(整理)特种设备电梯机电科2025年度工作总结

电梯机电科工作稳步推进，安全保障显著提升，技术创新成果丰硕，未来如何持续优化？下面是网友整理分享的(整理)特种设备电梯机电科2025年度工作总结相关资料，供大家学习参考，喜欢就分享吧！

特种设备电梯机电科2025年度工作总结2025年，在上级主管部门和中心领导的正确领导下，电梯机电类科室全体检验人员认真贯彻《特种设备安全法》，严格执行《电梯监督检验和定期检验规则》等安全技术规范，扎实开展电梯检验检测工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下：一、完成电梯检验检测任务情况全年共完成电梯设备检验x台，其中安装监督检验x台、定期检验x台、自行检测x台。检验覆盖了乘客电梯、载货电梯、自动扶梯、自动人行道、医用电梯等各类电梯设备，确保了辖区内电梯安全运行。检验过程中发现不合格电梯x台，不合格率为x%。不合格项目主要集中在：一是安全装置失效，如限速器—安全钳联动试验不合格x台、门锁装置失效x台、上行超速保护装置监测功能不正常x台；二是维护保养不到位，曳引钢丝绳锈蚀磨损严重x台、制动器调整不当x台；三是使用管理不规范，安全管理人员未持证上岗x台、定期维保记录不全x台。对所有不合格项目，我科室均及时出具《电梯检验意见通知书》，要求使用单位和维保单位限期整改，并跟踪复查，确保隐患整改到位，合格率达到100%。二、全力做好xx赛事特种设备安全保障2025年xx省城市足球联赛在我市举办期间，科室高度重视赛事场馆特种设备安全保障工作，成立了由科长担任组长的保障小组，制定了详细的保障方案和应急预案。赛前，我科室对赛事主场馆x体育中心的x台电梯进行了全面专项检查。检查内容包括：电梯运行性能测试、安全装置校验、控制系统检测、应急救援装置测试等。发现x台电梯存在轻微隐患，我们立即督促使用单位和维保单位进行整改，并进行了复检，确保所有电梯设备处于完好状态。赛事期间，科室安排x名检验人员分x组进行现场值守，对电梯运行情况进行实时监控。特别是在比赛日观众集中进出场时段，我们加强了电梯运行巡查，及时处置了x起电梯轻微故障，保障了x万余名观众安全乘梯，实现了xx赛事期间电梯零事故目标。我科室的保障工作得到了赛事组委会和市政府的充分肯定。三、高效处理投诉举报维护群众权益全年共接收处理电梯相关投诉举报x件，办结率达到100%，群众满意率达到x%以上。投诉举报内容主要涉及：电梯经常故障困人x件、电梯维保不到位x件、电梯噪音扰民x件、电梯超期未检x件等。对每一起投诉举报，我科室都高度重视，按照接诉即办、限时办结的原则，第一时间赶赴现场进行调查核实。对确实存在问题的，当场下达《特种设备安全监察指令书》，要求责任单位限期整改；对恶意投诉或不属于特种设备监管范围的，耐心向投诉人做好解释说明工作，并指引正确的维权渠道。x小区居民多次投诉电梯故障困人，经我科室现场检查发现，该小区x台电梯均已使用超过15年，维护保养严重不到位，存在多处安全隐患。我科室立即约谈物业公司和维保单位，下达整改指令，并协调相关部门启动公共维修基金对电梯进行更新改造，有效解决了群众反映强烈的问题，得到了居民的一致好评。四、积极推动公共维修基金电梯维修工作针对老旧电梯更新改造资金难题，我科室积极发挥技术支撑作用，协助物业管理部门推动公共维修基金用于电梯维修改造工作。全年共参与公共维修基金电梯维修项目x个，涉及电梯x台，维修资金x万元。一是提供技术评估服务。对申请使用公共维修基金的电梯进行现场勘查，出具技术评估报告x份，明确电梯存在的安全隐患和维修改造的必要性，为业主大会决策提供技术依据。二是参与方案审查论证。对电梯维修改造方案进行技术审查，确保维修方案符合安全技术规范要求，防止资金浪费。全年审查维修方案x份，提出技术建议x条。三是跟踪监督实施过程。对维修改造过程进行跟踪监督，确保维修质量，全年实施监督检验x次，发现问题x个，全部整改到位。通过积极推动公共维修基金使用，有效解决了x个老旧小区电梯更新改造难题，消除了一批重大安全隐患，保障了人民群众乘梯安全。典型项目如x小区x台电梯更新改造项目，使用公共维修基金x万元，更换了老旧电梯，消除了安全隐患，得到了业主的一致称赞。五、深化dj品牌特检红纽带建设特检红纽带是我单位*委打造的dj品牌，旨在以dj引领业务发展，织密特种设备安全防护网。电梯机电类科室作为特检红纽带建设的主力军，全年深入开展了一系列富有成效的工作。一是建立*员先锋岗。在科室x名*员中开展*员先锋岗创建活动，设立*员示范岗x个，佩戴*员标识牌上岗检验，亮明身份，接受监督。全年*员检验人员完成检验任务占科室总量的x%，*员平均检验台数比非*员高出x%，充分发挥了*员先锋模范作用。二是开展红色服务进社区活动。组织*员检验人员走进x个社区，开展电梯安全知识宣传x次，发放宣传资料x份，接受群众咨询x人次。为x个老旧小区提供免费电梯安全体检服务，排查隐患x处，提出整改建议x条，受到社区居民的热烈欢迎。三是打造流动*课。结合电梯检验工作实际，创新开展流动*课活动，在检验现场、社区广场、企业车间等地开展*课教育x次，既学习*的理论知识，又普及电梯安全知识，实现了dj工作与业务工作的有机融合。全年流动*课覆盖*员群众x人次，取得了良好效果。四是建立红色帮扶机制。针对部分困难企业和老旧小区电梯安全管理难题，建立*员干部一对一帮扶机制，x名*员检验人员结对帮扶x家困难企业和x个老旧小区，提供技术指导x次，帮助解决实际问题x个，切实减轻了企业和群众负担。通过特检红纽带dj品牌建设，有效提升了科室dj工作质量，增强了*员的责任意识和服务意识，促进了电梯检验工作质效提升，实现了dj与业务工作的双促进、双提升。我科室特检红纽带dj工作经验在全市特检系统进行了推广，x名*员被评为单位优秀共产*员，科室*支部被评为单位先进基层*组织。六、存在的问题和不足一年来虽然取得了一定成绩，但对照上级要求和群众期盼，还存在一些问题和不足：一是检验力量相对不足，随着电梯数量快速增长，检验任务日益繁重，现有人员配置难以满足工作需要；二是部分使用单位和维保单位安全意识淡薄，存在重使用轻维护、应付检验等现象；三是老旧电梯安全隐患突出，更新改造资金筹措困难，公共维修基金使用程序复杂，影响了整改进度；四是dj工作创新还不够，品牌影响力还需进一步扩大。七、2026年工作计划2026年，科室将继续深入贯彻落实《电梯安全筑底三年行动方案》要求，重点抓好以下工作：一是加大检验力度，力争完成电梯检验x台以上，确保辖区内电梯检验覆盖率达到100%；二是强化监督检查，对老旧电梯、问题突出的电梯实行重点监管，消除安全隐患；三是深化特检红纽带dj品牌建设，开展dj+检验dj+服务系列活动，打造更具影响力的dj品牌；四是加强队伍建设，引进高层次专业技术人才x名，选派x名检验人员参加培训进修，不断提升检验队伍专业素质；五是推动智慧检验，探索应用大数据、物联网等新技术，提升检验效率和质量。2026年，电梯机电类科室全体人员将以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加优异的成绩，为保障特种设备安全、服务经济社会发展作出新的更大贡献！