(材料)县人民法院政治部2026年工作思路

围绕队伍建设核心，强化教育培训，提升干警素质，优化服务管理，促进司法公正。以下是阿拉网友分享的“(材料)县人民法院政治部2026年工作思路”，供您学习参考，希望有所用途！

2026年是“十五五”规划开局之年。县法院政治部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，全面贯彻习近平法治思想，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，坚持政治建院、从严治院、质量立院、人才强院，着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。一、总体思路坚持以政治建设为统领、以队伍建设为核心、以能力提升为重点、以从严管理为保障，着力抓好“五个建设”：抓牢政治建设，锻造绝对忠诚的政治品格；抓实队伍建设，打造专业化职业化法官队伍；抓好素质能力建设，提升司法办案质效；抓严纪律作风建设，树立良好司法形象；抓深文化建设，营造干事创业浓厚氛围。努力建设一支让党放心、让人民满意的高素质法院队伍。二、重点工作和特色亮点(一)服务中心大局的具体抓手。一是打造“法护营商环境优化”工作品牌。建立与县营商办、发改、市监等部门常态化沟通协调机制，组建“优化营商环境党员先锋队”，深入企业开展“法律体检”活动，建立涉企案件“绿色通道”。全年计划开展“送法进企业”活动*次，服务企业*家次。二是实施“法润乡村振兴”行动计划。组建“乡村振兴法律服务团”，在*个重点乡镇设立“法官工作站”，开展“法官接待日”活动，全年计划巡回审判*次、法律宣讲*场、化解矛盾纠纷*件。三是深化“法院开放日”品牌活动。开展“人大代表、政协委员进法院”“企业家进法院”等系列活动，聘请*名人大代表、政协委员担任特邀监督员，全年组织开放日活动*期。(二)重点推进的工作项目。一是实施“双培双带”工程。建立“把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员”的双向培养机制，制定《党员发展三年规划》，全年计划发展党员*名，培养入党积极分子*名。建立党员“传帮带”机制，每名党员干部结对帮扶*名青年干警。二是推进“智慧政工”建设。建立干警电子档案系统，开发“政工在线”APP，提供党建学习、业务培训、心理咨询、诉求反映等线上服务，建立干警思想动态大数据分析系统。三是启动“暖心工程”。建立困难干警帮扶机制，定期走访慰问生病住院干警、退休老干部，改善干警办公条件，建设标准化干警食堂、健身房、图书阅览室等，组织开展文体活动，增强队伍凝聚力。(三)特色亮点工作品牌。一是创建“红色法庭”党建品牌。在全院各业务庭室开展“红色法庭”创建活动，建立“一庭一品”党建工作机制，设立党员示范岗，全年计划创建*个“红色法庭”示范点，选树*名“办案标兵”、*名“司法为民先进个人”。二是打造“法官讲堂”品牌。每月举办一期，邀请院领导、资深法官、业务骨干授课，推行“人人上讲台”制度，每名干警每年至少上台讲课一次，全年举办“法官讲堂”*期，培训干警*人次，打造学习型法院。三是建设“清风法院”廉政文化阵地。在审判大楼设置廉政文化墙、廉政警示牌，建立廉政教育基地，开展“清风法院”系列活动，举办廉政党课*次、观看警示教育片*次、参观廉政教育基地*次，制作廉政教育微视频*部。(四)主要目标效果。力争实现：政治建设更加坚实，党建考核在全市法院系统排名进入前*名；队伍结构更加优化，研究生以上学历干警占比达到%以上，员额法官人均结案数达到*件以上；司法能力显著提升，案件质量主要指标在全市法院系统处于领先水平，信访投诉率下降*%以上；司法公信力明显增强，人民群众满意度评测达到*分以上；特色品牌充分彰显，“红色法庭”“法官讲堂”“清风法院”等品牌在全市、全省法院系统推广，争创全省法院队伍建设先进单位。三、司法权规范运行和人才培养措施(一)规范司法权运行。一是完善审判权力运行监督制约机制。严格落实“让审理者裁判、由裁判者负责”原则，完善院庭长监管、审判委员会讨论案件、专业法官会议等机制，全面推行办案全程留痕，每季度对*%的已结案件进行抽查评查。二是强化司法廉洁教育和监督。建立健全廉政风险防控机制，查找廉政风险点*个，制定防控措施*条，严格执行防止干预司法“三个规定”，深入开展“以案促改”活动，规范法官与律师、当事人的接触交往行为。三是健全司法责任制配套机制。完善员额法官退出机制，制定《审判责任追究实施细则》，将办案质效与绩效考核挂钩，全年开展司法责任制落实情况专项检查*次。(二)人才骨干培养。一是实施“领军人才培养工程”。制定《领军人才培养计划》，重点培养*名在全市、全省有影响力的审判业务专家，优先安排参加高层次培训，优先推荐参与上级法院调研课题，优先选派到上级法院、发达地区法院挂职锻炼，在职务晋升、职级晋升、评先评优中给予倾斜。二是深化“青年干警培养工程”。建立青年干警成长档案，实施“导师带徒”制度，开展“岗位大练兵”活动，举办青年法官业务技能竞赛*次，建立青年干警轮岗交流机制，全年培训青年干警*人次，选派*名优秀青年干警到上级法院跟班学习。三是加强专业化培训。分层分类开展培训，对新任员额法官开展任职培训，对业务庭室负责人开展管理能力培训，对全体干警开展通识培训，全年举办各类培训班*期，培训干警*人次，鼓励干警参加学历提升、学位进修。四是完善人才评价和使用机制。建立科学的人才评价体系，建立后备人才库，储备优秀年轻干部*名，注重在基层一线、吃劲岗位选拔人才，健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责。四、意见建议（一）加强组织领导，压实工作责任。建议院党组进一步重视政治部工作，将队伍建设纳入法院工作总体布局，定期听取工作汇报，明确各部门在队伍建设中的职责分工，将队伍建设成效纳入各部门年度考核，与评先评优、绩效奖金挂钩。（二）加大经费保障，改善工作条件。建议将干警培训、文化建设、表彰奖励、困难帮扶等经费纳入年度预算，加大基础设施建设投入，配备必要的办公设备，建设干警食堂、健身房、图书室、心理咨询室等，提高干警待遇，建立符合法官职业特点的薪酬制度，完善绩效考核奖励机制。（三）创新工作方法，增强工作实效。创新思想政治工作方式方法，运用新媒体、新技术开展工作，增强思想政治工作的吸引力、感染力。创新培训方式，组织案例研讨、模拟法庭、庭审观摩等实战化培训，提高培训针对性和实效性。创新激励方式，通过评先评优、表彰奖励、宣传典型等方式，营造比学赶超的良好氛围。（四）强化沟通协调，形成工作合力。加强与县委组织部、政法委、纪委监委等部门的沟通协调，争取支持和指导。加强与上级法院政治部的请示汇报，及时学习借鉴先进经验做法。加强与兄弟法院的交流合作，通过联合开展活动、互派干部挂职等方式，取长补短。加强法院内部各部门之间的协作配合，定期召开联席会议，及时通报情况，研究解决问题，形成队伍建设工作合力。2026年，县法院政治部将在院党组的坚强领导下，以更高的政治站位、更实的工作举措、更严的工作标准，全面加强队伍建设，着力锻造一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的高素质法院队伍，为推动法院工作高质量发展提供坚强保证！