2025年对上级班子及成员的批评意见建议

建议加强团队协作与沟通，提升决策效率和执行力，注重培养年轻干部。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

2025年对上级班子及成员的批评意见建议一、对XX常委班子的意见建议1.建议在宏观决策时进一步加强对县直单位承接能力的统筹评估。在制定涉及面广、改革力度大的全局性政策或部署重大任务时，建议能更多、更早地吸纳相关县直单位的专业意见，对其在人员、资金、技术、时限等方面的实际承载能力进行前置性评估，确保决策部署更加科学、可行，避免“政策悬空”或“层层加码”。2.建议进一步优化对县直单位的分类指导与精准施策。不同县直单位在职能性质、服务对象、资源禀赋上差异较大。建议XX班子在研究工作时能更多考虑这种差异性，在目标设定、考核评价、资源分配上避免“一刀切”，加强分类指导和精准支持，鼓励各单位立足自身实际创造性开展工作。3.建议强化跨领域、跨部门工作的顶层设计与协同机制。随着改革深入和发展需要，许多重点工作(如营商环境优化、数字政府建设、重大风险防范等)都需要多个县直单位高度协同。建议XX班子进一步加强顶层设计，牵头厘清职责边界，固化信息共享、联合研判、协同攻坚的长效机制，减少推诿扯皮，提升整体治理效能。4.建议进一步规范和统筹督查检查考核工作。建议XX班子能加强对全县督查检查考核事项的统筹管理，严格控制总量和频次，优化方式方法，更加注重实绩和群众评价。推动相关考核指标的整合与精简，避免多头考核、重复考核，切实为县直单位减轻不必要的负担，让其能集中精力抓落实、促发展。5.建议加大对县直单位干部队伍建设特别是专业能力培养的宏观谋划。县直单位是政策执行和专业服务的关键层级。建议XX班子在干部队伍建设规划中，更加注重培养适应高质量发展要求的专业化干部。加大干部跨部门、跨领域交流力度，并有针对性地组织专业化培训，提升县直单位整体履职能力。6.建议更充分地发挥县直单位在联系服务群众、感知社会脉动方面的桥梁纽带作用。县直单位直接面向基层、企业和群众。建议XX班子建立健全更加畅通、常态化的渠道，定期、直接听取县直单位反映的一线情况和群众诉求，将其作为了解社情民意、检验政策效果、调整工作部署的重要依据。7.建议持续关心关爱县直单位干部，营造更加担当作为的干事氛围。建议XX班子在严格要求、严格管理的同时，进一步建立健全干部激励机制和容错纠错机制。更加关注县直单位干部的工作压力和思想动态，在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，激发整个队伍的积极性、主动性和创造性。二、对班子成员的意见建议(一)对XX书记XX同志的意见建议1.在决策部署落实过程中，建议能更多考虑县直各单位业务工作的周推动XX重大期性和承接能力，在时间安排和任务分解上给予更科学合理的统筹。2.建议进一步优化会议活动统筹机制，尽可能精减合并涉及县直单位主要负责同志参加的会议，为其深入一线抓落实留出更多时间和精力。3.在开展调查研究时，建议能适当增加对部分业务性强、专业要求高的县直单位的专题调研深度，更全面地掌握相关领域发展的实际情况和瓶颈问题。4.建议在干部选拔任用工作中，能更充分地听取相关业务主管部门的意见，特别是对专业性较强的县直单位领导班子配备，进一步突出人岗相适。5.在督促检查工作中，建议能更多采用“四不两直”方式了解县直单位真实工作情况，减少层层陪同带来的负担，同时更直接地发现问题、指导工作。6.建议能更经常性地与县直单位主要负责同志开展谈心谈话，不仅谈工作，也适当关心干部的思想动态和实际困难，加强思想引导和压力疏导。7.在谋划全县长远发展战略时，建议能更广泛地吸纳相关领域县直单位的专业建议，使决策更富前瞻性和科学性。(二)对XX副书记、县长XX同志的意见建议1.建议在部署政府系统重点任务时，进一步加强对任务所需配套政策、资金、人员等要素保障的统筹协调力度，为县直单位推进落实创造更好条件。2.在推动项目建设过程中，建议能更注重发挥相关县直单位的专业优势和技术支撑作用，在项目前期论证、中期管理、后期评估等环节给予其更多参与权和话语权。3.建议进一步优化财政资金分配和拨付流程，加强对县直单位预算编制和执行的专业指导，提高财政资金使用效益和保障水平。4.在化解历史遗留问题或复杂矛盾纠纷时，建议能更明确地指定牵头县直单位并赋予相应协调权限，同时加强跨部门的调度支持，形成破解难题的合力。5.建议在召开政府常务会议或专题会议研究涉及面广的议题前，能适当延长材料准备和征求意见的时间，让相关县直单位有更充分的研究论证空间。6.在推动“放管服”改革和优化营商环境工作中，建议能更多地组织一线办事窗口单位和业务主管部门共同研究流程再造的具体举措，提升改革协同性。7.建议能更多关注县直单位在向上争取政策、项目、资金过程中遇到的共性困难，适时出面帮助协调或给予指导，提升争取工作的成效。(三)对XX副书记XX同志的意见建议1.在牵头协调党建、乡村振兴、群团等工作时，建议能进一步细化不同领域县直单位的工作重点和考核评价标准，增强分类指导的精准度。2.建议在推动党建引领基层治理工作中，能更多整合政法、民政、农业农村等相关县直单位的资源和力量，构建更加协同高效的共治体系。3.在组织重大活动或迎接重要检查时，建议能进一步优化方案，明确各相关县直单位的职责分工和衔接节点，减少重复劳动和资源浪费。4.建议能更多搭建县直单位之间、县直单位与乡镇(街道)之间的常态化交流平台，促进党建工作经验、业务工作方法的互学互鉴。5.在指导县直单位党组（党委）落实全面从严治党主体责任时，建议能提供更多具有可操作性的工作模板或案例参考，帮助提升工作规范化水平。6.建议在干部教育培训规划中，能针对不同系统县直单位干部的履职需要，设计更多专业化、小班制的培训项目，提升培训的针对性和实效性。7.在联系服务专家人才工作中，建议能更好地发挥相关县直单位的桥梁纽带作用，更精准地对接产业发展和科技创新需求。（四）对XX常委、组织部部长XX同志的意见建议1.建议在干部考察工作中，能进一步优化考察方式，更加注重在重大项目、重点任务、服务群众一线考察识别县直单位干部的现实表现。2.在年轻干部培养选拔方面，建议能更系统地规划跨部门、跨领域交流任职（挂职）的路径，为县直单位干部丰富阅历、增长才干提供更多平台。3.建议能加强对县直单位内部人事管理工作的业务指导和培训，特别是在职级晋升、岗位聘用、考核奖惩等方面的政策解读和操作规范。4.在党建引领业务发展方面，建议能更多总结推广县直单位中党建与业务深度融合的成功案例和有效模式，加强示范引领。5.建议能更关注县直单位干部队伍的专业结构和梯队建设问题，指导各单位制定更符合事业发展需要的中长期干部队伍建设规划。6.在组织干部教育培训时，建议能增加针对县直单位中层骨干及业务能手的能力提升课程，补齐干部能力短板。7.建议能进一步优化县直单位领导班子和领导干部的年度考核指标体系，更加突出实绩考核和差异化评价。(五)对XX常委、纪委书记、监委主任XX同志的意见建议1.建议在开展党风廉政建设和反腐败工作时，能更多结合不同县直单位的行业特点和廉政风险点，开展更具针对性的警示教育，提升教育效果。2.在监督执纪过程中，建议能进一步细化容错纠错的具体情形和认定程序，加强对县直单位党组(党委)运用“第一种形态”的指导，保护和激发干部干事创业的积极性。3.建议能定期梳理分析县直单位在巡察、审计、信访等渠道反映的共性问题，组织开展专项治理或提出综合性整改建议，帮助堵塞制度漏洞。4.在整治形式主义、官僚主义为基层减负方面，建议能更多地从县直单位角度出发，推动解决一些长期存在的、加重基层负担的机制性问题。5.建议能加强与县直单位派驻纪检监察组的联动，建立更顺畅的信息沟通和业务指导机制，提升派驻监督的质效。6.在廉洁文化建设方面，建议能为县直单位提供更多优质的共享资源(如图片、视频、读本等)和活动策划指导，丰富教育形式。7.建议能更多关注县直单位在优化营商环境、服务群众过程中可能遇到的廉洁风险，提前介入指导，构建亲清政商关系。(六)对XX常委、宣传部部长XX同志的意见建议1.建议在理论武装工作方面，能更多提供适合县直单位不同岗位、不同年龄段干部学习特点的多样化辅导材料和线上学习资源。2.在意识形态阵地建设和管理上，建议能加强对县直单位所属网站、公众号等平台的专业指导和内容把关培训，提升规范化水平。3.建议能更多组织跨系统的县直单位开展精神文明创建经验交流活动，共享好的做法，共同提升创建水平。4.在对外宣传和形象塑造方面，建议能加大对县直单位亮点工作、先进典型、服务成效的统筹宣传力度，提升整体宣传效果。5.建议能指导县直单位更好地挖掘和利用本行业本系统的历史文化资源，打造具有特色的单位文化和宣传品牌。6.在应对重大舆情时，建议能建立更快速的反应机制，并为相关县直单位提供更及时、专业的应对策略指导。7.建议能多关注县直单位宣传思想工作队伍的能力建设，组织开展更多专业的业务培训。(七)对XX常委、政法委书记XX同志的意见建议1.在推进平安建设工作中，建议能进一步强化对公安、司法、信访、应急管理等县直单位的统筹协调，形成更紧密的联防联控联治格局。2.建议能更多牵头组织相关县直单位，围绕社会治理中的新情况、新问题开展联合调研和会商研判，提高政策措施的针对性和协同性。3.在推动法治建设方面，建议能加强对县直执法部门规范化建设的指导，特别是在执法程序、自由裁量权基准、案卷管理等方面。4.建议能进一步优化涉及多部门的重大风险防范化解和突发事件应急处置的联动机制，明确各相关县直单位的职责边界和响应流程。5.在指导县直单位开展矛盾纠纷排查化解时，建议能提供更多法律政策支持和调解技巧培训，提升一线工作人员的化解能力。6.建议能更关注县直单位在履职过程中可能面临的社会稳定风险，指导其建立健全风险评估和预警机制。7.在推进市域社会治理现代化工作中，建议能更好地整合相关县直单位的平台、数据和资源，打破信息壁垒。(八)对XX常委、常务副县长XX同志的意见建议1.建议在制定全县经济社会发展规划和年度计划时，能更广泛、更深入地征求相关县直单位的意见，增强规划的科学性和可操作性。2.在财政资金和项目安排上，建议能建立更通畅的与县直单位的沟通反馈机制，及时了解资金使用和项目推进中的困难和问题，加强过程指导和调整。3.建议能进一步牵头优化涉及项目审批、工程建设、政府采购等领域的跨部门办事流程，压缩时限、提高效率，减轻企业群众和具体承办单位的负担。4.在推动数字政府建设、数据共享工作中，建议能加大统筹力度，破除部门数据壁垒，指导县直单位更好地运用数据提升管理和服务效能。5.建议能更多关注县直单位在国有资产管理、政府采购、内部审计等方面的工作，加强业务指导和监督检查，规范管理行为。6.在统筹发展与安全工作中，建议能更系统地指导相关县直单位排查梳理本行业本领域的安全风险隐患，并督促落实整改责任。7.建议能加强对县直单位办公室主任、财务科长等关键岗位人员的业务培训和廉政提醒，提升其履职能力和风险防范意识。