在专题学习2026年生活会的研讨交流发言材

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在专题学习2025年生活会的研讨交流发言材（交流发言材料及心得第一篇，共七篇）刚才，大家以高度的主人翁精神和强烈的责任感，围绕会议主题，立足学校发展大局，从党的建设、学科专业布局优化、拔尖创新人才培养、有组织科研攻坚、高水平师资队伍建设、干部担当作为、学生成长服务、内部治理效能提升等当前重点工作，到学校“申博更名”战略冲刺、“十五五”规划科学擘画等长远发展大计，提出了许多有价值、有分量、有见地的意见和建议。整个座谈会气氛热烈、讨论深入，发言坦诚中肯、实事求是。大家谈成绩客观实在，讲问题不遮不掩，提建议具体实在，充分体现了对我校事业的无限热爱、对党委班子的高度信任和殷切期望。听了大家的发言，我很受教育、很受启发，也深感责任重大。在此，我再次代表学校党委领导班子，向大家表示最诚挚的感谢！同志们的发言，问题点得准、根源剖得深、建议提得实，既有对学校宏观战略层面的深度思考，也有对日常管理服务细节的敏锐观察，为党委班子进行了一次精准“政治体检”，为我们深入查摆问题、深刻剖析根源、扎实抓好整改提供了极具价值的第一手材料。对于大家提出的意见建议，党委班子将以最坚决的态度，全面认领、诚恳接受、照单全收。借此机会，我代表学校党委领导班子，向大家作三点郑重表态：第一，坚持问题导向，以自我革命精神深化对照检查。会后，将立即责成学校办公室牵头，会同相关职能部门，对今天大家提出的所有意见建议进行全面系统梳理、逐条归类分析，形成问题清单和建议台账。党委班子及成员将主动认领、对号入座，把这些意见建议原汁原味地吸收到班子对照检查材料和个人发言提纲中去，作为民主生活会上开展批评与自我批评的重要依据。要真正做到把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻检视思想根源、作风差距和能力短板，确保民主生活会开出高质量、新气象。第二，强化责任担当，以钉钉子精神狠抓整改落实。民主生活会的成效，最终要体现在整改成效上。对于梳理出的问题，党委将召开专题会议进行研究，制定详尽的整改方案，明确整改目标、责任主体、整改措施和完成时限，形成“任务书”“路线图”和“时间表”。能够立即解决的，立行立改、马上就办；需要持续推进的，将建立长效机制，常抓不懈、一抓到底。整改过程将坚持开门纳谏，整改结果将通过适当方2式向全校师生公开，主动接受监督，坚决做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、师生不满意不罢休，确保“条条有回音、件件有着落”，形成发现问题、整改落实、效果反馈的闭环管理。第三，聚焦发展大局，以扎实成效回应师生期盼。开展批评与自我批评、抓好问题整改，根本目的在于加强党委班子自身建设，提升领导学校事业科学发展的能力和水平，最终落脚点是推动学校高质量发展，不断增强全校师生的获得感、幸福感和安全感。当前，学校正处在实现“申博更名”奋斗目标的关键攻坚期，同时肩负着谋划和启动“十五五”规划的历史重任。党委班子将以此次民主生活会为新的起点，把整改落实的成效，转化为加强党的全面领导、推动高质量发展的强大动力。要把解决师生急难愁盼问题与完成学校年度重点任务结合起来，把加强班子自身建设与引领学校实现战略突破结合起来。通过扎扎实实的整改，进一步扫清思想上的障碍、破解发展中的难题、补齐工作中的短板，以领导班子建设的新成效，凝聚起全校上下团结奋斗的磅礴力量，奋力谱写XX大学新百年征程的壮丽篇章。同志们，各位代表，忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。大家的意见是我们改进工作、砥砺前行的宝贵财富。真诚希望大家今后能一如既往地关心、支持和监督党委的工作，随3时随地通过各种渠道提出宝贵的意见建议。让全校上下心往一处想、劲往一处使，为早日建成特色鲜明的高水平应用研究型大学而共同奋斗！今天的座谈会开得很好，很有成效。再次感谢大家的到来和坦诚建言。会议到此结束。散会。（研讨发言第二篇）根据本次民主生活会会前集中学习研讨的安排，我紧紧围绕“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，奋力开创中国式现代化建设新局面”这一主题，结合自身思想实际和分管的运营财务工作，进行了深入学习与思考。现将学习体会汇报如下。一、深化思想认识，筑牢作风建设的政治根基与理论自觉作风问题本质上是党性问题，直接关系人心向背和党的执政根基。通过近期对习近平总书记关于党的建设、党的自我革命以及作风建设系列重要论述的再学习、再领会，我深刻认识到，持之以恒抓好作风建设，是捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的具体行动，是推动全行高质量发展的根本保障。第一，从政治高度把握作风建设的极端重要性。中央八项规定不是简单的作风要求和生活小节，而是党中央以上率下、推进全面从严治党的“破题之举”，是管党治党、治国理政的“铁规矩、硬杠杠”。党的二十届四中全会对推进国家治理体系和治理能力现代化作出新部署，对党的执政能力和领导水平提出了更高要求。作为地方金融机构的党委班子成员，必须将贯彻落实中央八项规定精神，视为一项严肃的政治任务和重大的政治责任。这要求我们不仅要在个人廉洁自律上作表率，更要将作风建设的要求深度融入公司治理、内控合规与风险防控的全过程，确保党的金融方针政策不折不扣地得到执行。第二，以理论清醒保持作风建设的战略定力。习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于党的自我革命、加强党的长期执政能力建设的重要思想，为我们深化作风建设提供了根本遵循。我深刻体会到，作风问题具有顽固性、反复性，形式主义、官僚主义等顽疾仍会改头换面、潜滋暗长。因此，必须摒弃“歇歇脚、松口气”的想法，牢固树立“经常抓、深入抓、持久抓”的思想观念。这要求我们持续5强化理论武装，补足精神之“钙”，从思想根源上拧紧“总开关”，才能在大是大非面前旗帜鲜明，在风险挑战面前敢于斗争，永葆共产党人的政治本色。第三，以历史维度认识作风建设对事业的保障作用。从“延安作风”打败“西安作风”，到新时代以作风建设新成效保障中国式现代化进程，历史反复证明，优良的作风是我们党凝聚民心、攻坚克难、夺取胜利的宝贵精神财富和强大政治优势。当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存时期，金融工作的政治性、人民性更加凸显。对于XX农商行而言，服务“三农”、助力乡村振兴、防范化解金融风险的任务艰巨繁重。唯有以锲而不舍的韧劲狠抓作风建设，才能锻造一支党性纯洁、纪律严明、担当实干的金融队伍，才能将党的政治优势、组织优势转化为推动业务发展、服务地方经济的强大动能。二、坚持问题导向，深刻查摆分管领域作风建设的风险与短板对照中央八项规定及其实施细则精神的高标准、严要求，结合民主生活会前征求到的意见建议和谈心谈话情况，我聚焦分管的运营管理、财务会计、集中采购、资产负债管理等关键领域，进行了深刻的自我剖析和问题查摆。我认为，作风建设的隐患往往藏匿于日常工作的细微之处和业务流程6的关键节点，必须发扬“刀刃向内”的自我革命精神，主动发现并解决作风领域的“痛点”与“堵点”。（一）在思想认识的“深度”与“结合度”上，仍有提升空间。一是理论学习的“转化率”有待提高。虽然能够坚持参加集体学习并进行自学，但有时满足于“学过了”“读过了”，将习近平总书记关于金融工作、经济工作的重要论述，与运营财务的具体实践进行深度融合、创造性转化的思考和举措还不够多、不够实，存在一定的“学用脱节”现象。二是风险意识的“前哨”作用发挥不足。对财务运营中可能诱发作风甚至腐败问题的风险点，虽然有所防范，但运用“大数据+监督”等科技手段进行穿透式分析、主动预警的能力还需加强。对一些隐性变异的“四风”问题新动向，如通过复杂财务手段掩盖违规开支、在供应商遴选和采购中搞利益输送等，识别和防范的敏锐性仍需提升。（二）在工作落实的“精度”与“效能”上，仍有薄弱环节。一是形式主义、官僚主义在财务条线仍有表现。例如，有时为了满足上级检查或报告要求，在数据报表和材料撰写上投入精力过多，而深入基层网点调研财务制度实际执行效7果、倾听一线员工对优化财务流程的建议做得还不够经常、不够深入。这实质上是脱离实际、脱离群众的一种表现。二是服务实体经济的“最后一公里”有待畅通。在优化信贷资源配置、加大对普惠金融和乡村振兴的财务支持方面，虽然制定了计划，但在审批流程简化、财务资源精准滴灌的机制建设上，创新突破的力度还不够大，与“提升服务实体经济精准度与质效”的要求尚有差距。三是攻坚克难的担当精神有待强化。面对历史遗留的财务难题、复杂棘手的合规整改任务时，有时存在畏难情绪和“等一等、看一看”的想法，缺乏“盯住不放、寸步不让”的狠劲和韧劲。(三)在制度执行的“刚度”与“长效”上，仍有完善余地。一是制度建设的“防护网”织得不够密实。对照上级新要求和业务发展新形势，分管领域的部分内部财务管理制度、采购管理办法等还存在修订不及时、覆盖不全面的问题，对一些“灰色地带”和模糊边界缺乏清晰界定，给作风问题留下了滋生空间。二是日常监督的“探照灯”亮度不足。对重点岗位、关键环节(如财务审批、大额采购、资产处置)的常态化监督，8多依赖于传统的事后审计和检查，嵌入业务流程、进行事中实时监督的机制和工具还比较欠缺。对干部员工“八小时以外”的监督提醒，也多停留在口头要求，缺乏有效的联防联控机制。三、聚焦整改落实，构建运营财务领域作风建设的长效机制发现问题是起点，整改落实是关键。针对以上查摆出的问题，我将以此次民主生活会为新的起点，坚持“当下改”与“长久立”相结合，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，牵头在分管领域构建起务实管用、常态长效的作风建设机制。第一，强化思想引领，在“学用结合、知行合一”上构建长效机制。我将带头并推动分管部门严格落实“第一议题”制度，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是经济金融思想和关于作风建设的重要论述作为永恒课题。一是深化学习形式。不仅限于读文件、听报告，更要组织专题研讨、案例教学，邀请专家学者或业务骨干结合财务运营中的实际问题进行解读，提升学习的针对性和实效性。二是推动成果转化。建立“学习一研讨一决策一落实”的闭环，定期将学习心得转化为优化财务政策、改进运营流程的具体方案，例如，研究制定更精准的支持乡村振兴的财务资源配置模型，真正把学习成果体现到推动高质量发展上。9第二，强化靶向施治，在“精准监督、防微杜渐”上构建长效机制。紧盯运营财务关键权力运行，借鉴“抓早抓小、防微杜渐”的经验。一是实施分类精准教育。针对财务负责人、采购专员、年轻财务干部等不同群体，开展分层分类的廉洁教育和警示教育。例如，对新提拔的财务干部进行任前廉政谈话并组织旁听庭审；对年轻干部运用“情景模拟”“案例演绎”等沉浸式教育，让其知敬畏、存戒惧。二是升级智慧监督手段。积极推动财务、审计、风险等部门数据共享，探索建设运营财务大数据监督平台。通过对公付款、费用报销、供应商往来等数据的智能分析，自动预警异常交易和潜在风险点，变被动查处为主动预防，提高监督的穿透力和有效性。三是拓展立体监督网络。在强化内部审计监督的同时，畅通员工和客户举报渠道，探索在重要合作供应商中开展廉洁回访，将监督从“工作圈”有效延伸至“社交圈”“生活圈”，形成无处不在的监督网。第三，强化制度约束，在“扎紧笼子、规范用权”上构建长效机制。作风问题反复滋生的背后，往往有制度漏洞。10一是开展制度“清废改立”。对我分管领域的各项制度进行全面梳理评估，对滞后于实践、边界不清的及时修订，对存在空白盲区的抓紧制定。特别是围绕公务接待、会议培训、物资采购、资产处置等易发问题环节，明确具体标准、流程和负面清单，划出清晰红线。二是压实“一岗双责”。我本人将切实履行分管领域全面从严治党主体责任，定期研究、部署、检查分管部门的作风建设和廉洁风险防控工作。督促各部门负责人既抓业务也管队伍、管作风，将作风建设要求纳入绩效考核，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。三是坚持“纠树并举”。在严肃查处违规违纪问题的同时，大力弘扬新风正气。在财务运营队伍中选树廉洁奉公、精益求精、服务高效的先进典型，营造崇尚实干、恪守规矩、清正廉洁的浓厚文化氛围，