2026年组织民主生活会围绕带头强化政治忠诚、提高政治能力方面等五个带头方面检视问题个人查摆发言材料

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2025年组织民主生活会围绕带头强化政治忠诚、提高政治能力方面等五个带头方面检视问题个人查摆发言材料(九篇汇编)第一篇，共九篇根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人在深入学习党的二十大和二十届四中全会精神，系统研读习近平总书记系列重要讲话精神的基础上，通过广泛征求基层意见、深入开展谈心谈话，紧扣民主生活会主题，严格对照“六个带头”要求，紧密联系思想、学习和工作实际，进行了全面深刻的党性剖析和自我检视。现将个人对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。作为党工委副书记，本人始终将政治建设摆在首位，但在对标新时代要求中，仍存在思想认识与实践行动的偏差。一是理论学习的“转化深度”有待拓展。对党的创新理论学习满足于“学过记过”，在消化吸收、指导实践上用力不足。例如，学习二十届四中全会关于“健全重大决策执行链条”的论述后，未能结合街道在老旧小区改造中跨部门协同难、资金筹措压力大等痛点，设计出“问题清单-责任分解-闭环反馈”的动态管理机制，导致理论与街道治理实际“两张皮”，未能有效转化为破解难题的实招硬招。二是制度落实的“穿透力”有待提升。在推动制度从“纸面”走向“地面”时，存在“遥控指挥”倾向。今年推进“智慧治理平台”建设中，虽制定了数据采集规范，但未深入社区一线调研操作痛点，仅靠办公室下发通知，致使部分网格员因系统操作复杂导致数据填报错误率超15%，影响了治理效能的即时释放。三是政治判断的“前瞻性”有待增强。面对复杂局面时，政治敏锐性不足。上半年某文化企业举办主题展览引发网络热议，初期仅视为普通商业活动，未及时从意识形态安全高度研判其潜在社会影响，未能第一时间向上级报告风险隐患，导致舆情处置滞后，错失“防患于未然”的关键窗口期。(二)在带头固本培元、增强党性方面。本人深知党性修养是终身课题，但在锤炼党性上仍存“温差”。一是党建品牌的“内涵厚度”有待夯实。街道“红心领航”党建品牌虽获初步认可，但重形式轻实效问题突出。如组织“党员先锋行”活动时，侧重参与人数和媒体报道量(全年覆盖12个社区、超500人次)，却未建立“党员作用发挥度”评估模型，年底复盘发现，60%的年轻党员反映活动形式单一，未能激发思想共鸣，品牌建设陷入“热闹不走心”困境。二是组织覆盖的“精准广度”有待拓展。对新兴领域党建主动谋划不足。针对新就业群体(如网约车司机、网络主播)数量激增(占辖区人口18%)，虽成立流动党支部，但本人仅委托组织部门跟进，未牵头制定“融入治理”路线图。支部成立后仅开展3次集中活动，未能探索“需求清单+服务驿站”模式，导致该群体在社区治理中“有组织无作用”，与先进地区“骑手服务联盟”成效差距明显。2三是党内生活的“斗争性”有待强化。开展批评与自我批评时存在“和稀泥”心态。在支部组织生活会上，针对某同志推进城中村改造进度滞后问题，仅强调“客观条件限制”，未直指其“责任担当不足”的本质，批评意见“轻描淡写”，削弱了组织生活“红脸出汗、排毒治病”的实效。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终牢记“人民至上”，但在践行群众路线中仍有短板。一是服务发展的“靶向精度”有待提升。推动楼宇经济时习惯“大水漫灌”，对中小企业个性化需求响应不足。如成立“楼宇企业服务联盟”后，仅关注活动频次（全年举办12场），未针对科技企业融资难、人才短缺等痛点，协调区级部门定制“一企一策”方案，导致联盟平台未能有效激活企业创新活力。二是联系群众的“情感温度”有待升温。调研存在“走流程”倾向。推进老旧小区加装电梯时，仅走访3个单元即认定“多数支持”，未深入倾听低层住户对采光、噪音的顾虑，致使后续出现居民集体投诉，暴露“坐在办公室想当然”的脱离群众问题。三是法纪防线的“刚性尺度”有待加固。在分管领域监督上存在“宽松软”。如审核街道文化项目预算时，发现某项支出超标准12%，因“时间紧”仅口头提醒，未核查是否存在利益输送风险，也未组织廉政警示教育，反映出对“小问题”警惕性不足，未能守住“防微杜渐”的底线。（四）在带头干事创业、担当作为方面。干事创业的锐气有所消减，创新突破的劲头不足。一是统战工作的“创新维度”有待突破。对新阶层人士联系渠道单一，依赖传统联谊活动。如辖区内100余名自由撰稿人、3新媒体从业者，缺乏常态化沟通机制，未能挖掘其在社区文化共建中的潜力，错失“以文化人”的治理新路径。二是网络阵地的“主动声量”有待扩大。对网络意识形态工作存在“守摊子”思想。如街道“社区微更新”项目成效显著，但宣传仅靠传统简报，未运用短视频、直播等新媒体手段扩大影响，导致项目影响力局限在本社区，未能像周边街道“网红社区”案例一样形成示范效应。三是攻坚克难的“硬核作风”有待锤炼。面对历史遗留问题时“求稳”心态抬头。如某处多年违建影响市容和安全，因顾虑协调难度大，多次拖延决策，推进速度慢于预期，反映出“怕担责、求安稳”的思想根子未除。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。责任传导存在“上热中温下冷”现象。一是宣传引导的“时代气息”有待注入。宣传内容偏重“会议报道”，语言生硬，对青年群体吸引力弱。如街道公众号全年推送120篇内容，其中80%为工作动态，缺乏“青年化”表达，导致理论传播“进不去、留不下”，未能有效凝聚青年共识。二是保密管理的“日常刚性”有待提升。对干部保密教育重部署轻落实。如发现会议材料手机拍摄后，仅口头制止，未建立“场景化”检查机制（如定期抽查办公设备），致使部分干部保密意识停留在“知道要求”而非“习惯养成”。三是“一岗双责”的“压力传导”有待压实。责任书签订后跟踪弱化。如对分管部门廉政风险点排查后，未建立季度督查机制，仅年终“一纸了之”，导致风险防控措施流于形式，压力未传导至基层末梢。4（六）在带头落实巡视整改，做好巡视“后半篇文章”方面。整改工作存在“就事论事”倾向。一是整改的“系统思维”有待深化。针对巡察指出的“社区档案管理不规范”问题，仅指导个别社区整改，未举一反三开展全街道专项排查，导致同类风险在3个社区反复出现，整改治本效果大打折扣。二是长效机制的“动态闭环”有待完善。整改制度执行后缺乏持续评估。如针对“基层减负”出台的“减会减文十条”，初期成效明显，但半年后“文山会海”问题反弹，本人未及时启动“回头看”，导致制度执行“虎头蛇尾”。三是成果的“转化价值”有待挖掘。整改成果与全局工作融合不足。如巡察反馈“企业服务信息壁垒”问题后，仅打通2个部门数据接口，未进一步推动建设“企业服务数字中枢”，错失以整改促改革的升级契机。二、原因剖析针对查摆的问题，本人从思想根源、党性修养、群众观念、纪律意识等方面深刻反思，主要原因是：（一）理论武装的“钻劲”不足，理想信念的“压舱石”筑得不牢。对党的创新理论学习缺乏“挤”和“钻”的韧劲，存在“以干代学”倾向，对蕴含的立场观点方法领悟不深，导致政治判断力、领悟力、执行力与新时代要求存在差距。（二）党性锤炼的“自觉性”弱化，自我革命的“刀刃”磨得不亮。随着岗位变化，参加组织生活主动性下降，与党员群众谈心交流减少，艰苦奋斗精神有所淡化，面对矛盾时“绕道走”多于“迎难上”，斗争精神和创新锐气逐渐弱化。5（三）群众路线的“根基”扎得不深，宗旨意识的“灯塔”照得不亮。思想深处仍存“官本位”残余，调研时“听汇报多、蹲点少”，关注“项目进度”多于“群众冷暖”，导致决策与民情脱节，未能真正把群众满意作为工作标尺。（四）纪律规矩的“弦”绷得不紧，管党治党的“责任链”扣得不实。对全面从严治党认识不深刻，存在“老好人”思想，对苗头性问题“睁一只眼闭一只眼”，未能以严的标准抓班子、带队伍，反映出政治责任感和担当意识不足。三、下一步整改措施针对问题根源，本人将以刀刃向内的勇气狠抓整改，确保见真章、出实效。（一）强化理论武装，在筑牢政治忠诚上立标杆。一是深化学习机制。制定年度精读计划，每月研读1篇原著、撰写1篇心得，重点围绕二十届四中全会精神，每年形成2篇以上实践转化报告。二是推动学用结合。每季度组织1次“问题导向”专题研讨，聚焦老旧小区改造、新就业群体服务等难题，提出3-5条可操作举措，确保理论成果转化为治理实效。三是提升政治能力。建立“重大事项政治研判清单”，对舆情、风险事件实行“24小时响应”机制，切实增强政治判断力、领悟力、执行力。（二）强化党性修养，在践行初心使命上见行动。一是严格党内生活。以普通党员身份参加支部活动，全年开展2次批评与自我批评示范，带头揭短亮丑，营造“真刀真枪”氛围。6二是勇挑攻坚重担。认领1-2个历史遗留“硬骨头”任务(如违建治理、社区治理创新)，实行“挂图作战”，每月深入一线调研2次，以实干锤炼党性。三是打造党建品牌。聚焦智慧党建和新兴领域，年内培育1个“青年先锋”党建示范点，开发“线上+线下”互动平台，提升品牌影响力。(三)强化宗旨意识，在增进民生福祉上求实效。一是践行“四下基层”。确定1个社区为长期联系点，每月开展4次“板凳会”调研，聚焦群众“急难愁盼”，建立“民情台账”实行销号管理。二是优化服务机制。推行“民生实事项目认领制”，每年牵头解决5件以上群众可感可及的实事(如老旧小区适老化改造、社区托育服务)。三是深化治理创新。推动新就业群体融入治理，打造“15分钟服务圈”，联合企业设立“骑手驿站”，提升基层治理温度。(四)强化纪律建设，在全面从严管党上作表率。一是扛牢主体责任。每季度与分管部门负责人开展1次廉政谈话，重点排查“微权力”风险点，建立“清单化”整改台账。二是严守纪律底线。带头落实中央八项规定，定期报告个人有关事项，主动接受群众监督，永葆清正廉洁本色。三是做实巡视整改。对已完成整改事项开展“回头看”，对长期任务建立季度评估机制，确保整改成果转化为治理效能，切实做好“后半篇文章”。以上是我的对照检查，恳请同志们批评指正，我将虚心接受、立行立改。7第二篇按照本次民主生活会的要求，本人在深入学习党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，特别是关于作风建设的重要论述的基础上，紧扣会议主题，围绕“五个带头”要求，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面本人能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，但在对标对表更高标准、更严要求时，仍发现一些差距和不足。一是将中央决策部署转化为集团具体实践的穿透力尚有欠缺。在贯彻落实党中央关于“健康中国”战略和推动高质量发展的决策部署上，有时存在“等上级部署、看同级行动”的惯性思维，导致一些前瞻性布局和战略性举措谋划不够深入、推进不够迅速。例如，在2025年上半年推动集团数字化转型过程中，虽然多次在党委会上强调其重要性，但在具体实施路径上，对于如何将国家层面提出的“智慧医疗”“数字健康”宏观要求，与集团下属各医院、康养中心业务深度融合，缺乏一套系统性、可操作性强的顶层设计方案，导致数字化平台建设进度比原计划滞后了一个季度，一定程度上影响了服务模式的创新升级。二是运用政治眼光观察分析问题的敏锐性有待进一步增强。在处理一些复杂问题和敏感事项时，有时更多地从业务发展、经济效益的角度去考量，对其中可能蕴含的政治风险和意识形态倾8向洞察不够深刻、预判不够充分。比如，在2025年初洽谈一项关于下属XX医院的混合所有制改革合作项目时，初期关注点主要集中在合作方的资金实力和市场资源上，对于其企业文化、价值导向以及背后资本的潜在诉求，未能第一时间从政治安全的高度进行全面审视和背景调查，直到上级主管部门提示后，才组织进行更深层次的风险评估，这反映出政治判断力在关键时刻还不够敏锐。三是对基层党组织政治功能的引领作用发挥不够到位。虽然能够坚持参加所在支部的组织生活，但对集团系统内其他基层党组织的指导多以宏观要求和普遍性号召为主，深入一线“解剖麻雀”式的具体指导不多。在2025年第三季度对集团下属的XX县医