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XX市交通运输局2025年工作总结根据要求,现将市交通运输局2025年全面工作总结如下:(一)党建引领,夯实发展基础1.强化政治建设,筑牢思想防线。始终将政治建设摆在首位,依托党组会、中心组学习、“三会一课”等载体学习,深化理论武装。通过深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育,观看警示教育片、赴廉政教育基地现场教学等,增强党员干部拒腐防变能力。2.优化组织架构,建强战斗堡垒。构建以“红领先锋·路畅人和”为核心的“1+4”品牌矩阵,“和美交通·蓝心桥”子品牌依托调解室成功化解行业纠纷16起,满意度达100%。启动党建文化阵地建设项目,交通驿站年均服务超万人次,获国家级媒体关注。3.深化融合发展,激发党建活力。推行“1256”工作法,推动党建与智慧、绿色、平安、便民、立体交通建设深度融合。党组书记领办便民服务点、纠纷调解室等项目,累计服务货车司机12人次。开展交通运输行业招投标系统整治、农村快递违规收费整治、货车司机投诉处置低效等工作,确保行业健康有序发展。探索“行业先锋+志愿服务+基层治理”新路径,提升服务实效。(二)项目推进,强化基础设施1.公路建设加速推进干线公路项目稳步推进。成功争取超长期国债一期5亿元,S330六芜路福渡段高架桥主线于2025年7月28日建成通车,G347通江大道快速化改造工程及S330六芜路福渡段快速化改造工程计划年底全面完工。G347泥汊至泉塘段一级公路改建工程、S220六店至蜀山段二级公路改建工程前期工作基本完成,力争2026年开工。高速地方协调高效保障。铜商高速XX塔桥至巢湖沐集段提前3个月通车,天天高速安庆至XX段路基工程完成,预计12月建成通车,较原计划提前6个月。南九高速和县至XX段建设稳步推进,巢黄高速合肥至XX(石涧)段初步设计通过评审。农村公路建养有序进行。2025年农村公路提质改造工程91.2公里,其中联网路35.1公里,双车道项目6.6公里,县乡道升级项目49.5公里。目前,联网路已全部完工。双车道和县乡道升级项目完工路面工程约15公里,完成工程量约75%。农村公路养护工程约210公里,其中我局实施7.567公里已完成,全市各镇完成工程量约95%,力争12月上旬前完工。2.水运航空齐头并进水运基础设施:启动芜湖港高沟码头多式联运基地建设,配合城投公司做好前期工作。高沟港区疏港公路现状良好,可满足一期工程通行需求。航空基础设施:XX通用机场选址材料已上报,争取年底前取得军方及民航批复。社稳评估已备案,节能审查已批复,土地预审通过评审待批复,正积极对接申报2亿元国防动员资金。3.跨部门协同深化配合发改部门推动北沿江高铁、合芜宣城际铁路、常芜合城际铁路西延等铁路项目纳入上位规划;XX北外环高速公路预工可报告已上报,正争取纳入省高速公路网规划,配合芜湖市交通运输局推动XX高速北环线前期工作;配合合肥市做好兆西河一级航道和凤凰颈船闸项目地方性工作。(三)行业管理,提升服务品质1.审批效能显著提升。共受理并办结各类行政审批事项5922件,按时办结率100%。优化审批流程,整合“一件事”集成服务,压缩办理时限90%以上。深化“一网通办”,线上办件量占比达80%,减少群众跑动次数约90%。2.公交网络结构优化。开通XX至庐江、XX至巢湖2条毗邻公交线路,延伸镇村公交至张庙、沙湾、黄金坝等8个村,开通临江街道、新陆路至福渡2个村级综合运输物流点,开通福渡、石涧2个镇级综合运输服务站,形成跨区域公共交通动脉。无六路公交停泊场、城东公交枢纽相继建成投用,城西公交站完成可行性论证,初步提出迁移方案待报政府审议。启动全市公交网络规划设计,重点优化全市毗邻、城市、城乡、镇村公交线路,着力构建“覆盖广泛、层次分明、换乘便捷”的立体化公交服务体系。3.邮政快递业转型升级。分拣环节实现全域自动化,建成4个分拣中心及6套自动化设备,小时处理能力达6万件,效率提升超3倍。末端配送投入10台无人车,开通30余条线路,日均派件超3000票,城区40余家驿站实现24小时自助取件。“快递进村”工程在完成石涧镇试点后全市推广,全年快递业务量达2564.3万件,业务收入XX亿元,总量增长14.5%。4.文明创建成效显著。实施交通行业文明素养提升行动,组织车站环境攻坚,培训车站、公交一线工作人员文明礼仪和规范用语。执行干部职工到小区报到常态化机制,参与“最文明路口”打造,选树行业先进典型2名,引领行业风尚。(四)执法创新,提升监管效能1.创新执法方式,提升服务温度。举办“执法开放日”,增强执法透明度,推行“证前指导”“送法上门”“风险预警”等前置服务,落实“轻微免罚”,办理免罚案3件,减免罚款3万元。同时,在交通综合执法领域全面发力保障安全。客运监管上,紧抓城区客运,开展23次专项整治、5次跨区域执法及6次研学包车检查,化解71起矛盾,解决7件难题,助力无证网约车办理双证、无资质维修厂完成备案,收获锦旗5面;货运监管上,开展联合执法、“百吨王”专项行动等30余次,共查处75吨或超限率100%超限超载车辆11台次(强制案件1件)、非法改拼装3台次、处罚源头企业2家,上传路警联合治超案件267件,上传率100%,将华塑、辉勇、富浩、牛岭等源头矿山、货物企业接入省联网治超综合管理系统,实施24小时监控;科技治超上,依托7处非现场执法点,立案40起,结案43起,基本建成科技治超全覆盖网。2.优化执法机制,减轻企业负担。全面推行“检查码”机制,实现执法过程可溯可查,打造阳光执法环境。依托数字监管系统,对合规企业实施“触发式”监管,减少重复检查21项。探索“综合查一次”模式,制定联查清单,根据企业信用与风险等级实施差异化监管,A类企业“零打扰”,D类重点查,入企频次下降75%以上。3.重塑执法体系,强化规范公正。针对权力集中、职责模糊等问题,推动职责重构,形成分权制约机制。重组信息中队,强化科技赋能与非现场执法,提升精准监管能力。建立执法监督与案卷评查机制,确保执法行为规范公正,增强执法公信力。
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本文标题:XX市交通运输局2025年工作总结
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