围绕五个方面存在问题2025年专题生活会个人对照检查材料（七篇合集）

围绕思想认识、工作态度、业务能力、纪律作风、服务群众五方面存在不足，需深入剖析整改。公文包网友为您分享整理的“围绕五个方面存在问题2025年专题生活会个人对照检查材料（七篇合集）”范文资料，以供您参考学习之用，希望喜欢。

围绕五个方面存在问题2025年专题生活会个人对照检查材料(七篇合集)篇一，共七篇2026年度有关生活会党性分析检视材料根据本次民主生活会要求，我紧扣会议主题，聚焦“五个带头”，在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上，紧密联系个人思想、学习和工作实际，进行了深刻的自我剖析和反思。现将对照检查情况报告如下：一、会前学习的思想认识和学习体会通过会前系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和二十届四中全会精神，我进一步深化了对这一重要思想世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法的理解，更加深刻地认识到“两个确立”的决定性意义。二十届四中全会关于推进国家治理体系和治理能力现代化的战略部署，为我们做好各项工作提供了根本遵循。我深刻认识到，作为党员领导干部，必须持续在学懂弄通做实上下功夫，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。必须始终胸怀“国之大者”，自觉将分管工作置于党和国家事业全局中思考谋划，不折不扣推动党中央各项决策部署落地生根，以实实在在的工作成效践行初心使命。二、存在问题（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面一是理论武装的深度和转化度有待提升。虽然能够坚持学习，但对习近平新时代中国特色社会主义思想的整体把握有时不够系统，对其蕴含的立场、观点、方法掌握不够透彻，将学习成果转化为谋划工作、破解难题的具体思路和有效方法上存在差距。二是政治敏锐性和风险洞察力需进一步增强。对于意识形态领域的潜在风险和复杂情况，有时预见性不足，未能完全做到见微知著。在面对一些社会思潮和网络舆情时，从政治高度进行分析研判、果断处置的能力有待加强。三是运用政治观点统领业务工作的能力有短板。在部署推进具体工作时，有时未能完全将政治要求贯穿始终，从政治效果、社会效果角度考量工作得失做得不够充分。（二）带头固本培元、增强党性方面一是党性锤炼的自觉性和常态化有待加强。在繁重的事务性工作面前，有时存在“以干代学”的倾向，主动对照党章党规进行自我反思、自我净化、自我提高不够经常。二是理想信念的根基需持续加固。虽然大方向上信念坚定，但在面对深化改革中的难点时，有时会产生畏难情绪，攻坚克难的锐气和韧劲有所减弱。三是执行党的组织纪律有时不够严格。在落实民主集中制方面，有时在集体决策前酝酿沟通不够充分；开展批评与自我批评有时顾虑较多，“辣味”不足。（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面2一是践行以人民为中心的发展思想不够到位。深入基层调查研究的系统性、实效性有待增强，有时“走下去”多但“沉下去”少，对群众的所思所盼把握不够精准。二是对组织的忠诚度和依赖感有待深化。有时在推动工作时，过于强调本部门实际，在全局站位、大局观念上还有提升空间。三是法治意识和规矩意识的弦绷得不够紧。对党纪国法和规章制度的学习理解有时不够深入系统，运用法治思维和法治方式解决问题的能力有待提高。（四）带头干事创业、担当作为方面一是开拓创新、锐意进取的精神有所弱化。有时习惯于凭经验、按惯例办事，面对新形势新要求，主动研究新情况、探索新路径的积极性不够高。二是狠抓落实、一抓到底的韧劲有待增强。对于一些既定目标任务，有时存在“重布置、轻检查”的情况，跟踪问效、闭环管理做得不够到位。三是敢于斗争、善于斗争的担当精神需进一步锤炼。在面对矛盾困难和风险挑战时，有时存在求稳怕乱思想，敢于直面问题、较真碰硬的勇气和魄力不足。（五）带头坚决扛起管党治党责任方面一是对全面从严治党“一岗双责”的认识和实践有待深化。有时存在“重业务、轻党建”的倾向，将全面从严治党要求融入业务工作思考谋划不够深入。3二是党风廉政建设主体责任压力传导不够到位。对分管领域可能存在的廉政风险点排查不够全面细致，防控措施不够精准有力。三是干部队伍建设的系统性、前瞻性有待加强。在干部的培养、使用和管理上，有时考虑当前工作多、谋划长远发展少。三、整改措施（一）强化理论武装，提升政治能力深化系统学习：制定个人年度研学计划，坚持读原著、学原文、悟原理，着力在融会贯通、转化运用上下功夫。增强政治敏锐：密切关注意识形态领域动态，提高政治辨别力。坚决同各种错误言行作斗争。狠抓政治执行：确保工作始终围绕中心、服务大局。在落实重大决策部署时，加强政治影响评估。（二）锤炼坚强党性，筑牢信仰根基加强党性锻炼：严格执行党的组织生活制度，带头开展严肃认真的批评和自我批评。坚定理想信念：持续学习党史、新中国史等，弘扬伟大建党精神。保持昂扬斗志，勇于面对困难和挑战。严肃党内生活：提高组织生活质量，用好批评和自我批评武器，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。（三）恪守根本宗旨，永葆敬畏之心4践行群众路线：落实直接联系群众制度，深入基层调研，真心实意为群众解难题、办实事。强化组织观念：带头遵守党的各项纪律，坚决执行组织决定。在工作中严守原则、程序。树立法治信仰：带头尊法学法守法用法，严格依照法规政策开展工作。(四)激发干事热情，强化担当作为推动工作创新：解放思想，主动研究新情况，在工作机制、方法等方面积极探索创新。提升落实效能：健全重点工作督查督办和闭环管理机制，亲自协调解决落实中的难点堵点。勇于担当负责：强化责任意识，面对矛盾敢于迎难而上。健全激励机制和容错纠错机制。(五)压实政治责任，深化全面从严治党扛牢主体责任：牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核。严格干部监管：加强对干部的全方位管理和经常性监督，精准运用“四种形态”，抓早抓小。建强组织体系：持续用力破解工作难题，分类指导、精准施策，充分发挥战斗堡垒作用。通过本次民主生活会，我深刻认识到自身存在的差距和不足。在今后的工作中，我将以习近平新时代中国特色社会5主义思想为指导，认真落实整改措施，不断提升政治素养和履职能力。恳请同志们批评指正。篇二组织开展2026年生活会对照检查剖析发言材料根据上级党委关于2025年度民主生活会的部署要求，本次民主生活会紧扣“五个带头”核心要求，紧密结合国企改革深化提升行动实际，深入查摆领导班子在思想淬炼、政治引领、组织建设、作风养成、纪律约束等方面存在的短板弱项。会前，班子成员通过线上问卷征集、下沉一线座谈、专题研讨交流等方式，广泛听取基层单位、党员职工及服务对象意见建议，深入开展谈心谈话，系统研读习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大报告关于高质量发展的重要论述，以及习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”等重要要求，为开好民主生活会筑牢思想根基、夯实实践基础。班子成员坚持问题导向、目标导向，逐项对标“五个带头”要求，深入查摆自身不足，深刻剖析问题根源，明确整改路径，着力提升领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为推动企业实现质的有效提升和量的合理增长注入强劲动力。现将对照检查情况报告如下：一、会前学习的思想认识和学习体会会前，班子通过组织“红色研学+业务研讨”双轮驱动学习模式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和实践要求。重点研读了党的二十大报告中关6于“加快构建新发展格局、着力推动高质量发展”的战略部署，深刻把握习近平总书记关于“国有企业要成为党和国家最可信赖的依靠力量”“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”等重要论断的精髓实质。通过系统学习，班子成员深刻认识到，国有企业必须始终心怀“国之大者”，将服务国家战略、保障产业链供应链安全作为根本使命，切实把党的创新理论转化为破解发展瓶颈、优化治理结构、提升核心竞争力的行动指南。大家一致表示，要以“五个带头”为根本遵循，持续强化政治自觉，把学习成效体现到落实国家重大区域战略、推进关键核心技术攻关、保障职工民生福祉的具体行动中，确保企业发展始终与国家战略同频共振、同向同行。二、存在的问题（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面1、理论学习深度不足，实践转化能力弱。班子集体学习存在“碎片化”“浅表化”现象，对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性把握不够，对其中蕴含的马克思主义立场观点方法理解不透彻。在推动理论学习与企业实践融合上存在断层，例如在制定“十四五”规划中期评估、应对国际能源市场波动等重大决策时，未能有效运用党的创新理论指导实践，导致战略调整滞后、应对举措单一。2、政治风险预判能力不足，应急机制不健全。面对全球地缘政治冲突加剧、行业技术迭代加速等复杂形势，班子政治敏锐性有待提升，对潜在的政治风险、经济风险、安全7风险研判不精准。例如，在推进海外投资项目时，对当地政治环境、合规风险评估不足，导致项目推进受阻；在应对突发性行业政策调整时，缺乏快速响应预案，多依赖被动应对，错失市场先机。3、决策部署穿透力不强，执行反馈链条断裂。班子在推动重点任务时，存在“部署多、跟踪少”“要求多、指导少”问题，基层单位对战略意图理解偏差较大。如在推进数字化转型项目中，因缺乏分层分类的解读培训，基层执行出现“偏差式落实”；同时，缺乏动态跟踪和结果反馈机制，对执行中的堵点问题未能及时协调解决，导致项目进度滞后20%以上。(二)带头固本培元、增强党性方面1、党性锤炼缺乏刚性约束，组织生活实效性低。班子成员参加双重组织生活存在“被动化”“形式化”倾向，因业务会议冲突缺席组织生活现象频发。党委中心组学习、主题党日活动多以“读文件、听报告”为主，缺乏情景式、体验式教学，未能有效提升党性修养。批评与自我批评存在“和稀泥”现象，相互批评避实就虚，自我剖析浅尝辄止，未能达到“刀刃向内、刮骨疗毒”的效果。2、理想信念教育针对性不强，职工思想引导滞后。班子对职工思想动态掌握不深入，教育内容与企业改革实践脱节，多采用“大水漫灌”式宣讲，未能结合职工岗位转型、技术升级等实际开展“精准滴灌”教育。例如，在推进智能化生产线改造过程中，对一线职工的技术焦虑、岗位适应性8问题引导不足，导致部分员工对改革产生抵触情绪，影响团队凝聚力。3、群众路线践行不深入，民生服务存在短板。班子成员下基层调研存在“打卡式”“调研秀”现象，多听取管理层汇报，深入车间班组、接触普通职工次数少。对职工反映的通勤难、子女入学难、职业发展通道窄等诉求回应不及时、解决不到位。如部分新建厂区周边公交线路覆盖不足、职工食堂菜品单一等问题长期未解决，职工满意度持续走低。(三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面1、决策民主化程度不足，职工参与度不高。班子在制定薪酬分配方案、岗位竞聘制度等涉及职工切身利益的决策时，征求意见仅限于管理层，一线职工参与渠道不畅。例如，新薪酬体系设计中未充分考虑基层岗位实际贡献，导致方案出台后职工认同度不足，执行阻力大。2、组织纪律刚性约束弱，请示报告执行不严。班子成员对重大事项请示报告存在“选择性执行”现象，对涉及跨部门协作、资金使用等事项报备不及时。个别成员存在“重业务、轻党建”倾向，对党建重点工作主动汇报少，影响党委统筹协调效能。在干部选拔中，存在简化程序、规避民主推荐现象，程序合规性不足。3、纪律规矩敬畏心淡化，制度执行弹性大。班子成员对《中国共产党纪律处分条例》等学习不深入，存在“制度管人、不约束己”的错误认知。在执行中央八项规定时，对办公用房超标、业务接待超标准等问题整改不彻底；对违反9工作纪律的行为多以口头提醒代替严肃处理，导致制度“空转”，影响企业治理公信力。（四）带头干事创业、担当作为方面1、改革突破意识不强，创新动能不足。面对国企市场化改革、数字化转型等关键任务，班子存在“守摊子”思想，推进混合所有制改革、剥离非主业资产等举措犹豫不决。对新技术、新业态研究不足，研发投入强度低于行业均值，核心专利数量增长缓慢，导致市场竞争优势减弱。2、主业聚焦度不高，资源错配问题突出。企业发展战略存在“摊子铺得大、拳头不够硬”现象，部分子公司盲目拓展新业务领域，占用优质资源却效益低下。资源配置中“重规模、轻质量”，对核心产业链关键环节投入不足，低效资产处置周期长达3年以上，影响整体运营效率。3、攻坚克难韧劲不足，工作标准滑坡。随着企业规模扩大，班子部分成员产生“求稳守成”心态，面对历史遗留的债务重组、环保整改等难题，缺乏“啃硬骨头”的决心。日常工作中满足于“