项目建设提质增效典型材料

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1/5项目建设提质增效典型材料项目建设提质增效典型材料今年以来，〔…〕县认真贯彻落实省委省政府部署要求，坚持以招商引资论英雄、以项目建设论成败，以开展项目攻坚突破年活动和引大引强引头部行动为抓手，注重数量质量齐抓、存量增量并重，远谋近施、上争外引，全力推动项目建设扩量提质增效，着力筑牢高质量发展压舱石。一、统筹调度、争分夺秒，全力加快建设进度。强化包抓勤调度。严格落实领导包抓、五张清单、〔…〕＋〔…〕管理机制，全面实行红黄蓝预警、红黑榜晾晒制度，针对项目进展缓慢、已开工未入库、投资完成率低等问题，由重点工作领导小组牵头，研判分析问题症结，通报预警责任部门，县级领导一线督促调度，一项一策协调解决卡壳问题，督促抢抓有效时间，顺排工序、倒排工期、挂图作战，全力促进项目建设进度。年产〔…〕万吨天然矿泉水等纳入市级高质量发展清单的〔…〕个项目进展顺利，完成固定资产投资〔…〕亿元，同比增长〔…〕％。压茬推进扩投资。全面落实专班推进、清单管理、跟踪督查三项机制，印发《〔…〕万元以上重点项目清单》〔…〕批次，明确时间节点、推进措施和责任主体，紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率，督促建设单位增加施工班次，坚持周调度、月通报、季考核，倒逼责任单位细化措施、全力攻坚，推动中能建投〔…〕兆瓦屋顶分布式光伏发电、中小企业孵化园配套基础设施等重大项目早竣工、早达产、早见效。严格管理提质量。落实项目全过程、全流程监管，研究制定《政府投资项目管理办法》《县级预审实施细则》等〔…〕项制度，对项目报批、评审、招投标、资金管理拨付、竣工验收等环节进行闭环管理，定期对项目进展及资金使用情况开展检查，严把工程质量关、资金投向关、使用效益关，严防出现五算三超（估算、概算、预算、结算、决算，决算超过预算、预算超过概算、概算超过估算）问题，确保资金高效安全运行、项目顺利推进。二、立足实际、着眼长远，抢抓机遇谋划储备。坚持系统谋划。成立项目攻坚突破年工作专班，建立县级领导包抓负责、发改部门牵头抓总、乡镇部门主导谋划、专业机构参与包装的四位一体工作机制，统筹推进项目谋划储备工作。年内谋划实施〔…〕万元以上项目〔…〕项，概算投资〔…〕亿元，当年计划投资〔…〕亿元，项目数量、概算投资、计划投资分别同比增长〔…〕％、〔…〕％、〔…〕％。充实项目储备。抢抓黄河流域生态保护和高质量发展、强县域行动等政策机遇，聚焦农业农村、生态环保、水利交通等重点领域，精心谋划县级储备库项目〔…〕项，总投资〔…〕亿元。〔…〕月份启动谋划〔…〕年项目，经过乡镇、部门申报，〔…〕个重点工作领导小组论证，县委、县政府主要负责同志带队现场踏勘审定，印发了〔…〕年第一批〔…〕万元以上项目清单，谋划论证项目〔…〕项（过亿元项目〔…〕项），总投资〔…〕亿元，当3/5年计划投资〔…〕亿元，分别同比增长〔…〕％、〔…〕％。积极对接争取。充分利用国家存量政策和增量政策叠加窗口期，深入研究省市中央预算内投资、地方专项债券、行业资金分配动向，严格落实纵向汇报、横向联系的资金争取机制，以对上可申报、对外可招商、对内可实施为标准，加强向上汇报衔接，申报〔…〕年第三批地方政府专项债券〔…〕项〔…〕亿元，谋划〔…〕年向上争取项目〔…〕项，总投资〔…〕亿元，拟向上争取资金〔…〕亿元。三、主动出击、多方联动，深入开展引大引强。顶格安排下好先手棋。建立全员、全域、全链、全年招商机制，调整充实招商引资工作领导小组，实行招商引资一把手工程，研究制定《招商引资工作安排意见》《招商引资攻坚突破年活动实施方案》，修订完善考核评价办法，全面推行一月一通报、一季一调度、半年大排名、全年定奖惩督导机制，充分调动各方面力量构建大招商格局。精心编制《产业链招商名录》《招商引资投资机会清单》和《招商引资目标企业清单》，绘制重点产业分布地形图、项目用地储备图、闲置资产分布图，运用三张图谱按图索骥，实现精准化招商。对接洽谈打好主动仗。严格落实领导带头、全员招商工作机制，聚焦八大重点产业链，重点围绕京津冀、长三角、环渤海等独角兽企业蓝海领域聚集区，积极走出去，热情请进来，县领领导率先垂范，赴深圳、厦门、郑州、天津等地考察和招商推介〔…〕余次。多方对接线索项目，邀请浙江联瑞、江西和明等企业来考察时次，对接洽谈高效循环农业发展、机械制造、中医中药等招商项目〔…〕余项。年内实施招商引资项目〔…〕项，总投资〔…〕亿元，落实到位资金〔…〕亿元，同比增长〔…〕％。创新载体擦亮金名片。强化运用以会招商、以企招商、以商招商等多种方式，精心筹办文旅康养产业链招商大会等活动，建立招商联络处〔…〕个，选聘招商大使〔…〕人，上线运行投资〔…〕小程序，全面宣传展示〔…〕特色产业和优势资源，发布各类投资政策及招商信息〔…〕多条，掌握投资线索〔…〕余条，精准对接企业〔…〕多家。深入开展反哺归泾行动，动员〔…〕家企业支持家乡发展，实施〔…〕镇文化广场等项目〔…〕个，撬动社会资金〔…〕亿元。四、提升效能、强化保障，持续改善投资环境。提升政务服务速度。坚持要素跟着项目走，推行重大项目一企一策一事一议，实施承诺＋容缺式受理、并联＋集中式审批，全面实行一网通办一网通管不见面审批，为企业投资项目代办服务〔…〕件（次），容缺受理〔…〕项，通过在线平台申报项目〔…〕项。按照减事项、减环节、减材料、减证照、减时限五减要求，对企业开办、投资项目审批、不动产登记等并联审批，投资项目审批时限从〔…〕日压缩至〔…〕日以内，企业开办实现〔…〕天办结，审批事项整体提速〔…〕％以上。加大惠企纾困力度。全面推行五个一包抓和六必访制度，〔…〕名县级领导帮扶民营企业〔…〕户，牵头服务项目洽谈对接、手续办理、落地建设、建成投产全过程。积极5/5搭建政银企合作平台，打包金融支持政策，联姻洽谈合作项目，协调〔…〕家商业银行向〔…〕户企业授信〔…〕亿元。全面落实非公经济发展〔…〕条等政策，执行税务首违不罚〔…〕户，为〔…〕户企业落实增值税留抵退税〔…〕万元，六税两费减免〔…〕万元，增值税中小微企业缓缴税费〔…〕万元。优化要素供给强度。统筹调配土地、资金等要素资源向重点产业链集聚、向链上企业倾斜，全面落实土地保障政策，年内处置五未土地〔…〕亩，为工业集中区储备建设用地〔…〕亩，核定〔…〕个项目建设用地规划指标，落实建设用地〔…〕亩。建立土地要素保障会商协调机制，加强用地规划与项目计划联动，积极与上级行业部门对接，靠实十四五期间和远期计划实施的项目〔…〕项，建立重大项目和招商引资用地图库和产业用地台账，为精准化布局决策提供依据。