(参考)市文化和旅游局党组书记、局长在2025年度工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话汇编（2篇）

会议总结了文化旅游工作成就，部署了下一年度重点任务，强调创新驱动与服务质量提升。以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

XX市文化和旅游局党组书记、局长在2025年度工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话汇编(2篇)目录1.XX市文化和旅游局党组书记、局长在2025年度工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话………………………………22.XX市文化和旅游局党组书记、局长在2025年度工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话………………………………13XX市文化和旅游局党组书记、局长在2025年度工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话同志们：今天，我们召开市文化和旅游局2025年度工作总结暨2026年工作谋划会议，主要任务是：全面回顾总结过去一年的工作，客观分析当前面临的形势与挑战，科学谋划部署新一年的目标任务与思路举措，进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，奋力推动全市文旅事业高质量发展实现新跨越。刚才，各位科室、单位负责同志立足岗位职责，以PPT形式详细汇报了2025年工作成效与2026年谋划思考，内容重点突出、特色鲜明、目标清晰。各分管领导的点评精准到位，既肯定了成绩亮点，也点出了短板不足，提出了富有建设性的改进意见和要求。大家的发言准备充分、思考深入，展现了文旅系统干部队伍务实担当、锐意进取的精神风貌。下面，结合大家的汇报和全局工作实际，我讲几点意见。一、回顾2025，在砥砺奋进中书写文旅高质量发展新篇章2025年来，在市委、市政府的坚强领导下，全市文旅系统紧紧围绕中心、服务大局，克服多重困难挑战，主动担当作为，各项重点工作扎实推进，取得了来之不易的丰硕成果，为推动全市经济社会发展贡献了积极的文旅力量。（一）坚持融合赋能，文旅产业活力持续迸发。我们深入实施“文旅+”战略，推动文化旅游与相关产业深度融合、互促共进。成功举办/参与了XX国际文化旅游节、XX艺术季等系列品牌活动，有效提升了城市知名度和美誉度。持续推进重点文旅项目建设，XX古镇保护开发、XX生态旅游度假区提升等工程取得阶段性进展。积极培育文旅消费新业态、新场景，夜间经济、周末经济、研学旅游等持续升温，文旅市场复苏势头强劲，全年预计接待游客人次、实现旅游总收入同比均有显著增长，文旅产业作为经济增长重要引擎的作用更加凸显。（二）坚持普惠共享，公共文化服务提质增效。我们始终坚持以人民为中心的工作导向，不断完善现代公共文化服务体系。市图书馆新馆、市文化馆分馆等设施建设或改造提升稳步推进，“城市书房”“文化驿站”等新型公共文化空间布局更加优化。深入开展“我们的中国梦·文化进万家”、全民阅读、戏曲进乡村等文化惠民活动，全年送戏下乡XXX场，举办各类展览、讲座、培训XXXX余场次，惠及群众超百万人次。数字文化服务能力持续提升，线上资源供给更加丰富便捷，公共文化服务的覆盖面、适用性、满意度进一步提高。（三）坚持守正创新，文化遗产保护利用成果丰硕。我们切实加大文物保护力度，完成XX处文物保护单位修缮工程，文物安全形势保持稳定。非物质文化遗产保护传承体系更加健全，新增XX项市级非遗代表性项目，认定一批非遗工坊、传承体验中心。推动非遗融入现代生活，成功举办非遗展示展销、非遗技艺大赛等活动，让古老非遗在当代焕发新的生机。加强考古发掘与研究阐释，XX考古遗址公园建设有序推进，文化遗产在赓续城市文脉、坚定文化自信中的作用更加彰显。（四）坚持精准营销，城市文旅形象更加鲜明。我们创新宣传推广方式，整合利用传统媒体与新媒体平台，策划开展系列主题营销活动，“XX（城市品牌口号）”城市形象更加深入人心。加强与重要客源地、在线旅行商(OTA)的合作，拓展线上线下营销渠道。积极应对市场变化，及时发布文旅消费提示、优惠政策，营造了安全、有序、温馨的文旅市场环境。文旅市场秩序规范有序，投诉处理及时高效，游客满意度维持在较高水平。（五）坚持固本强基，文旅发展基础不断夯实。我们持续加强党的建设，扎实开展主题教育，引导全系统党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，党建引领文旅发展的能力持续增强。干部人才队伍建设得到加强，专业能力和综合素质进一步提升。全面从严治党向纵深推进，党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。安全生产责任制严格落实，常态化开展文旅市场、文物场馆、文化活动安全检查排查，全年未发生重大安全责任事故，牢牢守住了安全发展的底线。同志们，成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是社会各界大力支持的结果，更是全市文旅系统广大干部职工团结拼搏、辛勤付出的结果。在此，我代表局党组，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，对标高质量发展的要求，对照人民群众的更高期待，我市文旅工作还存在一些短板和不足：比如，文旅产品供给的精品化、特色化、差异化有待加强，具有全国影响力的龙头项目、标志性IP还不多；文旅产业发展的创新驱动力仍需提升，智慧文旅建设、新业态培育步伐可以更快；文化遗产活化利用的路径和模式有待进一步拓展；公共文化服务的均衡性、精准性尚有提升空间；部分干部的思想观念、能力作风与新时代新任务的要求还不完全适应，攻坚克难的锐气和韧劲有待增强，等等。对此，我们必须高度重视，在今后的工作中切实加以解决。二、谋划2026，在把握大势中擘画文旅创新发展新蓝图当前，文旅消费市场加速回暖升级，科技赋能文旅融合持续深化，人民群众对高品质文旅生活的需求日益增长，这为我们带来了前所未有的发展机遇。同时，区域竞争日趋激烈，发展不确定性因素依然存在，我们也面临着严峻的挑战。我们必须科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，既要增强机遇意识，积极抢抓风口，也要树牢底线思维，有效应对风险，努力在危机中育新机、于变局中开新局。做好2026年全市文旅工作的总体要求是：坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，深入贯彻落实中央、省、市关于文化和旅游工作的各项决策部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚持以文塑旅、以旅彰文，突出“谋事要准、干事要硬、成事要活、底线要牢”的工作导向，聚焦提升文旅产业竞争力、文化服务吸引力、文化遗产生命力、文旅市场影响力，深化改革创新，聚力攻坚突破，奋力开创全市文旅事业繁荣发展新局面，为谱写中国式现代化XX篇章贡献更大文旅力量。围绕这一总体要求，重点要在以下四个方面精准发力、狠抓落实：（一）聚焦“谋事要准”，在科学布局、精准施策上实现新突破。谋划是成事之基。方向准、目标清、路径明，工作才能有的放矢、事半功倍。一是将目标主线锚“准”。要深入研究国家宏观政策、行业发展态势和本市资源禀赋，科学制定2026年全市文旅发展目标。目标设定要清晰务实，既要体现“跳起来摘桃子”的进取精神，也要立足实际、切实可行。要聚焦文旅深度融合、产业提质增效、服务优化升级、品牌形象塑造等关键领域，明确年度需要突破的重点、打造的亮点、破解的难点，形成牵引全年工作的“指挥棒”和“任务书”，激发全系统干事创业的内生动力。二是将落地举措拆“准”。坚决克服“规划规划、墙上挂挂”的现象。要将全局性、战略性的年度计划，逐项分解转化为具体的项目清单、可量化的任务指标。对每一项重点任务，都要明确责任主体、工作路径、时间节点和成果标准，建立“任务书+路线图+时间表+责任人”的闭环落实机制。特别是对重大文旅项目、重要品牌活动、重点改革事项，要实行“一个项目、一套班子、一抓到底”的推进模式，确保谋划有抓手、推进有章法、落实有实效。三是将应变机制建“准”。文旅市场瞬息万变，必须增强工作的预见性和主动性。要建立健全常态化、制度化的形势分析研判机制，定期跟踪宏观经济、消费市场、行业政策等动态变化，及时评估各项工作举措的实际成效。要善于在变化中捕捉新机遇，比如关注Z世代消费偏好、银发经济潜力、沉浸式体验趋势等，快速响应、提前布局。同时，要增强风险意识，对可能出现的市场波动、安全风险、舆情危机等，要制定完善应急预案，做到未雨绸缪、防患于未然，确保各项工作始终在正确的轨道上稳健前行。(二)聚焦“干事要硬”，在强化担当、狠抓落实上展现新作为。蓝图绘就，关键在于落实。必须发扬钉钉子精神，以过硬作风、过硬能力推动各项工作落地生根。一是将合作氛围夯“硬”。文旅工作系统性、关联性强，单打独斗难成大事。全系统上下要牢固树立“一盘棋”思想，讲大局、讲团结、讲协作。科室之间、单位之间要加强横向沟通，分工不分家，补台不拆台。要主动加强与宣传、发改、财政、自然资源、交通、农业农村等部门的纵向联动，积极争取政策、项目、资金支持，形成推动文旅发展的强大合力。内部要营造相互支持、密切配合、和谐共事的良好氛围，工作落实要拧成一股绳、攥成一个拳，齐心协力攻克难关。二是将责任意识淬“硬”。责任胜于能力，担当成就事业。各级领导干部要带头强化责任担当，践行“一线工作法”，多往基层跑、往景区跑、往文旅企业跑，沉下去了解真实情况，倾听群众和市场主体呼声，解决实际困难和问题。面对文旅改革发展中的“硬骨头”、历史遗留的“老大难”问题、项目推进中的“中梗阻”，要敢于迎难而上，不回避、不推诿、不退缩，以“时时放心不下”的责任感和积极有为的精气神，扛起该扛的责任，顶起该顶的那片天。三是将执行效率锻“硬”。执行力是竞争力的核心。对于局党组定下的事情、会议明确的任务、文件部署的工作，要立说立行、紧抓快办、一抓到底。坚决反对拖拖拉拉、敷衍塞责、讨价还价。要健全完善督查督办、考核问责机制，对重点工作实行清单化管理、节点化推进、常态化督查，确保“事事有回音、件件有着落”。要大力倡导雷厉风行、务实高效的工作作风，以高效率赢得高速度，以快落实换来快发展。(三)聚焦“成事要活”，在改革创新、激发动能上开拓新境界。活力是发展的源泉。必须解放思想，用改革的办法、创新的思维破解难题、激活要素、提升效能。一是将干部队伍激“活”。事业兴衰，关键在人。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，营造鼓励创新、宽容失误的良好环境。要精准选树在各个岗位、各个层面涌现出的优秀干部和先进典型，发挥好“领头雁”的示范带动作用，让实干者有舞台、有为者有位。要加大干部教育培训和实践锻炼力度，着力培养一支“政治强、业务精、作风正”的复合型文旅人才队伍。要完善考核激励机制，让想干事、能干事、干成事的干部得到褒奖和重用，充分激发全系统干部职工的积极性、主动性和创造性。二是将典型示范立“活”。榜样的力量是无穷的。要深入挖掘和总结在乡村旅游创新发展、文旅产业转型升级、文旅消费场景打造等方面的成功实践和鲜活案例，加强宣传推广，推动成功经验由“盆景”变“风景”。要聚焦非遗创造性转化、创新性发展，以及公共文化服务数字化、社会化运营等新探索，打造一批可复制、可推广的示范项目。要通过典型引路，示范带动全市文旅行业整体水平提升，不断激活文旅发展的内生动力和正能量。三是将优质资源用“活”。XX历史悠久，文化底蕴深厚，自然资源丰富，这是我们的宝贵家底和独特优势。要树立“大资源观”，打破地域、部门、行业界限，统筹整合全市的文化遗产、生态景观、乡村风貌、节庆活动等优质资源。要大力创新拓展“文旅+”融合模式，推动文旅与农业、工业、体育、康养、教育、科技等更广范围、更深层次、更高水平的融合，开发一批沉浸式、体验式、互动式文旅新业态、新产品。要通过资源的“活整合”、业态的“活融合”，真正把资源优势转化为产业优势、发展优势，不断提升“XX文旅”品牌的辨识度、美誉度和市场竞争力。（四）聚焦“底线要牢”，在防范风险、保障安全上筑牢新屏障。安全是发展的前提，纪律是队伍的保障。必须统筹发展和安全，做到守土有责、守土负责、守土尽责。一是将安全底线守“牢”。安全生产责任重于泰山。要时刻绷紧安全这根弦，以“零容忍”的态度抓好文旅领域安全生产工作。要压实属地管理责任、部门监管责任和企业主体责任，常态化开展旅游景区、文化场馆、文物建筑、文化活动场所等的安全隐患排查整治，聚焦消防、设施设备、特种项目、食品卫生、游客聚集等重点环节，坚决杜绝重特大安全事故发生。要完善安全预警和应急响应机制，提升应急处置能力，保障人民群众生命财产安全。二是将纪律底线守“牢”。全面从严治党永远在路上。要持续加强党风廉政建设和反腐败工作，教育引导广大党员干部严守党的政治纪