全县领导班子监督管理工作情况报告

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1/3全县领导班子监督管理工作情况报告全县领导班子监督管理工作情况报告一是强化政治自觉。坚持从政治上看、从政治上抓一把手和领导班子监督，县委常委会认真学习领会《关于加强对一把手和领导班子监督的意见》精神实质，研究提出贯彻落实措施，制定落实文件，深化思想认识、明确职责任务、推动贯彻落实。研究制定常态化政治监督、政治生态分析研判、日常谈话提醒等制度机制，推动形成一把手牵头抓、班子成员主动抓、纪委监委专责抓、部门联动协同抓、全县动手一起抓的工作格局。二是抓实四个常态化。进一步规范完善和运用对同级监督和下级党委监督四个常态化，加强对各级党组织特别是同级党委（党组）及其一把手、同级班子成员、下级党组织的监督提醒，督促落实全面从严治党主体责任。同时，起草制定了《关于被巡察党组织一把手进行精准政治画像的意见（试行）》《关于县委书记专题会听取巡察汇报后约谈被巡察党组织一把手的工作办法（试行）》，每轮巡察深入了解被巡察党组织一把手有关情况，开展立体多维政治体检，进行精准政治画像，全面反映被巡察党组织政治生态，巡察结束后直报巡察工作领导小组组长。县委书记专题会听取每轮巡察汇报后，按照县委书记专题会议意见，由县委领导对问题突出的被巡察党组织一把手进行约谈。创新整改监督四项机制（研学推进机制、谈话传导机制、跟进督导机制、查责验效机制），突出用好五谈（谈责任、谈问题、谈建议、谈时效、谈后果）工作法，强化一把手责任意识，实现了压力层层传导，高效推动省委巡视反馈37个问题整改到位，督促健全完善制度机制28项，把政治体检转化为保障肌体健康的实在效果。三是创新监督机制。深入推动派驻机构改革和机关党委、纪检委员配置，探索创新对一把手和同级班子监督机制，坚决克服乡镇纪委、派驻机构对监督同级班子的畏难情绪，创新同级监督和监督下级的机制方法，让各单位领导干部尤其是一把手习惯在接受监督的环境下开展工作。适应乡镇改革权力下放和职能转换形势要求，探索加强基层监督工作新路径，深化运用双联双网、三单四化监督执纪机制，实行县联乡、乡联村，构建县乡、乡村两层监督协作网，统筹使用县乡村三级监督力量，形成上下联动、左右协同、全域覆盖的基层立体监督网格。细化责任清单、权力清单、监督清单三个清单，厘清基层监督职责重点，推动程序化、模块化、智能化、多元化四化监督。四是强化监督检查。突出抓好关键少数监督约束，持续强化一把手权力运行监督，强化对各级党组织一把手和领导班子用权监督，专题组织了对各乡镇、县直各单位开展三重一大制度执行情况进行监督检查，对全县农村开展执行四议两公开情况的监督检查，常态化推行权力运行风险防控机制，全方位加强对权力运行过程的监督，促进了权力运行的3/3制度化、规范化。五是深化以案促改。坚持把以案促改理念贯穿监察机关履行监督、调查、处置职责全过程，聚焦领导干部严重违反中央八项规定精神问题警示以及省纪委六纠六促要求落实，充分用好提示函、谈心谈话、廉情专报等制度，分组对全县XX个单位党政一把手开展谈心谈话，助力推动全县工作作风实现新的转变。充分发挥诗经文化传承地这一特殊文化资源优势，通过组织专家学者访谈、举办廉洁文化展、开展诗经诵读活动、制作线上廉政教育展馆等形式，深入挖掘传统文化中的廉洁元素，打造出一批富有地域特色、历史底蕴的廉洁文化精品。开展廉洁文化进家庭暨领导干部家庭助廉活动，通过印发家庭助廉承诺书、组织一把手干部家属谈家风建设以及参观廉政教育基地等，让廉洁风气吹进干部家庭，教育引导党员领导干部筑牢廉洁思想，进一步增强文化自信和廉洁自律意识。

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