XX应急局党组书记巡察整改专题民主生活会发言提纲：强化巡查整改 筑牢安全根基

强化巡查整改，落实主体责任，完善长效机制，提升应急能力，确保安全稳定，如何更有效推进？以下由网友整理分享的XX应急局党组书记巡察整改专题民主生活会发言提纲：强化巡查整改 筑牢安全根基相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

xx应急局*组书记巡察整改专题民主生活会发言提纲：强化巡查整改筑牢安全根基同志们：这次会议的主要任务是深入贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，针对近期安全巡查反馈的问题，进行全面梳理、深刻剖析，并对下一步整改落实工作进行再动员、再部署。刚才，安全总监通报了巡查反馈的具体问题清单，各分管领导也就分管领域的整改工作作了表态发言，讲得很具体、很到位，我完全同意。这次巡查不仅是对我们公司安全生产工作的一次“全面体检”，更是对我们管理团队履职尽责情况的一次“政治透视”。面对反馈的问题，我们不能回避、不能推诿，必须以刮骨疗毒的决心和壮士断腕的勇气，坚决彻底地抓好整改，确保公司安全生产形势持续稳定向好。下面，就如何抓好此次巡查整改工作，进一步提升公司本质安全水平，我讲四点意见。一、提高站位，深化认识，切实增强巡查整改的“紧迫感”安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线。我们必须清醒地看到，巡查发现的问题，暴露出我们在思想认识、责任落实、风险管控等方面还存在短板和漏洞。全员上下要立即警醒起来，把巡查整改作为当前一项重大的政治任务来抓。（一）强化底线思维，时刻绷紧安全生产“思想弦”思想是行动的先导。部分管理人员在长期平稳的安全形势下，滋生了麻痹大意和侥幸心理，认为小隐患成不了大事故，对安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。我们要深刻认识到，安全生产没有“保险箱”，任何时候都不能有丝毫松懈。要坚决克服形式主义、官僚主义，把抓好巡查整改作为检验“两个维护”的试金石，真正把“人民至上、生命至上”的理念刻在骨子里、融在血液中、落在行动上，坚决守住安全发展的底线和红线。（二）强化责任担当，坚决种好安全管理“责任田”责任制是安全生产的灵魂。巡查反馈的问题中，很多都是责任落实不到位造成的。有的部门职责边界不清，推诿扯皮；有的岗位责任制流于形式，甚至出现“真空地带”。我们要严格落实“*政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步织密全员安全生产责任网。要把安全责任层层分解、压实到每一个层级、每一个岗位、每一个员工，真正构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保事事有人管、件件有着落。（三）强化危机意识，主动打好防范化解“主动仗”当前，公司正处于生产经营的攻坚期，各类风险因素交织叠加，安全生产压力巨大。巡查指出的隐患，就是埋在我们身边的“定时炸弹”。如果我们不及时整改，随时可能引发事故，造成不可挽回的损失。我们要以此次整改为契机，举一反三，深入排查整治各类安全隐患，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，牢牢掌握安全生产工作的主动权。二、正视问题，深挖根源，坚决破除安全管理的“中梗阻”问题是工作的导向，也是改进的契机。面对巡查反馈的问题，我们不能仅仅满足于“事后修补”，更要透过现象看本质，深挖问题背后的管理缺陷和制度漏洞，找准病灶，对症下药。（一）聚焦作风不实，着力解决执行落实的“温差”问题巡查发现，我们在安全制度执行上存在“上热中温下冷”的现象。公司层面的决策部署到了基层往往大打折扣，有的变成了“写在纸上、挂在墙上”的口号。比如，部分车间的班前会流于形式，只讲生产进度，不讲安全操作；有的隐患排查走过场，对显而易见的问题视而不见。这说明我们的执行力出了问题，作风不够扎实。必须坚决整治安全管理中的形式主义，打通安全落实的“最后一公里”，确保各项制度措施在基层落地生根。（二）聚焦基础薄弱，着力解决现场管理的“短板”问题现场是安全管理的主战场。反馈问题显示，我们现场管理还存在不少薄弱环节，如设备设施维护保养不到位、作业现场脏乱差、违章指挥和违章作业屡禁不止等。这些问题看似是“小毛病”，实则是管理粗放的“大隐患”。我们要深入推行“5s”管理，强化现场标准化建设，规范员工操作行为，严厉打击“三违”现象，通过精细化管理提升现场本质安全水平，让标准成为习惯，让习惯符合标准。（三）聚焦技能不足，着力解决全员素质的“弱项”问题员工的安全素质直接决定了企业的安全水平。从巡查情况看，部分员工安全意识淡薄，自救互救能力差，对岗位风险辨识不清，一旦发生突发情况束手无策。这反映出我们的安全教育培训还存在针对性不强、实效性不足的问题。我们必须改变“填鸭式”的培训模式，注重实操训练和案例警示，通过开展岗位练兵、技术比武、应急演练等活动，切实提高员工的安全技能和应急处置能力，变“要我安全”为“我要安全、我会安全”。三、动真碰硬，标本兼治，全力打好隐患清零的“攻坚战”整改不落实，就是对隐患的纵容。我们要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，扎实推进巡查整改工作，确保条条有整改、件件有着落。（一）实行清单管理，确保问题整改“见底清零”对巡查反馈的问题，要逐项建立台账，实行“清单式”管理。要明确整改目标、整改措施、责任单位、责任人和整改时限，挂图作战，对账销号。能立即整改的，要立行立改，不过夜、不拖延；一时难以整改的，要制定具体的整改方案，落实防范措施，限期整改到位。相关职能部门要加强跟踪督办，定期通报整改进度，对整改不力、敷衍塞责的，要严肃追责问责，决不允许搞变通、打折扣，确保所有问题整改到位，不留死角、不留后患。（二）深化专项整治，确保重点领域“万无一失”要结合巡查整改，深入开展重点领域安全专项整治行动。针对消防安全，要重点排查整治电气线路老化、疏散通道堵塞、消防设施损坏等问题；针对危化品安全，要严查储存、使用、运输等各环节的违规行为；针对特种设备，要加强检测检验和维护保养，确保设备带病运行。同时，要加强对相关方、外包队伍的管理，将其纳入公司统一的安全管理体系，严把准入关、作业关和考核关，坚决杜绝“以包代管、包而不管”的现象。（三）完善双重机制，确保风险管控“关口前移”构建双重预防机制是遏制重特大事故的关键。我们要进一步完善风险分级管控和隐患排查治理体系，推进安全关口前移。要组织全员开展风险辨识评估，绘制风险空间分布图，落实分级管控措施，实现风险的动态管理。要建立健全隐患排查治理长效机制，推行“日周月”隐患排查制度，鼓励员工开展“随手拍”活动，主动查找身边的隐患。要强化隐患治理的闭环管理，实现从发现、登记、整改、验收、销号的全过程记录，确保隐患排查治理常态化、规范化。四、建章立制，常抓不懈，持续织密长治久安的“防护网”巡查整改既是一场攻坚战，也是一场持久战。我们不能搞一阵风式的整改，必须立足当前、着眼长远，注重从制度机制层面解决问题，巩固整改成效，推动安全管理水平再上新台阶。（一）健全制度体系，扎紧安全管理“铁笼子”制度是管理的基石。我们要对现有的安全管理制度进行一次全面梳理，结合巡查发现的问题和新形势新要求，该废止的废止，该修订的修订，该完善的完善，切实增强制度的针对性、操作性和实效性。重点要完善安全生产责任制、教育培训、隐患排查、应急管理、考核奖惩等核心制度，形成一套科学严密、务实管用的制度体系。同时，要强化制度的执行力，坚持制度面前人人平等，维护制度的权威性，真正把制度优势转化为治理效能。（二）培育安全文化，筑牢员工思想“防火墙”文化是企业的灵魂，也是安全管理的最高境界。我们要大力推进安全文化建设，营造浓厚的安全氛围。要充分利用各种宣传载体，广泛宣传安全生产法律法规和知识，定期开展事故警示教育，用身边事教育身边人，让安全理念深入人心。要积极倡导“以人为本、关爱生命”的安全价值观，鼓励员工参与安全管理，开展“安全卫士”“平安班组”评选活动，增强员工的荣誉感和归属感，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好局面，让安全成为一种习惯、一种素养、一种生活方式。（三）强化科技兴安，打造智慧安全“新引擎”科技是提升本质安全水平的重要手段。我们要加大安全投入，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，淘汰落后产能和工艺，提升设备设施的安全可靠性。要加快推进“智慧工地”“智慧工厂”建设，利用物联网、大数据、人工智能等信息技术，建立安全生产信息化管理平台，实现对重点部位、关键环节的实时监控和预警预测，提高安全监管的精准化、智能化水平，用科技手段为安全生产保驾护航。同志们，安全生产责任重于泰山，巡查整改任务刻不容缓。让我们以此次巡查整改为新的起点，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，扎扎实实抓好安全生产各项工作，坚决守住安全底线，为公司的持续健康高质量发展提供坚实的安全保障！