企业质量月的活动总结

企业质量月活动顺利开展，全员参与提升意识，严格把控生产流程，产品质量显著提高，未来如何持续改进？以下是小编为您整理分享的“企业质量月的活动总结”相关内容，供您学习参考！

1/63企业质量月的活动总结企业质量月的活动总结篇1为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开展了以抓质量、强质检、创品牌、塑形象为主题的质量月活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要内容是宣传降本保效保安稳工作和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。二、加强质量培训在质量月活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字【20XX】2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别能力的培训。2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的积极性。4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。企业质量月的活动总结篇2根据公司《关于开展20XX年质量月活动的通知》，积极响应以打造经济升级版实现质量强国梦为主题的质量月活动，我项目部组织开展了一系列抓质量，促和谐活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：3/63项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在我项目部施工现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过质量月活动的有效开展，促进项目部大干70天生产目标的完成；四是借质量月活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造中铁建品牌，为社会奉献质量一流，用户满意的优质产品。3、领导小组组长：副组长：组员：4、活动实施情况1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了恪守质量诚信，践行社会责任为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。2）完善质量管理资料在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。3）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。4）活动意义5/63本次质量月活动已经圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有一次干对、一次干好才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。企业质量月的活动总结篇3为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责任意识，确保全面完成本年度各项质量指标，20XX年7月至8月在制药厂举办了，强调员工的岗位质量责任和质量行为提升，以我是一个合格的质量卫士为主题的质量月活动，，现对质量月活动总结如下：一、活动开展情况第一阶段宣传动员、学习阶段（07月01日至07月06日）1、制作了38份质量宣传标语，分别张贴于制药厂各个部门显眼处，在制药厂QQ群、各部门QQ群发起质量月的宣传。2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣传动员会，各部门分别组织了部门级和班组级宣传动员，QA参与。宣传质量月活动主题与内容，向全厂人员发起在我岗位的质量责任，如何当好质量卫士和我为质量谏言征文活动。图例：第二阶段质量月主题活动（07月07日至07月31日）A、经验交流和沟通会：组织车间管理人员、班组长共36人召开如何确保记录质量，保持0退审的经验交流和沟通会，会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的经验有：1、重点对不常生产、人员流动大的岗位进行重点关注、检查、复核；2、对车间全体员工实行绩效考核制，对记录填写差错、过程违规违纪等情况等严格进行考核等。3、重点落实班组长的记录审核责任，做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中，各班组长提出的需完善的问题，形成会议纪要，要求各相关部门按期完成了整改。B、开展质量专题培训活动1、培训工作全厂性专题培训：对全厂人员进行了共计约950人次质量心理学、规范填写记录、规范的现场管理及0缺陷管理意识的培训。部门、班组级培训：各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作知识培训。2、质量展在工会会议室举办了7场质量展，质量展主要有三个展区，一展区主要有近年质量、安全事故图片、20XX年制药厂偏差情况介绍和20XX年上半年各部门严重违纪事件的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培养皿7/63实物等。二展区主要有：历年药品质量大事故和安徽省药监局20XX年6月对辖区内GMP飞行检查情况的列举。第三个展区：历年药害事件和亮剑精神励志短片。主要通过此次质量展，让员工明白：1、要把好质量关，做良心药，你家人、朋友可能也会用到你生产的药品。2、只有在平时工作中按规定操作，我们才能不怕任何人以任何形式来检查我们。3、没有企业这个大家庭的哪里会有我们小家庭的呢？4、不会游泳的你，难道换个泳池就能自由的畅游了吗？你对工作付出几分，工作就对你回报几分！3、我的质量责任、我为质量谏言征文对制药厂全体人员发起我的质量责任和我为质量谏言的征文活动，共收集91份质量征文，240项谏言，其中具有可操作性，包含质量管理、设备维护保养、生产管理的谏言有80项，已落实整改。4、现场检查组织技术部、质保部、各车间全体管理人员分为5个小组对各车间的容器具、洁具清洗、保存、使用及消毒液配制等进行了专项检查，以及QA对周末中班大清场进行了突击检查，共查处文件制定不完善、员工未按SOP操作等23项缺陷，对8名违规违纪的直接责任人和负管理责任的人员处以40至100元不等的处罚。并再次组织了专题会通报了本次检查情况，经讨论，从8月25日起开展为期1个季度的清洁清场从零开始活动，落实每位管理人员和班组长清洁清场文件的完善修订、培训、监督责任，养成员工良好的清洁清场行为。二、质量月活动中的不足质量月虽已结束，但通过本次质量月活动也发现了不足之处。1、本次质量月活动各部门管理人员和班组长的重视程度还不够，在活动中对岗位人员的工作检查、督促力度还不够；2、活动开展的检查力度要加强，在以后的活动开展过程中，落实质保部人员对相关部门的活动开展情况每周进行检查和督促落实。三、今后质量月工作开展的目标和方向1、要向员工灌输每个月都是质量月的思想，通过不断完善检查、督促、处罚机制；完善SOP和管理制度，强化员工在工作过程树立0缺陷思维。2、提高员工风险意识和风险识别能力，这些意识和识别能力主要还是通过各类有效培训、严格考核来促使员工掌握设备原理和工艺知识。企业质量月的活动总结篇4日前，从山西检验检疫局获悉，该局于9月份在全省进出口领域组织开展以提升供给质量，建设质量强国为主题的20XX年度质量月活动。9/63活动期间，山西检验检疫局紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，按照国务院放、管、服改革要求，围绕山西六大发展部署，将经过开展质量共治、质量提升、质量整治、质量服务、质量素养等活动，为各地供给精准特色服务，更好地发挥政府的倡导作用、企业的主体作用、监管部门的协作配合作用、行业协会的自律引导作用、全社会的参与监督作用。质量共治方面，将推动加强进出口质量安全工作的顶层设计，把进出口商品质量安全考核纳入省政府目标职责制专项考核，建立质量安全管理长效机制；将加强与质监、海关、口岸办相关业务合作，加强三通、三互、单一窗口、电子口岸建设的推进力度，推进通关标准化建设，构筑进出口商品质量监管的新模式，提升质量共治水平。质量提升方面，将开展提升质量供给水平行动计划，实施同线同标同质帮扶提升、出口商品质量品牌提升、消费品专项质量提升、出口食品竞争力质量提升、目录外进出口商品监督抽查等行动计划；将落实中央优进优出部署，狠抓出口商品质量提升，在增点、连线、扩面上做文章，促进产业集聚区构成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势，支持山西特色产品走出去；将开展国家级、省级出口质量安全示范区及质量安全示范企业创立工作，全面提升示范区企业和行业的质量管理水平。质量整治方面，将深入开展质检利剑行动，围绕人民群众关心的重点产品和重要领域，开展国门安全筑网行动，强化口岸卫生检疫、出入境动植物检疫、进出口食品农产品质量安全和进出口消费品质量安全；联防联控严防寨卡病毒病传入，启动太原航空口岸国际卫生机场创立工作；推进口岸动植检规范化建设，开展打击非法携带邮寄植物种子种苗进境绿蕾行动、出口商品打假维权清风行动、进口食品安全放心工程和进口食品清源行动；将开展重点敏感食品专项治理、危险化学品风险排查、加强消费品质量安全的风险监测，综合运用监督抽查、执法打假、集中整治、缺陷产品召回等手段，坚持质量安全监管的高压态势，切实维护群众健康安全和合法权益。质量服务活动方面，将进一步优化质量管理环境，为企业和社会供给优质服务。经过加强质量教育培训和推送中国出口质量安全示范企业先进管理经验，在基层和一线普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法，培育崇尚创造、追求卓越的创新意识和质量职责意识，激发广大职工的质量创新热情。将经过窗口标准化建设、评议等活动，优化服务环境，为企业供给更便利、高效的通关服务；将利用