加科学系统的学习计划,坚持—6—读原著、学原文、悟原理,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述。把深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果巩固好、拓展好,持之以恒加强作风建设。创新学习方式方法,建立健全述学评学考学机制,深化学用结合,把理论学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。2.全面加强基层党组织建设。深入推进基层党组织标准化规范化建设,提升“三会一课”质量,创新组织生活形式,增强党组织的凝聚力和战斗力。加强党务干部队伍建设,开展专题培训,提升业务能力和专业素养。落实党支部书记“双带头人”培育工程,选优配强支部班子,充分发挥战斗堡垒作用。加大对后进支部的帮扶力度,推动基层党建工作整体提升。3.深入推进党建工作创新。持续深化党建品牌建设,扩大品牌影响力和辐射带动作用。加快智慧党建平台建设应用,推动党建工作数字化转型。深化党建与业务融合,围绕公司发展战略,谋划实施一批党建引领发展项目,切实以高质量党建引领保障高质量发展。积极探索党建工作新模式、新载体,不断增强党建工作的时代感和吸引力。4.扎实履行全面从严治党责任。严格落实“一岗双责”,层层传导压力,压紧压实各级党组织管党治党责任。加强对党员干部的日常教育管理监督,用好用活监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。克服“老好人”思想,敢于动真碰硬,对苗头性倾向性问题及时提醒、批评教育。持续深化正风肃纪,锲而不舍落实中央八项规定精神,营造风清气正的良好政治生态。以上述职,请予评议。—8—
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本文标题:国企党委书记2025年履行党建工作责任述职报告(参考)
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