(整理)公司2025年度巡察工作情况总结

巡察工作全面覆盖重点部门和项目，发现问题及时整改，提升了管理水平和工作效率。以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

公司2025年度巡察工作情况总结2025年，是公司深入实施“十四五”战略规划、奋力谱写高质量发展新篇章的关键一年。在上级*组织的坚强领导和公司*委的直接指挥下，公司巡察工作始终坚持以*的创新理论为指导，深刻把握新时代巡察工作的职责使命，紧紧围绕公司改革发展中心任务，聚焦“两个维护”根本政治任务，精准落实政治巡察要求，充分发挥巡察监督保障执行、促进完善发展作用。本年度，坚守政治巡察定位，坚持问题导向，创新方式方法，强化整改落实和成果运用，以扎实有效的巡察监督，有力推动公司全面从严治*向纵深发展，为公司持续健康稳定运营提供坚强的政治保障。全年共组织开展对x个所属二级单位*组织的常规巡察，对单位开展巡察“回头看”，对工程项目管理、采购招标等专项领域开展机动式巡察，圆满完成年度巡察计划任务，取得显著成效。一、高擎政治巡察“探照灯”，精准聚焦把稳监督之舵本年度，我们始终坚持把*的政治建设摆在首位，将政治巡察要求贯穿工作全过程、各方面，确保巡察方向不偏、焦点不散、靶心不移。（一）突出政治定位，深化监督内涵。牢牢把握政治巡察的本质是政治监督这一核心要义，将监督检查学习贯彻*的创新理论和路线方针政策情况作为首要任务。重点查看被巡察*组织是否真正学懂弄通做实，是否自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作；是否不折不扣贯彻落实*中央重大决策部署以及上级*组织和公司*委的各项决议决定；是否严守政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上始终同*中央保持高度一致。通过列席会议、调阅资料、谈心谈话等方式，深入检查被巡察单位在融入国家重大战略、服务公司发展全局、落实深化改革任务等方面的政治态度、政治担当和政治效果，着力发现和纠正政治偏差，督促各级*组织和*员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。（二）紧扣中心大局，明确监督重点。紧密围绕公司年度工作目标和重点任务谋划推进巡察工作，做到*中央决策部署到哪里、公司重点工作推进到哪里，巡察监督就跟进到哪里。一是聚焦高质量发展。重点关注被巡察单位贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的实际行动和具体成效，检查在科技创新、市场开拓、提质增效、风险防控等方面是否存在短板弱项。二是聚焦深化改革。紧盯国企改革深化提升行动落实情况，检查法人治理结构完善、市场化经营机制建设、三项制度改革推进等方面的进展与问题。三是聚焦安全稳定。加强对安全生产责任制落实、生态环境保护责任履行、重大风险隐患排查化解等情况的监督，筑牢安全发展屏障。四是聚焦“关键少数”。加强对“一把手”和领导班子的监督，重点检查其履行管*治*政治责任、执行民主集中制、依法依规用权、廉洁自律等情况。（三）优化路径方法，提升监督精度。积极适应新形势新要求，不断探索创新巡察工作方式方法，提升发现问题的能力和水平。一是做足巡前准备。加强与人资、审计、财务、法务、安监等部门的联动，广泛收集被巡察单位的相关情况、信访举报、审计报告等信息，进行综合分析研判，制定个性化巡察方案，确保带着问题去、目标明确。二是丰富巡察手段。在用好听取汇报、个别谈话、查阅资料、受理信访等传统方法的基础上，灵活运用民主测评、问卷调查、明察暗访、延伸了解、数据比对等方式，深入一线、深入群众，拓宽问题线索来源。三是强化专业支撑。针对不同板块、不同领域的巡察任务，选配具有相应专业背景或工作经验的干部加入巡察组，并邀请相关职能部门业务骨干提供专业咨询，提升发现专业性、深层次问题的能力。二、擦亮问题导向“显微镜”，深挖细查筑牢防腐之堤坚持问题导向，把发现问题作为巡察工作的生命线，以“显微镜”般的细致和“探雷器”般的敏锐，深入查找各类突出问题，形成强大震慑。（一）精准发现*的领导弱化虚化问题。通过巡察，我们发现部分基层*组织在发挥领导作用方面仍存在不足。例如，有的单位*组织在重大决策前置研究讨论中，存在程序不规范、议题不聚焦、讨论不充分、把关不严格的现象，“把方向、管大局、促落实”的领导作用未能有效发挥。有的单位dj与业务工作融合不够紧密，存在“两张皮”现象，dj工作围绕中心、服务大局的实效性有待提升。个别基层*组织软弱涣散，组织生活不严肃、不认真、不规范，*员的先锋模范作用发挥不充分。这些问题在一定程度上削弱了*的组织力、凝聚力、战斗力，我们均予以明确指出，并要求深刻反思、切实整改。(二)深入查摆纪律作风不严不实问题。作风建设永远在路上。巡察中，紧盯“四风”问题新动向新表现，发现了一些不容忽视的现象。在形式主义、官僚主义方面，有的单位存在会议多、文件多、检查多但实效少的问题；有的干部调查研究“走马观花”，解决实际问题办法不多；有的部门服务意识不强，办事推诿扯皮。在享乐主义、奢靡之风方面，虽然得到遏制，但仍有极个别单位在费用报销、公务接待等方面存在不够规范严谨的情况。在廉洁风险方面，重点检查物资采购、工程建设、招投标、营销费用、选人用人等关键领域和环节，发现一些管理漏洞和廉洁风险点，如制度执行不到位、过程监管有盲区、审批权限不清晰等。对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒，对疑似违规违纪问题线索按程序移交。（三）着力揭示经营管理短板风险问题。巡察不仅检视政治生态，也深度扫描经营管理状况。我们发现，部分单位在内控管理、风险防控、依法治企等方面存在短板。有的项目投资决策论证不够充分，存在潜在风险；有的合同管理不规范，履约过程监控不力；有的资产管理粗放，存在闲置浪费或流失风险；有的财务基础工作不扎实，成本核算不够精细；有的对法律合规风险重视不够，纠纷案件时有发生。在落实公司决策部署方面，有的单位存在打折扣、搞变通、慢作为的情况，导致一些重点任务推进迟缓、效果不佳。巡察组对这些问题进行深入剖析，从体制机制层面查找原因，提出针对性的改进建议，推动堵塞管理漏洞、提升运营效能。三、用好成果运用“手术刀”，标本兼治深化巡察之效发现问题是为了解决问题。高度重视巡察“后半篇文章”，坚持把推动整改、促进改革、完善制度作为巡察工作的落脚点，以“手术刀”般的精准和彻底，推动问题标本兼治。（一）压实整改责任，推动立行立改。建立健全巡察反馈、整改落实、跟踪督办、责任追究的闭环机制。巡察意见反馈严肃认真，直指问题、点明责任，要求被巡察*组织切实承担起整改主体责任，“一把手”履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”。建立整改问题清单、任务清单、责任清单，明确整改时限和目标要求。对能够立即解决的问题，督促立行立改、马上见效；对需要一定时间解决的问题，要求制定阶段性目标，持续用力；对深层次体制机制问题，推动深化改革、完善制度。公司*委巡察工作领导小组定期听取整改情况汇报，巡察办加强日常督促检查，对整改不力、敷衍塞责的严肃问责，确保巡察反馈问题条条要整改、件件有着落。(二)强化系统治理，促进完善发展。坚持“当下改”与“长久立”相结合，既督促解决具体问题，更注重举一反三、由点及面，推动系统性、根本性治理。一是深化共性问题整治。对巡察发现的普遍性、倾向性问题，及时进行梳理分析，向相关职能部门提出专题建议，推动在全公司范围内开展专项治理，实现“巡察一批、带动一片”的效果。针对采购招标领域发现的问题，推动职能部门修订完善了相关管理办法，优化了流程，加强了信息化监管。二是推动制度“废改立”。将巡察整改与完善公司治理体系结合起来，督促和协助被巡察单位深入查找制度漏洞，及时修订不合时宜的规章制度，建立健全务实管用的长效机制，织密制度的笼子。本年度，根据巡察建议，公司层面新建或修订制度xx项，所属单位层面新建或修订制度[具体数字]项。三是服务科学决策。将巡察成果作为公司*委了解下属单位实情、评估干部业绩、完善相关政策的重要参考，为干部选拔任用、绩效考核、评优评先等工作提供了重要依据。（三）贯通监督合力，提升综合效能。着力推动巡察监督与其他各类监督贯通协同，形成系统集成、协同高效的监督体系。一是加强信息互通。建立健全巡察机构与纪检监察、组织人事、审计、财务、法务、风险控制等部门的协作配合机制，在巡前情况通报、巡中会商研判、巡后成果共享等方面加强联动，实现信息、资源、力量、成果的共享共用。二是做好线索移交。对巡察发现的*员领导干部涉嫌违纪违法问题线索，严格按照规定程序和权限，及时、完整地移交纪检监察机构处置，形成有力震慑。三是促进力量协作。在巡察队伍建设、专业支持、整改监督等方面，积极探索与相关职能部门联合行动的有效途径，凝聚监督合力，提升监督整体效能。通过贯通融合，有效放大巡察的震慑效应和治理效果。四、锻造忠诚担当“巡察军”，固本强基淬炼履职之能打铁必须自身硬。我们始终将巡察队伍自身建设摆在突出位置，努力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的巡察铁军，为高质量完成巡察任务提供坚实组织保障。（一）突出政治建设，铸就忠诚品格。坚持把政治标准放在首位，严把巡察干部入口关，优选政治素质好、原则性强、业务能力突出的干部参加巡察工作。加强巡察组临时*支部建设，严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，组织巡察干部持续深入学习*的创新理论、*章*规dj以及巡视巡察工作方针政策，不断提高政治站位和政治觉悟，增强做好新时代巡察工作的责任感和使命感，确保巡察队伍绝对忠诚、绝对可靠。(二)加强能力培训，提升专业素养。针对巡察工作政治性、政策性、专业性强的特点，建立健全常态化培训机制。通过举办专题培训班、以干代训、经验交流、案例研讨等多种形式，组织巡察干部系统学习dj、纪检、财务、审计、法律、企业管理等各方面知识，熟练掌握巡察工作流程、方式方法和纪律要求。注重在巡察实践中锻炼干部，安排年轻干部和新进人员到巡察一线经风雨、见世面、长才干，不断提升精准发现、分析、报告问题的能力。(三)严明纪律作风，树立良好形象。把纪律和规矩挺在前面，组织巡察干部认真学习廉洁自律各项规定和巡察工作纪律，签订**承诺书和廉洁承诺书。加强巡察组内部监督管理，要求巡察干部带头落实中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义，自觉接受被巡察单位干部群众的监督。对巡察干部出现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，对违纪违法行为“零容忍”，坚决防止“灯下黑”，维护了巡察队伍的清正廉洁和良好形象。回顾2025年，公司巡察工作虽然取得了阶段性成效，但对照上级要求、公司*委期望和职工群众期盼，仍存在一些需要加强和改进的方面。一是政治监督精准化水平有待进一步提升，透过业务看政治的能力需持续加强；二是巡察整改成果运用“最后一公里”有时还不够畅通，整改评估和长效机制建设需进一步抓实；三是巡察与其他监督的贯通融合机制有待进一步深化细化，协同效应有待进一步放大；四是巡察队伍专业化建设仍需加强，尤其对新兴领域、复杂问题的研判能力需要提升。展望2026年，公司巡察工作将面临新形势、新任务、新挑战。我们将继续坚持以*的创新理论为指导，全面贯彻上级关于巡视巡察工作的新部署新要求，在公司*委的坚强领导下，坚守政治巡察定位，不断巩固深化巡察工作成果。重点在以下几个方面持续用力：一是进一步深化政治巡察，在推进政治监督具体化、精准化、常态化上下更大功夫，确保*中央决策部署和公司*委工作要求落地生根。二是进一步提升巡察质效，优化工作流程，创新方式方法，增强发现深层次问题的能力。三是进一步强化整改落实和成果运用，完善整改责任机制、督促机制、评估机制，做好巡察“后半篇文章”与公司治理体系建设的深度融合。四是进一步推进贯通融合，健全完善与各类监督的协调协作机制，增强监督合力。五是进一步加强队伍建设，锻造一支让*放心、让职工群众信赖的高素质专业化巡察队伍。我们将以更高的标准、更严的要求、更实的作风，推动公司巡察工作高质量发展，为公司持续健康发展、行稳致远作出新的更大贡献！