(参考)公司2025年度国家安全人民防线建设工作总结

公司全面加强国家安全人民防线建设，提升全员安全意识，强化风险防控能力，确保各项措施落实到位。以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

公司2025年度国家安全人民防线建设工作总结2025年，我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国家安全工作的重要论述，全面落实总体国家安全观，按照上级关于国家安全人民防线建设工作的部署要求，坚持“预防为主、依法管理、综合治理”的工作方针，扎实推进国家安全人民防线建设各项工作，为企业高质量发展和国家安全大局作出积极贡献。现将有关情况总结如下：一、主要工作情况(一)组织架构情况1.健全领导机构。公司高度重视国家安全人民防线建设工作，成立了以党委书记、董事长为组长，总经理、党委副书记为副组长，班子其他成员为成员的国家安全人民防线建设工作领导小组。领导小组下设办公室，设在公司综合管理部(党委办公室)，负责日常工作的统筹协调和具体落实。2025年，根据人事变动情况，及时调整领导小组成员*人次，确保组织架构健全、责任落实到位。2.明确职责分工。领导小组负责统筹谋划、组织协调、督促检查国家安全人民防线建设工作。综合管理部作为牵头部门，负责制度建设、宣传教育、信息报送等日常工作；人力资源部负责出国境人员审批管理和教育培训；国际业务部负责境外项目安全管理和涉外人员管理；保密办公室负责涉密信息和载体管理；信息技术部负责网络安全和数据安全管理。各部门各司其职、协同配合，形成了齐抓共管的工作格局。3.建立联动机制。建立健全跨部门联动工作机制，定期召开联席会议，研究解决工作中的重点难点问题。2025年，召开领导小组会议*次、专题工作会议*次，研究部署国家安全人民防线建设重点工作*项，协调解决具体问题*个。建立信息共享机制，各部门定期通报工作进展，实现信息互通、资源共享。建立应急响应机制，明确突发事件处置流程，确保发现问题能够及时有效处置。(二)年度工作完成情况1.完善制度体系。坚持以制度建设为抓手，不断健全国家安全人民防线建设工作制度体系。2025年，结合上级最新要求和企业实际，修订印发《公司国家安全人民防线建设工作管理办法》，进一步明确工作职责、工作流程和考核要求。制定《公司涉密人员管理规定》《公司出国境人员管理办法》《公司网络安全管理制度》等配套制度*项，形成了较为完善的制度体系。2.强化制度执行。建立制度执行情况检查机制，将国家安全人民防线建设工作纳入公司年度综合考核内容。定期开展制度执行情况检查，全年开展专项检查*次，发现并整改问题*个。通过制度的刚性约束，推动各项工作规范化、常态化运行。(三)宣传教育开展情况1.丰富教育形式。采取“线上+线下”相结合的方式，多渠道、多形式开展宣传教育活动。一是开展集中学习。结合党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体，组织集中学习*次，参学人员*人次。二是举办专题培训。邀请国家安全机关、保密部门专家授课*场次，组织观看国家安全教育专题片*部，培训人员*人次。三是组织知识竞赛。在“4·15”全民国家安全教育日期间，举办国家安全知识竞赛*场，参与员工*人次，评选表彰优秀个人*名。四是开展案例警示教育。收集整理近年来典型案例，编印《国家安全警示教育案例汇编》，组织集中观看警示教育片*场次，以案为鉴、警钟长鸣。五是加强线上宣传。在公司微信公众号开设“国家安全”专栏，推送宣传文章*篇、短视频*条，阅读量累计达*人次。六是强化线下宣传。在公司办公区域、项目现场张贴宣传海报*张，设置宣传栏*处，悬挂横幅标语*条，营造浓厚宣传氛围。2.突出教育内容。紧扣国家安全法律法规和企业实际，精心设计教育内容。一是深入学习法律法规。系统学习《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国反间谍法》《中华人民共和国反间谍法实施细则》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国保守国家秘密法》等法律法规，引导员工知法守法、依法维护国家安全。二是结合行业特点开展教育。针对公司涉外业务多、境外项目广的特点，重点开展涉密信息管理、涉外合作安全、境外安全风险防范等专题教育，提高员工识别和防范安全风险的能力。三是开展形势政策教育。结合当前国际形势和国家安全面临的挑战，开展形势政策教育，增强员工的忧患意识和责任意识。3.注重教育成效。通过持续深入的宣传教育，员工国家安全意识明显提升。一是法律意识明显增强。员工对国家安全法律法规的知晓率达到*%以上，自觉遵守保密纪律和安全规定。二是风险意识明显提高。员工主动报告可疑情况*起，配合相关部门处置安全隐患*个。三是责任意识明显强化。“国家安全、人人有责”的理念深入人心，员工参与国家安全人民防线建设的主动性和积极性显著提高。(四)学习培训落实情况1.把握重要时间节点。结合“4·15”全民国家安全教育日、国家宪法日、保密宣传月等重要时间节点，集中开展学习培训活动。在“4·15”全民国家安全教育日期间，组织开展为期一周的系列宣传教育活动，举办专题讲座*场、知识测试*场，参与员工*人次。在保密宣传月期间，开展保密知识培训*场次，组织签订保密承诺书*份。2.丰富学习培训内容。学习培训内容涵盖国家安全形势分析、国家安全法律法规解读、反间谍防泄密知识、网络安全防护技能、境外安全风险防范等方面。全年组织各类学习培训*场次，涉及员工*人次，人均参训*学时。3.确保学习培训效果。建立学习培训效果评估机制，通过课后测试、问卷调查、心得交流等方式检验学习成效。全年组织知识测试*场次，参考人员*人次，平均合格率达*%。收集学习心得体会*篇，评选优秀心得*篇。通过系统培训，员工的国家安全知识水平和防范技能得到有效提升。二、出国境人员管理情况（一）制度建设情况严格落实出国境人员管理各项要求，不断完善制度机制。一是健全管理制度。修订完善《公司因公出国(境)管理办法》《公司因私出国(境)管理规定》，明确审批程序、管理职责和纪律要求。二是规范审批流程。建立出国境人员“一人一档”管理制度，严格执行逐级审批、集体研究程序，做到应审尽审、应管尽管。2025年，审批因公出国（境）*批次*人次，因私出国（境）报备*人次，审批程序规范、手续完备。三是加强证照管理。严格落实因公出国（境）证照集中管理制度，证照做到专人保管、统一存放、用后即收，全年无证照丢失、违规使用等问题发生。（二）思想管理情况1.行前教育谈话。对所有因公出国（境）人员，坚持“凡出必谈”原则，由分管领导或相关部门负责人进行行前教育谈话。谈话内容包括：强调国家安全意识、告知境外安全风险、明确保密纪律要求、提醒文明出行规范等。2025年，开展行前教育谈话*人次，签订出境承诺书*份。通过行前谈话，出国境人员普遍增强了安全防范意识，明确了纪律规矩，做到了心中有数、行有所规。2.归国汇报谈话。对归国人员及时开展汇报谈话，了解境外工作生活情况，听取意见建议，排查安全隐患。2025年，开展归国汇报谈话*人次，收集境外安全风险信息*条，及时向有关部门报告。通过归国谈话，及时掌握了人员思想动态和境外安全态势，为做好后续管理工作提供了有力支撑。全年无出国境人员发生违规违纪、失泄密等问题。三、主要工作亮点（一）树立国际良好形象，积极履行央企担当公司坚持把履行社会责任与境外项目建设有机结合，积极参与驻地民生帮扶工作，树立了负责任央企的良好国际形象。一是参与基础设施建设。在*国家*项目驻地，援建乡村道路*公里、桥梁*座，改善了当地群众出行条件。二是支持教育医疗事业。向驻地学校捐赠教学设备*套、学习用品*件，资助贫困学生*名。组织医疗队开展义诊活动*次，惠及当地群众*人次。三是开展技能培训。举办当地员工技能培训班*期，培训当地员工*人次，帮助提升就业技能。四是推进环境保护。在项目建设中注重生态环境保护，种植绿化树木*株，获得当地政府和民众的高度评价。通过积极履行社会责任，公司与驻地政府和民众建立了良好关系，为项目顺利实施营造了和谐环境，也为维护国家海外利益作出了积极贡献。(二)投身国际工程建设，提升企业口碑2025年，公司积极开拓国际市场，境外业务取得新突破。一是中标重点项目。在*国家成功中标*基础设施建设项目，合同金额*亿美元；在*国家中标*民生工程项目，合同金额*亿美元。新签境外合同额同比增长*%，在激烈的国际竞争中展现了中国企业的实力和风采。二是项目建设广受好评。*国家*项目顺利竣工交付，获得业主和当地政府的高度赞誉，被评为“优质工程”；*项目入选“*地区十大标志性工程”，成为展示中国建设水平的亮丽名片。三是品牌影响力持续提升。公司在国际工程承包领域的知名度和美誉度不断提高，先后荣获*国家“最佳承包商”、*地区“优秀企业”等荣誉称号，为国家赢得了荣誉，为企业积累了口碑。四、存在的问题及解决措施（一）存在的问题1.思想认识有待进一步深化和提升。目前仍有部分干部员工对于国家安全人民防线建设工作的重要性和紧迫性认识不到位，存在一定的思想偏差，认为此项工作与自身岗位职责关联性不强，甚至存在“与己无关”的麻痹思想，导致参与相关工作的积极性和主动性明显不足，全员国家安全意识尚未完全树立。2.宣传教育工作的方法和成效有待全面加强。当前的宣传教育形式仍较为传统单一，缺乏足够的创新性和吸引力，教育内容的针对性和鲜活性亦有待增强。特别是针对长期驻外及境外项目人员的宣传教育覆盖存在盲区，未能实现全员全时覆盖，导致教育实效性和影响力未能达到预期目标，亟须创新方法提升教育效果。3.风险防控体系与能力有待系统性强化。由于境外项目具有分布区域广、管理跨度大、环境复杂多变等特点，面临的安全风险类型多样、演变快速，现有的风险识别机制和防控手段尚未完全跟上形势变化。部分项目对驻在国安全形势的动态研判不够及时准确，应急预案的针对性和可操作性亦有待进一步修订完善，整体风险防控能力需要全面提升。4.专业队伍建设有待切实加强。目前负责国家安全人民防线建设工作的专职及兼职人员数量明显不足，且队伍专业能力存在参差不齐的情况。特别是在境外项目一线，相关工作力量显得尤为薄弱，既懂专业又熟悉当地环境的复合型人才较为缺乏，制约了工作的深入开展和专业水平的提升。(二)解决措施1.全面深化思想认识，筑牢安全观念基础。通过持续开展国家安全形势政策教育和典型案例剖析，引导全体员工特别是领导干部深刻把握国家安全的极端重要性和现实紧迫性，牢固树立“国家安全人人有责”的使命意识，切实增强维护国家安全的政治自觉和行动自觉。2.创新宣传教育工作，增强教育实效。积极拓展宣传教育渠道，充分运用新媒体平台和数字化技术，打造形式多样、内容鲜活的教育载体。紧密结合企业业务特点和员工实际需求，设计更具针对性和吸引力的教育内容，实现宣传教育全覆盖、常态化，显著提升教育感染力和实效性。3.系统强化风险防控，提升安全保障能力。建立健全境外安全风险动态评估和预警机制，加强对各类风险的识别、分析和研判。全面修订和完善应急预案体系，组织开展多场景应急演练，切实提高境外项目的风险防控能力和应急处置水平，确保人员和项目安全。4.加强专业队伍建设，提供人才支撑。通过内部选拔和外部引进相结合的方式，充实工作力量，优化人员结构。加大业务培训力度，开展系统化、专业化的能力提升计划，重点提高专兼职人员的政治素质、专业能力和实践水平，打造一支高素质、专业化的工作队伍。五、下一步工作计划2026年，我公司将继续坚持总体国家安全观为指导，坚决贯彻落实上级部门关于国家安全工作的各项决策部署，持续推动国家安全人民防线建设工作向纵深发展，确保各项工作任务落到实处、取得实效。(一)进一步强化组织领导体系建设。公司将不断健全与完善国家安全工作领导小组的内部运行与管理机制，充分挖掘其在统筹协调资源、指挥调度力量方面的核心领导作用。通过持续优化跨部门协作与信息流转的工作流程，细化并明确各部门及各岗位在国家安全工作中的具体职责与分工边界，同时建立健全常态化、制度化的督查考核与问责追责机制，切实推动形成部门间高效协同、信息互通共享、工作紧密联动的良好工作格局，确保中央及上级关于国家安全工作的各项决策部署能够全面、精准、高效地落实到位。（二）持续完善制度保障体系构建。公司将以国家最新政策精神和上级部门工作部署为依据，及时对现行国家安全相关管理制度与规范性文