(参考)医院党委班子2025年抓基层党建工作述职报告材料

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医院党委班子2025年抓基层党建工作述职报告材料2025年，区街道卫生院党委班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，坚决扛起管党治党政治责任，以“第一责任人”的担当，引领全院党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一年来，院党委始终坚持党建工作与卫生健康事业发展同谋划、同部署、同推进，聚焦中心大局，狠抓任务落实，以高质量党建引领卫生院高质量发展，为保障人民群众生命健康提供了坚强的政治和组织保证。一、基本情况(一)强化政治引领，筑牢思想根基，确保卫生健康事业正确方向。院党委始终将党的政治建设摆在首位，确保党的领导贯穿于卫生院工作的各方面和全过程。严格落实“第一议题”制度，将学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和最新指示批示精神作为党委会、理论学习中心组学习的首要内容，全年组织党委会专题学习14次，中心组集中学习研讨6次，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，组织专题学习班2期，班子成员带头撰写心得体会与理论文章4篇，引导全院党员干部准确把握精神实质与核心要义，自觉将思想和行动统一到中央决策部署上来，确保卫生院各项工作始终沿着正确的政治方向前进。在意识形态领域，严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判舆情风险，加强对院内宣传栏、微信公众号等阵地的管理，全年未发生重大意识形态事件，牢牢掌握了意识形态工作领导权。(二)聚焦中心大局，服务保障“4+1”部署，推动党建与业务深度融合。院党委坚持围绕中心、服务大局，找准党建工作与业务工作的结合点。为有力服务保障区域健康“4+1”部署，即聚焦老年人、妇女儿童、慢性病患者、传染病高风险人群等“四类重点人群”的健康管理，强化家庭医生签约服务这“一个核心支撑”，院党委创新实施“党建引领、健康护航”书记项目。具体工作中，设立“党员先锋岗”15个，覆盖预防接种、慢病管理、家庭医生签约等关键服务窗口，党员佩戴党徽上岗，亮身份、树形象、作表率。在2025年秋冬季流感防控工作中，组建由12名党员骨干组成的“党员突击队”，深入社区、学校开展健康宣讲和疫苗接种服务，累计服务群众超过5000人次。通过党建引领，有效激发了业务骨干的先锋模范作用。党员家庭医生张同志，在得知其签约的一位85岁独居老人连续两天未接电话后，利用休息时间主动上门探视，及时发现其因突发脑梗卧床不起，并协助呼叫“120”急救，为抢救赢得了宝贵时间，其事迹在群众中广为流传，生动诠释了共产党员全心全意为人民服务的宗旨。在党组织的坚强领导和党员的模范带动下，2025年我院家庭医生签约率达到42%，重点人群签约覆盖率超过75%，慢病规范管理率提升了5个百分点，党建与业务融合发展的成效显著。(三)夯实组织基础，严肃正风肃纪，营造风清气正的政治生态。院党委坚持大抓基层的鲜明导向，着力提升党支部标准化、规范化建设水平。严格规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度，全年指导5个党支部召开党员大会20次，支委会60次，讲授专题党课22次。精心组织主题党日活动，每月确定一个与医疗服务、医德医风、健康科普相关的主题，如“医者仁心、服务于民”“守护生命、‘救’在身边”等，全年开展主题党日活动12次，参与党员达350余人次，增强了活动的政治性、时代性和实效性。党员发展工作坚持政治标准，2025年发展新党员2名，培养入党积极分子3名，优化了党员队伍结构。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为一项重大政治任务常抓不懈，纳入党委理论学习中心组和党支部“三会一课”的必学内容。全年组织专题学习4次，集中观看了《持续发力纵深推进》等警示教育片，并就中央纪委国家监委通报的医疗领域典型案例组织专题研讨，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时，针对“三公”经费使用、药品耗材采购、工程项目建设等廉政风险点，完善内控制度8项，开展专项自查自纠2次，营造了风清气正的良好政治生态和执业环境。二、存在问题在总结成绩的同时，我们清醒地认识到，对照上级党组织的要求、对照巡视巡察的标准、对照人民群众的期盼，我们的工作还存在一些差距和不足，深层次原因值得反思。(一)党建与业务融合的深度和广度有待加强，部分领域仍存在“两张皮”现象。尽管院党委在推动融合上做了一些探索，但在具体实践中，党建活动与业务工作的结合点找得还不够精准，有时存在为融合而融合的形式主义倾向。比如，在对党员的考核评价上，更多地看其是否按时参加组织生活、缴纳党费，而对其在医疗服务质量、患者满意度、技术创新等业务工作中发挥先锋模范作用的考核权重不够，未能完全实现党建成效与业务成果的同频共振。深层次原因在于，班子成员对“抓好党建是最大政绩”的理解还不够深刻，有时在业务工作繁重时，潜意识里还是把党建当作“软任务”，投入的精力、研究的深度、创新的力度有所减弱，思想根源上未能将党建工作真正内化为引领和推动业务发展的核心动力。（二）党员教育管理模式创新不足，传统方式的吸引力和实效性有所下降。当前，教育方式仍然以集中学习、文件传达、领导讲课等传统模式为主，虽然保证了学习的覆盖面，但在吸引力、感染力上有所欠缺，特别是对于年轻医务工作者，难以激发其学习的主动性和积极性。“智慧党建”等信息化手段运用不充分，线上学习平台的使用率不高，未能有效利用新媒体技术丰富教育载体、创新管理方式。这反映出班子在思想观念上存在一定的路径依赖，对新时代党员队伍的思想动态、学习习惯研究不深不透，习惯于用“老办法”解决“新问题”，在如何运用信息化手段提升党建工作科学化水平方面，思考谋划不足，行动迟缓。（三）对照巡视巡察和医院巡查反馈的共性问题，正风肃纪的压力传导存在“上热下冷”现象。虽然院党委层面高度重视作风和纪律建设，但压力传导到科室和个人层面时存在衰减现象。通过对系统内巡察反馈的共性问题进行自查，发现我院在一些细节上仍有差距。例如，在精简文件、改进会风方面，虽然文件数量有所控制，但一些会议仍然存在议程拖沓、效率不高的现象；在药品耗材采购、合理用药等关键环节的廉政风险排查还不够细致深入，监督的“探头”作用发挥不够充分。这暴露出班子在履行全面从严治党主体责任上，抓常抓细、一抓到底的韧劲还不足，对一些苗头性、倾向性问题的敏感性不强，批评和自我批评的“武器”运用得不够经常，未能真正让“红脸出汗”成为常态，对个别干部的日常监督管理失之于宽、失之于软。三、下步打算针对以上问题，院党委将以自我革命精神，坚决抓好整改落实，并以此为契机，谋划推动2026年基层党建工作再上新台阶。（一）实施“政治铸魂”工程，在强化理论武装上达到新高度。持续巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。将党的二十届四中全会精神的学习贯彻引向深入，计划在2026年上半年举办至少2期科室负责人和支部书记专题培训班。创新学习方式，开展“党课开讲啦”“青年理论学习小组”等活动，将理论学习与医德医风教育、卫生健康政策解读相结合，确保理论学习既有高度又有温度，引导全院党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。（二）实施“融合赋能”工程，在服务中心大局上实现新突破。以深化“书记项目”为抓手，重点围绕“党建引领下的社区慢性病一体化管理模式创新”课题开展攻关，力争形成可复制、可推广的经验。建立健全党建工作与业务工作同部署、同考核的评价机制，将党员在攻克技术难题、提升服务质量、处理医患关系等方面的表现，作为民主评议和评先评优的重要依据，彻底破解“两张皮”问题。深化“党员先锋岗”和“党员责任区”创建活动，力争到2026年底，党员在关键岗位占比提升10%，以党建的“红色引擎”为卫生院发展注入强劲动能。（三）实施“堡垒强基”工程，在全面从严治党上展现新作为。以提升组织力为重点，持续推进党支部标准化规范化建设，确保2026年所有党支部达到“五星”标准。加大“智慧党建”平台推广使用力度，实现党员教育、管理、服务全流程信息化，提升党建工作效率。持之以恒正风肃纪，把贯彻落实中央八项规定精神作为铁规矩、硬杠杠，紧盯医疗服务中的不正之风和群众反映强烈的突出问题，开展常态化监督检查。加强廉洁文化建设，深入挖掘和宣传院内廉洁行医的先进典型，营造崇廉尚洁的浓厚氛围，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为卫生院高质量发展提供坚强纪律保障。仅供参考