(参考)监狱长2025年度述职述廉述法报告汇编（4篇）

全面加强监管确保安全稳定，推进法治教育深化廉洁自律，创新管理模式提升改造效果！公文包网友为您分享整理的“(参考)监狱长2025年度述职述廉述法报告汇编（4篇）”范文资料，以供您参考学习之用，希望喜欢。

XX监狱监狱长2025年度述职述廉述法报告汇编(4篇)目录1.XX监狱监狱长2025年度述职述廉述法报告………………22.XX监狱监狱长2025年度述职述廉述法报告…………⋯⋯⋯⋯3.XX监狱监狱长2025年度述职述廉述法报告…………⋯⋯⋯⋯4.XX监狱监狱长2025年度述职述廉述法报告…………⋯⋯⋯⋯XX监狱监狱长2025年度述职述廉述法报告2025年，在省司法厅、省监狱管理局党委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想和总体国家安全观，牢牢把握新时代监狱工作高质量发展主题，团结带领全狱民警职工锚定抓基层、打基础、强落实、见实效工作导向，认真履行监狱长岗位职责，统筹推进政治建设、监管安全、教育改造、队伍建设等各项工作，圆满完成年度各项目标任务。现将本人2025年度述职述廉述法情况报告如下，请予评议。一、聚焦主责主业，奋力推动监狱工作提质增效作为监狱主要负责人，我始终坚守惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨的工作方针，牵头抓总、统筹协调，推动监狱各项事业稳中有进、进中提质。（一）强化政治引领，筑牢发展根基始终把党的政治建设摆在首位，确保监狱工作沿着正确方向前进。一是深化理论武装工程。将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，牵头落实第一议题制度，带领党委理论学习中心组开展专题学习12次，组织专题读书班4期、辅导报告6场，推动全狱民警职工深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。二是建强基层战斗堡垒。牵头推进党支部标准化规范化建设，优化基层党组织设置，配齐配强19个基层支部班子，深化三亮三比三服务活动，培育一批特色党建品牌。严格落实三会一课、组织生活会等制度，全年组织红色教育基地参观学习8次，主题党日活动46场，党员先锋模范作用充分发挥。三是圆满完成换届工作。精心组织党代会换届后续工作，牵头细化新一届党委工作目标和任务分解，推动班子成员精诚团结、务实担当，纪委监督责任有效落实，形成了凝心聚力谋发展的良好局面。(二)坚守安全底线，确保大局稳定牢固树立安全是最大政绩理念，以时时放心不下的责任感筑牢监管安全防线。一是健全责任体系。牵头制定监管安全责任制实施细则，组织层层签订安全责任状，构建党委主体责任、监区直接责任、民警岗位责任三位一体的责任体系。建立安全风险评估和预警机制，全年开展全覆盖安全大检查16次，排查整改隐患432项，实行清单化闭环管理。二是提升规范管理水平。对标上级标准，牵头修订完善监狱管理规章制度和操作流程89项，强化罪犯计分考核、奖惩审批等执法环节监管，确保执法行为规范透明。大力推进智慧监狱建设成果应用，升级安防预警系统，实现对重点区域、重点环节的实时管控，科技赋能成效显著。三是强化风险防控。聚焦重点人员、重点物品、重点时段，建立动态管控机制，全年管控重点罪犯236名，清缴危险物品15件。常态化开展防脱逃、防暴狱等应急演练28次，联合驻地武警、公安等部门开展联防联控演练6次，民警应急处突能力显著提升。2025年，监狱未发生重大监管安全事故，持续保持安全稳定良好局面。（三）创新改造方式，提升矫治质效坚持以改造人为核心，不断优化教育改造体系，着力降低再犯罪率。一是深化思想教育。牵头确立政治改造统领地位，将法治教育、道德教育、形势政策教育融入日常，创新运用多媒体、电化教育等手段，开展专题教育活动96场，受教育罪犯达1.2万人次，引导罪犯认罪悔罪、遵规守纪。二是拓展教育帮扶渠道。组织开展扫盲、小学、初中阶段文化教育，386名罪犯完成学历提升，152名罪犯报名参加高等教育自学考试。对接社会需求，开设电工、焊工、家政等职业技能培训项目12个，468名罪犯获得职业资格证书。优化亲情会见、亲情电话制度，组织春节、中秋等节日亲情帮教活动8场，接待家属会见1.8万人次，引入社会组织帮教志愿者36名，构建多元化帮教体系。三是加强心理矫治。牵头完善心理健康指导中心建设，配齐8名专业心理矫治民警，开展全员心理普测2次，建立心理健康档案3200余份。对196名存在心理问题的罪犯开展个体咨询586次、团体辅导72场，有效预防了狱内心理危机事件。（四）锻造过硬队伍，强化履职保障坚持严管厚爱结合、激励约束并重，着力打造高素质专业化民警队伍。一是抓实全警练兵。牵头制定年度练兵计划，围绕政治理论、法律法规、警务技能等重点内容，开展常态化训练48期，组织与兄弟单位技能比拼、竞赛比武6次，选派32名优秀民警参加上级培训。创新新警培养模式，优化入警第一课课程体系，落实一对一传帮带机制，2025年新招录的45名公务员全部顺利完成岗前培训并上岗。二是优化队伍结构。牵头推进优秀年轻干部培养选拔工作，提拔任用35岁以下年轻干部18名，优化各级领导班子年龄、知识结构。加强专业人才队伍建设，建立心理咨询、信息化、生产管理等领域人才库，入库人才89名。三是深化从优待警。牵头落实暖警爱警惠警措施，组织民警健康体检2次，开展心理健康专题讲座6场、减压团辅12次，改善备勤用房120间。落实走访慰问制度，走访困难民警家庭46户，帮助解决子女入学、家属就业等实际问题23件。畅通职级晋升通道，全年完成156名民警职级晋升，民警职业荣誉感、归属感显著增强。四是健全民主管理。牵头开好监狱职工代表大会，收集民警职工意见建议78条，办结率100%，保障了民警职工的知情权、参与权、表达权和监督权。（五）深化改革创新，提升综合效能紧扣高质量发展主题，以改革破解发展难题，推动监狱工作整体提升。一是推动监狱企业提质增效。在确保安全的前提下，牵头优化生产项目布局，调整产业结构，加强安全生产管理，全年实现产值同比增长8.6%，既保障了罪犯劳动技能培养，又为监狱运行提供了有力支撑。二是提升综合保障能力。牵头加强财务、资产、后勤管理，推行预算绩效管理，资金使用效益提升12%。推进基础设施升级改造，完成监区安防设施、民警办公用房等改造项目10个，改善了监管和工作环境。三是圆满完成考评任务。对照省局年度目标管理考评指标体系，牵头细化分解任务36项，狠抓工作落实，在2025年度省属监狱目标管理考评中继续保持优异业绩。二、严守纪律规矩，筑牢廉洁防线作为全面从严治党第一责任人，我始终把纪律和规矩挺在前面，带头落实党风廉政建设责任制，营造风清气正的政治生态。（一）强化责任落实，压实管党治党担子始终把党风廉政建设作为重要政治任务，与监狱中心工作同部署、同推进、同考核。牵头制定《2025年党风廉政建设工作要点》，明确党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员一岗双责清单，签订党风廉政建设责任状126份，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全年主持召开党风廉政建设专题党委会议4次，听取班子成员履行一岗双责情况汇报8次，研究解决党风廉政建设突出问题12个，推动管党治党责任落到实处。（二）深化作风建设，持续纠治四风问题牵头开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定专项学习方案，组织全狱民警职工特别是领导干部原原本本学习中央八项规定及其实施细则精神和习近平总书记关于作风建设的重要论述。主持召开警示教育大会4次，通报典型案例26起，组织观看警示教育片8部，开展专题研讨6场，引导全员知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯四风问题新表现新动向，牵头组织专项监督检查12次，重点排查形式主义、官僚主义问题，查处相关问题3起，处理5人，坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。（三）严格监督执纪，强化权力运行制约牵头完善监督体系，强化对关键少数和重点岗位的监督，建立领导干部廉政档案36份，对18个重点执法岗位开展廉政风险排查，制定防控措施46项。支持纪委履行监督责任，全年受理信访举报15件，立案查处3件，给予党纪政务处分5人，运用四种形态处理23人，其中第一种形态18人，做到抓早抓小、防微杜渐。深化狱务公开，公开执法事项28项，主动接受检察机关法律监督和社会监督，全年邀请检察机关监督检查6次，回应社会关切3件。（四）坚持以上率下，严守廉洁自律底线始终严格要求自己，带头遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格执行民主集中制，凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等三重一大事项，均由党委集体研究决定，全年召开党委会议32次，研究三重一大事项68项，未发生个人说了算的情况。严格执行领导干部报告个人有关事项规定，如实报告个人住房、配偶子女从业等情况，自觉接受组织和群众监督。全年未发生违反廉洁自律规定的行为，也未默许、纵容亲属和身边工作人员谋取不正当利益。三、秉持法治理念，规范执法行为作为监狱执法第一责任人，我始终坚持以习近平法治思想为指导，带头尊法学法守法用法，推动监狱工作法治化、规范化水平不断提升。（一）强化法治学习，提升法治素养把法治学习作为必修课，带头学习《监狱法》《刑法》《刑事诉讼法》等法律法规，全年参加法治专题培训4次，撰写学法笔记2万余字。牵头建立民警法治学习制度，将法律法规纳入全警练兵和新警培训核心内容，组织开展法治专题讲座8场、法律知识竞赛6次，全狱民警法律知识考核通过率达100%，民警运用法治思维和法治方式履职的能力显著提升。（二）规范执法行为，维护公平正义牵头完善执法制度体系，细化罪犯收监、管理、奖惩、释放等各环节执法标准和程序，统一执法尺度，确保每一项执法行为都有章可循、有据可依。全面推行执法全过程记录制度，为一线民警配备执法记录仪320台，实现执法活动全程留痕、可溯可查。强化对罪犯计分考核、分级处理、奖惩审批等关键执法环节的监督，全年审核罪犯奖惩案件1268件，无一起执法过错案件。深化狱务公开，通过政务网站、公示栏等渠道公开执法依据、执法程序、处理结果等信息，保障罪犯的合法权益，全年受理罪犯申诉、控告、检举23件，全部依法妥善处理。（三）坚持依法管理，提升治理效能严格按照法律规定开展监管改造工作，既依法执行刑罚，维护法律权威，又注重保障罪犯的基本权利，做到惩罚与改造相结合。依法开展罪犯文化教育、职业技能培训和心理矫治，保障罪犯的受教育权、劳动权等合法权益。严格执行会见、通信、申诉等制度，全年依法安排罪犯会见1.8万人次、通信3.2万件，保障罪犯与外界正常联系。依法处置狱内违规违纪行为，全年对156名违规罪犯作出相应处理，均做到事实清楚、证据确凿、程序合法、处理适当，未发生执法纠纷。（四）主动接受监督，规范权力运行自觉接受检察机关的法律监督，定期向检察机关通报监狱执法工作情况，全年配合检察机关开展执法监督检查6次，落实检察建议12条。建立内部执法监督机制，成立执法质量考评小组，全年开展执法质量检查4次，考评执法案件860件，对发现的32个问题全部整改到位。畅通外部监督渠道，公布监督电话、邮箱，邀请人大代表、政协委员视察监狱2次，听取意见建议8条，不断规范执法行为。四、存在的问题与不足回顾2025年工作，虽然取得了一定成绩，但对照新时代监狱工作高质量发展的要求和上级的期望，仍存在一些问题和不足：（一）安全风险防控仍有短板随着押犯结构的变化和社会形势的发展，狱内管理的复杂性、艰巨性不断增加，对新形势下风险隐患的预见性、排查精准性和处置高效性仍需提升。个别民警底线思维和风险意识不强，制度执行力有待提高，智慧监狱建设成果与监管业务的深度融合不够，智能预警和精准管控的效能未能充分发挥。（二）教育改造质量有待提升教育改造的科学化、精细化水平不高，针对不同类型、不同阶段罪犯的个性化、差异化矫治方案不够精准有效。职业技能培训项目与社会需求的对接不够紧密，部分培训内容滞后于市场变化。心理矫治的专业深度不足，社会化帮教资源的整合运用不够充分，帮教效果有待进一步提升。（三）队伍专业化建设亟待加强面对新任务新要求，部分民警在法治素养、应急指挥、科技应用、个别教育等方面存在能力短板。高素质专业人才，特别是心理咨询、信息化、生产管理等领域的人才相对匮乏，人才培养和引进机制不够完善。队伍年龄结构、知识结构仍需优化，年轻民警的培养锻炼力度有待加大。（四）全面从严治党仍需发力虽然作风建设取得一定成