在XX区产业招商工作推进会上的讲话(参考)

会议强调加快产业招商步伐，优化营商环境，吸引优质项目落地，推动区域经济高质量发展，如何更有效地实现这一目标？公文包网友为您分享整理的“在XX区产业招商工作推进会上的讲话(参考)”范文资料，以供您参考学习之用，希望喜欢。

在XX区产业招商工作推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开全区产业招商工作推进会，主要任务是深入贯彻落实中央、省委、市委关于经济工作的决策部署，总结前一阶段我区产业招商工作的成效与不足，分析研判当前面临的形势与挑战，并对下一步重点任务进行再动员、再部署、再加压。目的就是要动员全区上下进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神，以决战决胜的姿态，掀起新一轮产业招商和项目建设的热潮，为XX区经济社会的高质量发展注入更加强劲的动力。刚才，XX经济开发区、区投资促进局的负责同志分别汇报了各自的产业招商工作进展情况，其他相关单位也通报了各自领域项目的落地和投资完成情况。总的来看，在全区上下的共同努力下，我们的招商引资工作取得了一定的成绩，一批符合我区产业导向的好项目、大项目相继落地，为稳增长、调结构、促转型发挥了积极作用。但是，我们更要清醒地认识到，与先进地区的差距依然明显，与高质量发展的要求相比还有不小的距离，工作中仍然存在项目谋划不够精准、跟踪服务不够到位、要素保障不够有力等突出问题。这些问题，是我们下一步必须下大力气解决的短板。下面，我结合今天的会议主题，讲几点意见。一、提高站位，深刻把握产业招商在全局发展中的战略地位产业是区域经济的根基，项目是产业发展的载体，而招商引资则是激活产业、引爆项目的“源头活水”。在当前百舸争流、千帆竞发的区域竞争格局中，抓招商就是抓发展，谋项目就是谋未来。XX区要实现高质量的跨越式发展，潜力在工业，希望在工业，优势也必须回归到工业。全区各级各部门必须从战略和全局的高度，深刻认识“大抓产业、主攻工业”的极端重要性，将产业招商工作摆在经济工作的核心位置，以高度的政治自觉和行动自觉，全力以赴抓好落实。第一，抓产业招商是践行新发展理念的必然要求。当前，我国经济发展进入新常态，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。粗放式、外延式的发展模式已经难以为继。我们必须坚定不移地走创新、协调、绿色、开放、共享的发展道路。而招商引资，绝不是简单的引资额堆砌，而是通过引进技术含量高、附加值高、带动能力强的新项目、新产业，推动我区产业结构向高端化、智能化、绿色化转型升级。这正是践行新发展理念、推动高质量发展的核心要义。通过精准招商，我们可以有效补齐产业链短板，延伸产业链条，提升产业集群的整体竞争力，从而构建起支撑未来发展的现代化产业体系。第二，抓产业招商是应对区域竞争态势的迫切需要。环顾四周，各地都把招商引资作为“一把手”工程，竞争日趋白热化。谁能抢占招商引资的制高点，谁就能在未来的发展中赢得主动。逆水行舟，不进则退；慢进，亦是退。我们必须要有强烈的危机感和紧迫感。近年来，我区虽然也引进了一些项目，但与兄弟县区相比，我们在项目的体量、质量和产业集聚度上还存在明显差距。如果我们不能在招商引资上取得重大突破，就可能在这一轮区域发展大洗牌中被边缘化。因此，全区上下必须树立“以项目论英雄、以招商见高低”的鲜明导向，把全部精力都投入到抓项目、引投资、优环境上来，用实实在在的项目成果来巩固和提升XX区的发展地位。第三，抓产业招商是增进民生福祉的根本保障。发展经济的最终目的，是为了让人民群众过上更美好的生活。产业兴则百业兴，产业强则财政强。只有通过大力发展产业，引进更多优质企业，才能创造更多的就业岗位，让群众实现家门口就业、稳定增收。根据历史数据分析，一个投资额达到10亿元级别的工业项目，往往能直接或间接带动上千个就业岗位，其产生的税收也能为我们改善教育、医疗、养老等公共服务提供坚实的财力支撑。例如，我区重点推进的贵州航鹏新材料科技有限公司新能源项目，总投资达13亿元，预计投产后可实现年工业产值30亿元，提供超过300个就业岗位。这样的项目多一个，我们发展的底气就足一分，改善民生的能力就强一分。因此，抓好产业招商，就是抓住了改善民生的“牛鼻子”，是最大的民生工程、民心工程。二、精准施策，全面提升产业招商工作的靶向性与实效性招商引资是一项专业性极强的工作，不能“眉毛胡子一把抓”，更不能“捡到篮子里都是菜”。必须坚持问题导向和目标导向，聚焦重点、精准发力，在“引什么”、“谁来引”、“怎么引”等关键问题上实现新突破。第一，聚焦产业链抓招商，推动产业集群化发展。孤零零的项目难以形成气候，只有串珠成链、聚链成群，才能形成强大的产业生态和区域竞争力。我们要立足我区现有的产业基础和资源禀赋，围绕首位产业和主导产业，绘制详尽的“产业链全景图”和“招商地图”。例如，我区的铝及铝加工产业基础较好，就要将其作为首位产业来打造。要深入研究从上游的铝土矿开采、氧化铝生产，到中游的电解铝、铝合金，再到下游的铝型材、铝板带箔、汽车零部件、高端包装材料等精深加工环节，梳理出其中的薄弱环节和缺失环节，形成重点招商项目清单。像总投资5亿元的年产36万吨铝及铝配套精深加工项目，就是我们强链补链的典型代表。要瞄准这些环节的行业龙头企业、领军企业，开展“靶向式”叩门招商，力争引进一个、带动一批、辐射一片，最终形成具有核心竞争力的产业集群。同样，在辣椒产业、新能源产业等领域，也要遵循同样的思路，围绕建链、补链、强链、延链，策划和引进一批高质量项目，推动产业从“一棵树”成长为“一片林”。第二，聚焦关键环节抓招商，提升项目转化落地率。招商引资的全过程，包括项目谋划、信息捕捉、洽谈对接到签约落地、开工建设等多个环节。任何一个环节掉链子，都可能导致前功尽弃。我们必须对项目进行全生命周期管理，打通各个环节的堵点。首先，在项目谋划上要下足“绣花”功夫。要改变过去“拍脑袋”决策的习惯，立足市场需求、产业政策和自身优势，精心策划包装一批具有吸引力和可操作性的优质项目。区发改、工信、投促等部门要牵头，联合各镇街和平台公司，建立动态更新的重点招商项目库。其次，在项目洽谈上要体现专业精神。我们的招商团队不仅要懂政策、懂产业，更要懂市场、懂企业。要能用专业的数据、精准的分析和真诚的态度与客商对话，算清“投入产出账”、“市场前景账”和“综合成本账”，让企业真正看到在XX投资的价值和潜力。最后，在项目落地上要跑出“加速度”。项目签约只是“万里长征第一步”，后续的落地服务才是关键。要建立重大项目“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的“四个一”推进机制，对签约项目倒排工期、挂图作战，确保项目早落地、早开工、早投产、早见效。第三，聚焦招商方式创新，拓宽引资渠道来源。传统的招商方式效果正在递减，必须与时俱进，创新方式方法，构建多元化的招商网络。一要深化“以商招商”。已经落户的企业是我们最好的“代言人”和“招商员”。要用心服务好现有企业，鼓励他们利用自身在行业内的信息优势和人脉资源，帮助我们牵线搭桥，引进上下游配套企业和合作伙伴。二要强化“驻外招商”。要建强用好我们在长三角、珠三角等重点区域的驻外招商队伍，让他们成为XX区伸出去的“雷达”和“触角”，常态化拜访目标企业，动态捕捉投资信息，变“坐等客来”为“主动上门”。三要探索“资本招商”。要积极与各类产业基金、风险投资机构、证券公司等资本方合作，通过股权投资、并购重组等方式，吸引优质项目和高成长性企业落户。四要善用“平台招商”。要充分利用进博会、数博会、行业峰会等国内外重大展会平台，主动宣传推介XX区的投资环境和产业优势，广泛结交客商，寻找合作机会。通过多种方式的有机结合，形成全方位、立体化、多层次的招商引资格局。三、优化服务，全力打造亲商安商富商的一流营商环境营商环境是生产力，更是竞争力。优质的营商环境，就像阳光、土壤和空气，是企业生存发展的必要条件。我们要将优化营商环境作为“永不竣工的工程”，用心用情用力为企业做好全方位服务，让每一位来XX投资的客商都能安心经营、舒心发展、放心赚钱。第一，服务要“零距离”，主动靠前解决难题。政府服务的角色定位，不是高高在上的管理者，而是与企业并肩作战的“合伙人”。各级领导干部要放下架子、扑下身子，常态化深入企业、深入项目一线，开展“面对面”的交流。要建立健全企业诉求快速响应和解决机制，对于企业在项目审批、生产经营、市场开拓等方面遇到的困难和问题，要主动认领、限时办结。坚决杜绝“门好进、脸好看、事难办”的现象。要将“企业有没有困难，我们去解决；企业有什么需求，我们来满足”的服务理念，内化于心、外化于行。特别是对项目推进过程中遇到的征地拆迁、规划调整、管线迁移等“硬骨头”，相关部门主要负责同志要亲自挂帅、一线协调，确保问题不过夜、矛盾不上交，为项目建设扫清一切障碍。第二，成本要“尽力降”，切实减轻企业负担。企业成本的高低，直接决定了其市场竞争力和盈利能力。我们要千方百计帮助企业降本增效。在要素成本方面，要持续深化电力、天然气、用水等领域的价格改革，通过争取直供电、优化输配环节等方式，努力降低企业的能源和用水成本。在土地成本方面，要创新供地方式，推广“标准地”出让、弹性年期出让等模式，降低企业初期的用地投入。在融资成本方面，要加强政银企对接，积极推广“信易贷”等金融产品，鼓励金融机构为优质项目和中小企业提供低成本、高效率的融资服务。在制度性交易成本方面，要持续深化“放管服”改革，全面推行“一网通办”、“不见面审批”，最大限度地压减审批环节、缩短审批时限，让企业办事像“网购”一样方便。第三，保障要“全方位”，坚定企业发展信心。企业在一个地方投资，最看重的是发展前景和确定性。我们要通过强有力的要素保障和完善的基础设施，给企业吃下“定心丸”。一是强化用地保障。自然资源和规划部门要提前介入，做好国土空间规划与产业布局的衔接，确保“地等项目”，而不是“项目等地”。对于重大产业项目，要优先保障用地指标。二是强化人才保障。要围绕我区主导产业发展需求，实施更加积极、开放、有效的人才政策，既要通过校企合作、订单培养等方式，培养一大批高素质的技术技能人才，也要筑巢引凤，大力引进企业发展急需的高层次管理人才和技术领军人才。三是强化配套保障。要加快推进经济开发区和产业园区的道路、管网、通讯、污水处理等基础设施建设，完善周边的教育、医疗、商业等生活配套，打造“产城融合”的现代化园区，为企业员工提供宜居宜业的良好环境，解决他们的后顾之忧。四、强化担当，构建齐抓共管协同高效的工作保障体系招商引资是一场攻坚战，也是一场持久战，绝非一朝一夕之功，更非个别部门之事，必须全区动员、全民参与，形成上下一心、横向协同的强大合力。第一，压实领导责任。各级党政“一把手”是本地区、本单位招商引资工作的第一责任人，必须亲自研究、亲自部署、亲自洽谈、亲自推动。要把主要精力和时间花在招商引资和项目建设上，带头走出去拜访客商，带头协调解决重大问题。区级领导要按照分工，靠前指挥，对自己联系的重大项目要全程跟踪、一抓到底。各镇(街)、各部门也要把招商引资作为“头等大事”，主要领导要扛起主责、抓好主业，确保任务到人、责任到岗。第二，完善调度机制。要建立健全一套科学、高效的调度考核机制，这是推动工作落实的“指挥棒”和“风向标”。建议建立“周调度、月通报、季观摩、年总评”的常态化调度机制。每周由区投促局牵头，汇总各单位招商信息和项目进展；每月召开一次调度会，通报情况、分析问题、部署任务；每季度组织一次现场观摩会，到项目建设一线看进度、比成效、学经验；年终进行综合考评，严格兑现奖惩。要将招商引资实绩作为评价干部、选拔干部、使用干部的重要依据，让干得好的有舞台、有荣誉，让不作为、慢作为的受警醒、有压力。第三，强化督查问效。说一千、道一万，关键在落实。区委、区政府督查室要会同区投促局等部门，组建联合督查组，围绕重大项目的签约、落地、开工、投产等关键节点，开展常态化专项督查。要敢于较真碰硬，对工作中存在的推诿扯皮、敷衍塞责、服务不力等行为，要严肃通报批评，并启动问责程序。通过强有力的跟踪问效，确保区委、区政府的各项决策部署不折不扣地落到实处，确保每一个招商项目都能善始善终、开花结果。同志们，招商引资的号角已经吹响，项目建设的战鼓已经擂动。抓好产业招商工作，使命光荣、责任重大。让我们以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全身心投入到这场事关XX未来的发展硬仗中来，奋