在银行“春天行动”专题纪律教育会上的讲话(参考)

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在XX银行“春天行动”专题纪律教育会上的讲话同志们：在2025年即将收官、全行上下整装待发，准备迎接2026年“春天行动”业务竞赛的关键时刻，总行决定召开这次专题纪律教育会，非常及时，也至关重要。会议的主要任务是深入传达学习XX行“春天行动”专题纪律教育会议精神，通过对近期系统内发生的典型案例进行深刻剖析，教育引导全行党员干部职工进一步统一思想、严明纪律、筑牢防线，为即将到来的业务旺季提供坚强有力的纪律作风保障。刚才，会议传达了XX行的会议精神，并通报了系统内近期查处的几起典型案例，这些案例涉及违规吃喝、业绩观错位、酒驾赌博等多个方面，问题性质严重，教训极其深刻，值得在座的每一位同志深思、警醒。下面，我结合这些案例和本行实际，讲三点意见。一、正视问题保持清醒，深刻认识纪律作风建设的严峻性与复杂性回顾即将过去的2025年，在行党委的坚强领导下，全行纪律作风建设取得了长足进步，绝大多数干部职工能够做到廉洁自律、合规经营，为业务发展营造了风清气正的良好环境。但同时，必须清醒地看到，与全面从严治党、从严治行的要求相比，与高质量发展的目标相比，本行在纪律作风和合规管理方面依然存在不容忽视的问题和风险隐患。上级行通报的案例，就是一面镜子，照出了一些长期存在、屡禁不止的顽瘴痼疾，也折射出本行可能存在的同类风险。第一，享乐奢靡之风禁而未绝，违反中央八项规定精神问题仍时有发生。通报中提到的违规接受客户宴请、收受礼品礼金等问题，看似是“小事小节”，实则是腐败滋生的温床。有的干部职工思想麻痹，认为业务旺季搞好客情关系，吃个饭、收点土特产是“人之常情”，无伤大雅。这种错误的认识，使得“饭局”成了“陷阱”的开始，“人情”往来背后暗藏着利益“围猎”的风险。一旦在推杯换盏中放松了警惕，就可能在利益输送中迷失方向，最终从“破纪”滑向“破法”的深渊。必须深刻认识到，纪律的口子一旦撕开，就如决堤的洪水，一发不可收拾。尤其在“春天行动”期间，业务往来更加频繁，面对的诱惑和考验将更加严峻，稍有不慎，就可能被“糖衣炮弹”击中。第二，功利主义思想抬头，政绩观业绩观错位问题尤为突出。业绩是发展的生命线，但错误的业绩观是悬在头顶的达摩克利斯之剑。通报中最具警示意义的，莫过于某分支机构为突击完成任务，其负责人纵容默许客户经理与社会中介机构违规合作，通过“包装”客户资料、放松审核标准等方式，违规发放贷款近千万元，以此冲高业绩。这种行为表面看是为集体争荣誉，为单位创效益，但实质上是以牺牲银行的长远利益和安全底线为代价，换——2——取个人或小团体的短期业绩和政治资本，是典型的政绩观扭曲和形式主义。这种“寅吃卯粮”、弄虚作假的行为，不仅给银行带来了巨大的信用风险和资产损失，更严重污染了经营生态，破坏了公平竞争的业务环境。前段时间，审计部门在本行自查中也发现，个别业务团队存在为了完成存款指标，与资金掮客进行利益捆绑的苗头性问题。这些问题警示我们，如果不能树立正确的业绩观，那么“春天行动”冲上去的可能不是业绩，而是巨大的风险窟窿。第三，个人品德修养缺失，违纪违法问题反映出队伍管理的薄弱环节。通报中的酒驾醉驾、参与赌博、出入不健康场所等问题，虽然发生在“八小时之外”，但严重损害了银行员工的职业形象和声誉，暴露出少数人法纪观念淡漠、道德底线失守、自我约束不严的严重问题。例如，就在上个季度，系统内一名备受器重的年轻干部，因醉酒驾驶被公安机关查处，不仅个人受到刑事追究，被开除党籍和公职，其所在的机构也因此在年度评优中被“一票否决”。这些行为的背后，是个人世界观、人生观、价值观的“总开关”出了问题，根源在于理想信念的动摇和党性修养的缺失。这些问题看似个人行为，实则反映出部分机构日常教育管理监督的“宽松软”，对员工思想动态、生活作风关注不够、提醒不足，未能做到抓早抓小、防微杜渐。二、深挖根源剖析症结，以案为鉴汲取刻骨铭心的教训上述问题的发生，绝非偶然。表象是行为失范，根子在思想蜕变。全体党员干部特别是领导干部，必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻反思，汲取教训。一是理想信念“总开关”松动，导致精神“缺钙”。一切问题的根源，都在于思想防线的失守。少数党员干部长期不注重政治理论学习，党性锻炼不够，导致理想信念这个安身立命的“压舱石”发生了动摇。在他们心中，党的纪律、行的规矩不再是必须遵守的“高压线”，而成了一纸空文。面对业绩压力和物质诱惑，他们忘记了初心使命，抛弃了党性原则，把个人利益、局部利益凌驾于银行整体利益之上，最终在错误的道路上越走越远。二是纪律规矩意识淡漠，导致行为“越界”。一些干部职工对党纪行规缺乏敬畏之心，总觉得规章制度是“稻草人”，是用来约束别人的，自己可以搞“特殊”、行“方便”。他们习惯于打“擦边球”，认为只要不揣进自己腰包，为完成任务采取一些“变通”手段就没问题。这种对纪律的漠视和侥幸心理，是滋生各类违规行为的重要土壤。从放松信贷标准到违规吃喝，再到酒驾赌博，无一不是从破坏一个“小规矩”开始，一步步突破底线，最终滑向违纪违法的边缘。三是权力观业绩观扭曲，导致履职“脱轨”。权力是一把双刃剑，为民所用则利，为己所用则害。一些手握审批权、管理权的干部，没有正确认识到权力的本质是责任和担当，反而将其异化为谋求业绩、获取私利的工具。他们信奉“业绩为王”，认为只要把业务搞上去，有点违规问题也无妨，甚至将风险控制部门—4—视为业务发展的“绊脚石”。这种错误的权力观和业绩观，必然导致在工作中重业务、轻合规，重发展、轻风控，最终使得业务发展的列车偏离正确轨道，甚至车毁人亡。四是监督管理责任虚化，导致管党治行“宽松软”。“严管才是厚爱，监督就是保护”。一些机构负责人和条线主管，存在“爱惜羽毛”的思想，当老好人，奉行“慈不带兵”的错误观念，对下属的苗头性、倾向性问题，要么视而不见，要么轻描淡写地提醒一下就作罢，不敢批评、不愿处理，监督执纪问责的“利剑”成了“摆设”。这种失之于宽、失之于软的管理，看似是在保护干部，实则是对干部最大的不负责任，最终只会纵容小问题演变成大错误，既害了干部个人，也伤了组织元气。三、从严从实狠抓落实，以铁的纪律护航“春天行动”行稳致远“春天行动”是每年业务发展的重中之重，越是业务冲刺的关键时期，越要把纪律和规矩挺在前面。针对上述问题，结合本行实际，我提出四点明确要求。第一，必须在思想认识上再深化，绷紧纪律之弦。全行各级党组织要立即行动起来，将本次会议精神和上级行的通报迅速传达到每一位员工，组织开展专题学习讨论。要围绕“四个为什么”深入反思，结合岗位实际查摆问题，真正把别人的教训当成自己的镜鉴，把看在眼里的案例刻在心底。要以正在开展的党纪学习教育为契机，原原本本学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，让全员知敬畏、存戒惧、守底线，从思想深处构筑起拒腐防变的坚固长城。第二，必须在业绩导向上再校准，树牢合规理念。行党委和经营管理层要旗帜鲜明地树立“合规创造价值、风控就是效益”的正确导向。要进一步优化绩效考核办法，加大内控合规、风险管理等指标的权重，形成既重规模数量、更重质量效益的综合评价体系。对于“春天行动”期间的各项业务，必须坚持合规为先，严禁任何形式的数据造假、虚增业绩的行为。特别是要严厉禁止与贷款中介的违规合作，对所有信贷业务，必须严格落实授信审查和风险控制要求，谁审批谁负责、谁放贷谁负责，确保每一笔业务都经得起检验。第三，必须在监督执纪上再加力，亮出纪律之剑。纪检监察部门要聚焦“春天行动”全过程，发挥“探头”作用。要健全行纪委、条线部室、支行行长、纪检审计监督员“四级联动”的监督体系，织密监督网络，实现无死角、全覆盖。要紧盯违规吃喝、公车私用、与中介不正当交往、酒驾赌博等重点问题，开展专项督查和随机抽查。对于发现的违纪违规问题线索，坚持“零容忍”的态度，发现一起、查处一起，绝不姑息。特别是在“春天行动”期间，要坚持从严从重、快查快处，对顶风违纪的典型案例，要点名道姓通报曝光，持续释放执纪必严、违纪必究的强烈信号。第四，必须在压实责任上再强化，抓住“关键少数”。“子帅以正，孰敢不正？”全行各级领导干部，特别是各支行、各部门—6—的“一把手”，是本单位作风建设的第一责任人。大家要切实发挥“头雁效应”，带头遵守廉洁自律各项规定，带头抵制歪风邪气，带头执行总行党委的各项决策部署。不仅要管好自己、管好家人，更要切实履行好“一岗双责”，敢于较真碰硬，对自己管理范围内的干部职工身上的问题，要早发现、早提醒、早纠正。纪委将严格落实“一案双查”制度，对因履责不力、管理不严导致发生严重违纪违法问题的单位，在严肃处理当事人的同时，也要对相关领导干部进行严肃问责，让失责必问、问责必严成为常态。同志们，2025年的工作即将画上句号，2026年“春天行动”的战鼓即将擂响。业务发展的“黄金期”也是纪律作风的“大考期”。希望全行上下以此次专题纪律教育会为新的起点，时刻保持清醒和坚定，以铁的纪律、实的作风，全力以赴投入到新一年的工作中去，奋力夺取“春天行动”业务经营和纪律作风建设的“双胜利”，为XX银行的高质量发展作出新的更大贡献！我就讲这些，谢谢大家。