(材料)某公司意识形态领域分析研判工作报告

公司意识形态领域工作稳步推进，积极正面引导，强化阵地建设，确保方向正确，成效显著！下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

某公司意识形态领域分析研判工作报告根据上级工作部署，现就xxx集团公司意识形态领域情况分析研判如下：一、意识形态领域总体情况(一)坚持*的领导，落实意识形态工作主体责任。xx集团公司*委始终坚持以**************思想为引领，深入贯彻落实xxx及历次全会精神，牢牢把握新时代意识形态工作主导权，紧密围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，以高度的政治自觉全面落实意识形态主体责任，推动意识形态工作与国有企业改革发展深度融合，为企业高质量发展提供了坚强的思想保障和精神动力。一是在强化政治引领中筑牢思想根基。集团*委以“两个维护”为最高政治原则，将学习贯彻**************思想作为首要政治任务，全年开展*委理论学习中心组专题学习xx次、举办宣讲报告会xx余场，创新推出“书记领学”“*员联学”机制，推动*的创新理论进车间、进班组、进一线。聚焦******关于国企改革发展和*的建设重要论述，系统推进“第一议题”制度全链条闭环管理，编印《新思想指引国企实践案例集》等学习材料，确保思想对标、行动看齐。二是在完善责任体系中夯实制度保障。以《*委意识形态工作责任制实施细则》为牵引，推动意识形态工作“五纳入”机制实现从“有形覆盖”向“有效穿透”转变，制定《意识形态风险防控全周期管理指南》，在战略重组、混改上市等关键领域实施“意识形态合规性审查”，全年完成重大决策意识形态风险评估xx项。建立“月自查、季督查、年考评”动态监管机制，将意识形态工作情况纳入分子公司绩效考核。创新设立意识形态工作数字化管理平台，实现舆情监测、任务派发、整改销号全流程在线管控。三是在提升履职能力中锻造过硬队伍。构建“三级书记抓意识形态”责任矩阵，开展意识形态专项述职评议，组织意识形态专题培训班xx期，创新开设“意识形态沙盘推演”实战课程。全年召开意识形态工作联席会议xx次，联合安全、法务、宣传等部门建立“双月风险研判会商制度”，妥善处置涉企敏感舆情xx起，化解重大风险隐患x项。针对z世代员工占比提升实际，推出“青马思享会”“网红车间直播间”等载体，有效提升意识形态工作的时代感和吸引力。通过体系化推进，集团意识形态工作呈现出“政治底色更鲜明、责任链条更紧密、阵地管理更规范、应急处置更高效”的新格局，全年未发生重大意识形态责任事件。(二)加强理论武装，树牢思想文化根基。一是突出政治引领，筑牢思想根基。始终将学习贯彻**************思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，全年召开*委理论中心组学习会x次，建立“专题领学+研讨深学+案例活学”机制，围绕******重要讲话精神和xxx战略部署，开展“贯彻新发展理念”“深化国企改革”等专题研讨xx场，形成《关于数字化转型赋能实体产业的实施意见》等制度成果x项。创新构建“五学联动”模式(*委带头学、支部跟进学、*员常态学、职工覆盖学、网络延伸学)，通过“班前十分钟”“车间微*课”等形式，推动*的创新理论进车间、入班组、到岗位，实现xxxx余名职工学习教育全覆盖。二是深化zt教育，凝聚奋进力量。以学习贯彻**************思想zt教育为主线，分层分类推进*员干部和职工群众思想建设。针对领导干部，开展“三带三入”大讨论(带着问题学、带着责任讲、带着目标干，推动理论入脑、政策入心、行动入位)，组织“dj引领科技创新”等调研课题x个，形成《新能源产业链dj联盟建设方案》等实践成果；面向一线职工，创新打造“红色直播间”“劳模宣讲团”等载体，开展“青年大学习”“我是新青年”线上主题活动x期，覆盖xxxx人次。深化“我为群众办实事”长效机制，通过“职工恳谈会”“网格化走访”收集问题xx条，解决职工公寓改造、技能培训资源不足等急难愁盼问题xx项，职工满意度达xx.x%。三是强化阵地建设，厚植文化动能。坚持守正创新，构建“红色教育+文化浸润+实践养成”三位一体意识形态阵地。深挖红色资源“富矿”，组织*员干部赴革命纪念馆、廉政教育基地开展现场教学xx余次，创作《铁肩担使命》等微视频x部，举办“*章知识竞赛”“强国复兴有我”演讲比赛等活动xx场，推动*内法规学习常态化。强化新媒体阵地管理，建立“两微一端”内容审核“三审三校”机制，全年发布主题宣传稿件xxx篇，其中《匠心铸魂》系列报道获省级媒体转载。注重学用转化，将意识形态工作融入生产经营，在“dj+安全生产”专项行动中组建*员突击队xx支，攻克技术难题xx项；围绕新修订《中国共产*章程》开展“对标找差”活动，修订完善《“三重一大”决策制度实施细则》等制度x项，推动全面从严治*向基层延伸。(三)强化主流意识，凝聚高质量发展合力。在*委理论武装方面，全年开展中心组学习xx次，创新建立“线上+线下”“导读+研讨”“讲堂+基地”立体化学习模式，推动*的创新理论进机关、下基层、到班组。以“xxxx”品牌矩阵为载体，系统打造“x+n”品牌体系，dj品牌案例入选全国国企dj创新优秀案例，通过“*员先锋岗”“红色研学路线”“dj联建示范带”等载体，将意识形态工作深度融入生产经营各环节，形成“支部建在项目上、*课讲到车间里、思想传到网络中”的工作新格局。聚焦文化引领工程，深化“以文润企”行动，搭建企业文化月、工匠讲坛、民族团结主题展等平台，创作《奋斗者说》系列微视频xx部，培育选树劳模工匠等先进典型xx人，组织开展“高质量发展大讨论”等活动xx场次，干部职工理论教育覆盖率达xxx%。面对全媒体时代舆论场的新挑战，创新建立“三级联动”舆情响应机制，构建起涵盖官方网站、新媒体矩阵、企业内刊的立体传播体系，原创推文全网阅读量突破xxxx万次，有效掌握网络意识形态主动权。尤其值得肯定的是，意识形态工作与中心工作深度融合取得显著成效，集团第三季度实现净利润xx亿元，同比增长xx.x%，“*员攻坚队”在重大项目中的模范作用凸显，职工思想动态调研显示对企业发展战略的认同度达xx.x%。面向新时代青年职工特点，构建“青马工程”培养体系，开设“青听·新声”网络思政专栏，开展“大国顶梁柱”主题实践，推动社会主义核心价值观与企业精神深度融合。（四）严把信息关口，确保意识形态领域安全。一是构建全链条舆情处置机制，提升风险防控效能。坚持“源头预防、动态管控、精准化解”原则，制定《网络舆情管理工作实施细则》，建立“监测预警-分析研判-分级响应-跟踪复盘”闭环机制，全年累计监测舆情信息xxxx余条，形成专项分析报告xx期，实现敏感信息xxx%动态标注。创新推行“舆情台账双轨制”，针对重大舆情实行“一事一档”管理，明确责任主体、处置流程和时限要求，全年高效化解涉企舆情xx起，平均处置周期缩短至x.x小时。强化“全员参与”理念，开展“舆情观察员”专题培训x场，覆盖基层骨干xxx余人次，构建起“*委统筹、部门联动、基层哨点”的三级防控网络。二是严控信息发布全流程，守牢意识形态主阵地。严格执行新媒体平台“三审三校”制度，全年发布微信公众号推文xxx篇、微博动态xxx条，内容审核率达xxx%，拦截敏感表述、错误信息xx次。建立“舆情观察窗口”动态监测体系，在门户网站设置关键词预警模块，实时抓取“安全生产”“薪酬改革”等高频议题数据xxxx余条，形成《热点舆情周报》xx期，提前介入潜在风险x次。强化**管理，修订《新媒体平台信息发布规范》，组织**专项检查x轮，整改问题xx项，实现全年“零泄密”目标。三是强化宣传阵地综合治理，夯实网络空间安全。开展“清朗网络”专项行动，对所属xx个自媒体账号、xx个公众号实施“内容+资质”双审查，清理不合规账号x个，整改问题推文xx篇。建立“线上+线下”巡查机制，组建xx人网络文明监督员队伍，开展app、网站安全漏洞扫描x次，修复系统隐患x处。深化思想引领，组织“网络文明公约”专题学习xx场，签订《*员干部网络行为承诺书》xxxx份，开展“正能量短视频创作大赛”等主题活动x次，有效凝聚职工思想共识。二、存在的问题当前，集团公司意识形态工作虽取得阶段性成效，但面对世界百年未有之大变局的深度演进、新一轮科技革命的加速重构以及社会思想文化的多元激荡，我们在意识形态领域仍存在以下问题：一是前瞻性战略思维的欠缺，具体表现在部分领导干部对意识形态斗争的复杂性、隐蔽性认识存在局限性，未能充分把握信息化时代舆论场域“虚实融合、跨界共振”的新特征。面对xxxx格局的裂变重组和数字文明时代的话语权争夺，尚未构建起与新型全球化相适应的风险预判体系和应急处置机制。基层单位在应对舆情事件时，仍停留在被动应对层面，对于全媒体传播生态下意见领袖动态、算法推荐机制等关键变量研究不够深入，导致舆情引导存在滞后性和浅表化倾向。二是创新实践能力的结构性断层，部分单位仍沿袭文件传达、会议灌输等传统路径，对短视频、元宇宙社交等新场域的意识形态渗透规律缺乏探索。思想教育工作与生产经营活动的融合度不高，特别是针对数字化转型中的组织形态变革、混改企业文化建设等新课题，尚未形成具有示范效应的创新案例。网络意识形态阵地建设滞后于技术迭代速度，主流价值传播存在“有声量无流量”的现象。三是系统性保障机制的薄弱环节。部分单位对意识形态工作规律性把握不足，存在明显的“运动式治理”倾向。基层单位*组织专题研究意识形态工作的频次较上年下降x%，阵地管理人员数字技能达标率仅为xx%。在制度建设方面，尚未建立与混合所有制改革相匹配的意识形态风险评估模型，对产业链上下游企业的政治建设指导存在盲区。人才培养体系滞后于现实需要，“*管宣传”干部队伍中兼备马克思主义理论功底和数字传播技能的复合型人才缺口大。三、下一步工作打算（一）强化政治引领，构建责任落实闭环体系一是深化政治建设。将意识形态工作纳入“国之大者”政治坐标系，建立“*委主责、书记首责、班子成员一岗双责”责任链条，修订《意识形态工作责任制考核评价细则》，推动各级*组织每年至少召开x次专题会议研究意识形态工作，将政治判断力、政治领悟力、政治执行力提升成效纳入领导班子年度述职评议核心指标。二是完善联动机制。制定《意识形态与生产经营深度融合实施方案》，在战略规划、项目攻坚等环节嵌入意识形态风险评估模块，每季度开展x次dj与意识形态工作联合督查，建立预警台账，确保意识形态工作与生产经营同部署、同检查、同考核的覆盖率实现xxx%。三是锻造过硬队伍。实施“头雁领航”工程，开展*组织书记意识形态专题轮训，组织“意识形态+数字化转型”主题调研，建立领导干部“政治能力提升档案”，将网络舆情处置、新媒体运营等纳入干部履职能力评价体系。（二）深化思想铸魂，筑牢主流价值传播阵地一是抓实理论武装。严格落实“第一议题”制度，制定《xxx精神深化学习三年行动计划》，运用“专题研讨+实践课堂”模式开展中心组学习，打造“车间微*课”“项目现场思政课”等特色载体，确保*员干部年度理论学习时长不少于xx学时。二是创新宣教载体。构建“线上+线下”立体传播矩阵，在“学习强国”平台建立企业专属频道，开发“云上*史馆”vr学习系统，举办“改革先锋说”主题宣讲，推出《国企改革这十年》系列短视频，推动*的创新理论进班组、进项目、进头脑。三是强化价值引领。实施“榜样照亮征程”工程，每季度开展“最美奋斗者”评选，建立先进典型资源库，打造“工匠精神长廊”等文化地标x处，将社会主义核心价值观融入《员工行为规范》修订版，开展“国企担当”主题宣传月活动，策划“一带一路”海外项目故事集采编工作。（三）优化风险防控，织密舆情处置安全网络一是构建智慧监测体系。建设“舆情监测智慧平台”，整合全网xx类媒体数据源，开发“负面舆情预警模型”，对安全生产、薪酬改革等x类重点领域实施动态画像，实现敏感信息xx分钟内预警响应。二是完善应急处置机制。修订《重大舆情事件处置预案》，组专业化网评员队伍，建立“x小时初报、x小时研判、xx小时闭环”处置流程，每季度开展“舆情处置双盲演练”。三是强化协同联动。与属地网信部门建立“信息直通车”机制，设立舆情联合研判室，针对重大项目建设等敏感节点提前制定舆论引导方案，建立“新闻发言人+技术专家”双轨应答制度