公司综合管理党支部2026年度工作总结

公司综合管理党支部围绕中心工作，强化党建引领，提升团队凝聚力，促进业务发展，成绩显著！以下由网友整理分享的公司综合管理党支部2026年度工作总结相关文档，供您学习参考，喜欢就分享吧！

1/10公司综合管理党支部2025年度工作总结公司综合管理党支部2025年度工作总结2025年是十四五规划收官之年,也是〔*〕市〔*〕公司深化转型改革的关键一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,综合管理党支部在公司党委坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,深入学习《习近平谈治国理政》第五卷,扎实开展中央八项规定精神学习教育活动,聚焦综合管理部与党群工作部职能定位,以高质量党建引领保障部门年度生产经营目标全面完成。一年来,支部政治建设持续强化,战斗堡垒作用充分彰显,队伍凝聚力战斗力显著提升,为公司深化改革、稳健发展提供了坚实政治保障和组织支撑。一、总体情况(一)政治引领把方向,深度融合促发展综合管理党支部始终把坚持和加强党的全面领导作为首要原则,将党的建设与生产经营同谋划、同部署、同落实,确保年度目标任务圆满完成2025年,支部紧扣公司固本兴新、提质增效年度经营主题,通过党建+业务双周调度会机制,推动党的政治优势转化为发展优势。全年组织专题研究生产经营重点工作12次,协调解决跨部门重大事项15项,推动综合管理部牵头完成年度项目投资计划编制与跟踪,涉及项目总投资规模〔*〕亿元,其中年内完成投资〔*〕亿元,投资完成率达%,有效保障了〔*〕片区综合开发、〔*〕基础设施配套等核心项目进度。党群工作部围绕中心任务开展党员攻坚队活动,设立党员示范岗8个,组织党员骨干深入项目一线解决征地协调、手续办理等堵点问题23个,直接促进〔*〕项目提前2个月开工,〔*〕项目工程进度由年初滞后的15%追至年底的超前5%。支部坚持重大事项前置研究,全年对部门年度预算、重要人事调整、大额资金使用等16项议题进行集体决策,确保党的领导贯穿经营管理全过程。(二)压实责任强基础,从严治党树新风1.主体责任与监督责任一体推进。支部坚决扛起全面从严治党主体责任,支部书记履行第一责任人职责,支委成员落实一岗双责,建立月度党建责任清单和季度履职报告制度。2025年,支部召开支委会14次,专题研究党风廉政建设4次,开展廉政风险点排查2轮,识别综合采购、公务接待、选人用人等领域风险点12个,制定针对性防控措施18项。配合公司纪委开展专项监督3次,对办公用房、公务用车、业务招待费等执行情况进行自查自纠,发现并整改不规范问题5项,清退超标办公用房1间,规范公务接待流程2项。全年运用监督执纪第一种形态开展提醒谈话6人次,实现苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。2.基层党组织建设提质增效。以提升组织力为重点,严格执行三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度。全年召开支部党员大会5次、支委会14次、党小组3/10会24次,支部书记讲党课4次,开展主题党日活动12次,党员参与率达100%。规范党费收缴管理,全年收缴党费〔*〕元,使用透明公开。新发展预备党员2名,培养入党积极分子3名,党员队伍结构进一步优化。推进党建阵地标准化建设,按照六有标准升级改造党员活动室,增设党建文化走廊,展示党的创新理论、党风廉政建设、先进典型事迹,营造浓厚党建氛围。支部战斗堡垒作用在急难险重任务中充分彰显,在〔*〕项目防汛抢险中,党员突击队连续奋战72小时,确保项目安全度汛,获公司党委通报表扬。3.中央八项规定精神学习教育走深走实。按照党中央统一部署,支部将2025年3月至7月作为集中学习教育期,制定专项实施方案,分学习动员、对照检查、整改落实三个阶段推进。学习动员阶段,组织全体党员原原本本学习中央八项规定及其实施细则精神,学习习近平总书记关于作风建设的重要论述摘编,开展专题研讨3次,撰写心得体会26篇。对照检查阶段,聚焦四风问题新动向,支部班子和党员个人分别查摆问题18条和56条,建立问题清单、责任清单、整改清单。整改落实阶段,修订完善《综合管理部公务接待管理办法》《党群工作部会议活动管理规定》等制度4项,精简会议文件30%以上,压缩三公经费支出%。学习教育期间,支部未发生违反中央八项规定精神问题,党员纪律规矩意识显著增强,工作作风更加务实高效。(三)优化结构建梯队,严管厚爱激活力1.青年骨干培养体系持续完善。支部坚持党管干部、党管人才原则,将青年人才培养作为战略性工程。2025年,综合管理部联合党群工作部实施青年干部成长三年行动计划,全年选派5名青年骨干参加上级部门组织的公文写作、项目管理、党务工作等专题培训,累计培训学时达120小时。开展青年大讲堂活动8期,由部门负责人和业务骨干轮流授课,覆盖青年员工32人次。建立导师帮带机制,为7名新进青年员工配备政治导师和业务导师,通过一对一帮带加速成长。全年有3名青年员工在岗位竞聘中提拔为业务主管,2名青年党员入选公司青年后备干部库。2.队伍专业能力显著提升。围绕公司转型发展需求,组织开展岗位大练兵、业务大比武活动,设置行政管理、党建实务、群团工作等5个竞赛项目,参与率达95%以上。通过以赛促学,1名党员荣获市级党务知识竞赛二等奖,2名青年员工在公司公文写作比赛中分获一、三等奖。支持员工在职学习,全年有3名员工取得中级及以上专业技术职称,部门本科及以上学历占比提升至92%。建立常态化学习机制,依托学习强国平台,党员日均积分达45分以上,年度总积分位列公司支部前茅。3.人才激励机制不断健全。完善绩效考核与薪酬分配制度,将党建工作成效、业务工作质量、创新能力等纳入考核指标体系,考核结果与评优评先、职务晋升直接挂钩。2025年,部门评优中党员占比达75%,2名优秀青年党员获公司青年岗位能5/10手称号。建立容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事的员工撑腰鼓劲,全年对2名在创新工作中出现失误的员工予以容错处理,有效激发干事创业热情。(四)思想引领聚人心,品牌塑造树形象1.宣传思想工作守正创新。支部深入学习贯彻习近平文化思想,牢牢把握意识形态工作领导权。全年组织理论学习24次,其中专题学习《习近平谈治国理政》第五卷6次,重点学习关于高质量发展、全面深化改革、党的自我革命等重要论述,推动党的创新理论入脑入心。加强宣传阵地建设,运营公司微信公众号和内部简报,全年发布党建与经营动态稿件156篇,其中被市级以上媒体采稿12篇。围绕新中国成立76周年、公司成立20周年等重大节点,策划开展主题征文、演讲比赛、摄影展等活动,凝聚员工爱国爱企情怀。2.企业文化建设深度融合。将党建文化融入企业文化建设全过程,提炼形成担当、创新、实干、奋进部门核心价值观。开展企业文化月活动,通过文化故事分享、先进典型宣讲、团队拓展等形式,强化文化认同。打造服务型党支部品牌,综合管理部牵头优化工作流程12项,精简审批环节8个,平均办事效率提升20%;党群工作部建立员工诉求直通车机制,全年受理并解决员工关切问题34项,满意度达%。推进廉洁文化建设,开展清廉〔*〕主题警示教育4次,组织参观廉政教育基地2次,签订廉洁从业承诺书45份,营造风清气正政治生态。3.群团工作活力有效激发。坚持党建带群建,支持工会、共青团组织开展工作。2025年,支部指导工会开展劳动竞赛、技能比武、慰问帮扶等活动,帮扶困难职工8户,发放慰问金〔*〕元。指导团支部开展青年文明号创建、志愿服务活动,组织青年员工参与社区服务、环保公益等活动6次,服务时长累计120小时。开展巾帼建功活动,评选表彰女职工标兵5名,激发女职工岗位建功热情。群团组织桥梁纽带作用充分发挥,员工归属感幸福感持续增强。二、存在问题(一)党建与业务融合深度仍需加强。虽然支部建立了党建+业务调度机制,但在部分工作领域仍存在两张皮现象。个别党员对党建引领业务发展的认识不够深刻,存在重业务轻党建倾向。党建活动与生产经营实际需求结合不够紧密,有时存在为活动而活动的形式主义,活动实效性有待提升。在推进〔*〕项目、〔*〕改革等重点任务中,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥还不够充分,攻坚克难的合力尚未完全形成。(二)人才培养机制系统性有待完善。青年人才培养缺乏长远规划和系统性设计,培养方式较为单一,以集中培训为主,实践锻炼和轮岗交流不足。人才评价标准不够科学,重学历资历、轻能力业绩的现象依然存在。高层次、复合型人才储备不足,特别是既懂党务又懂业务的双优型人才稀缺,难以满足公司转型发展需要。人才激励机制的精准性不够,对不同类型、不7/10同岗位人员的差异化激励措施研究不深。(三)作风建设长效机制不够健全。中央八项规定精神学习教育虽取得阶段性成效,但作风建设具有长期性、艰巨性,个别干部在高压态势下仍有观望心态和侥幸心理。制度执行刚性不足,对制度执行情况缺乏常态化监督检查,存在制度上墙、执行走样的风险。形式主义、官僚主义问题在个别工作中仍有表现,如会议文件精简虽已压缩30%,但部分会议质量不高、议而不决,文件内容空泛、操作性不强等问题仍需持续整治。(四)创新意识和能力仍需提升。面对〔*〕行业转型发展新形势,支部工作创新不足,习惯于按部就班、循规蹈矩,运用数字化、信息化手段提升党建质效的意识不强。党员队伍知识结构更新较慢,对市场化运作、资本运作、产业投资等新知识、新技能学习掌握不够,破解发展难题的能力有待增强。企业文化建设形式较为传统,对员工特别是青年员工的吸引力感染力不足,文化品牌辨识度有待提高。三、2026年重点工作(一)持续深化理论武装,全面贯彻二十届四中全会精神2026年是十五五规划开局之年,支部将把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务。全会审议通过的关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议,明确了未来五年发展方向。支部将制定专项学习计划,采取理论学习中心组领学、支委研学、党小组促学、党员自学四学联动机制,组织专题学习研讨不少于8次,确保全会精神入脑入心。重点围绕构建高水平社会主义市场经济体制、推动高质量发展、促进城乡区域协调发展等战略部署,结合公司城市综合运营服务商转型定位,开展我为十五五献一策活动,引导党员在谋划公司十五五发展中贡献智慧。将学习成果转化为推动工作的强大动力,聚焦主责主业,在〔*〕新区开发、〔*〕产业升级、〔*〕民生保障等重大项目上,充分发挥党组织领导作用,确保党中央决策部署和公司党委工作要求落地见效。(二)深入推进党建与业务深度融合,提升引领发展实效树立党建做实了就是生产力理念,构建党建+项目党建+改革党建+服务工作矩阵。在2026年实施的〔*〕重大项目和〔*〕重点改革任务中,全面推行党员项目负责制,设立党员责任区15个、党员示范岗10个,组建党员突击队5支,把党旗插在攻坚第一线。建立党建与业务融合考核评价体系,将项目进度、投资完成率、资产运营效益等关键业绩指标纳入支部考核,权重不低于40%。深化服务型党支部品牌建设,综合管理部牵头推动数字化办公平台升级,实现审批流程再精简20%,办事效率再提升15%;党群工作部完善党建引领基层治理机制,深化员工诉求直通车,推动诉求办结率达100%,员工满意度保持在98%以上。通过深度融合,确保党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。(三)完善人才培养体系,打造高素质专业化队伍启动精英锻造工程,制定2026-2028年人才发展规划。实施分层分类培养计划,对青年骨干开展精准滴灌式培养,9/10全年选派10名优秀青年到重点项目、关键岗位挂职锻炼,轮岗交流不少于3个月。建立双导师制度,为每名青年人才配备政治导师和业务导师,实行跟踪培养、动态管理。创新培训方式,引入行动学习、情景模拟、案例教学等方法,全年组织专题培训不少于6期,累计培训学时达150小时。加大双优型人才培养力度,选送3-5名业务骨干参加高级党务工作者培训,提升党务业务能力。完善人才激励机制,探索实施项目跟投、超额利润分享等中长期激励,让优秀人才有舞台、有待遇、有地位。2026年计划发展党员3-4名,培养入党积极分子5-6名,确保党员队伍结构持续优化。(四)加强作风建设和纪律建设,营造良好政治生态持之以恒贯彻中央八项规定精神,将2025年学习教育成果转化为常态化制度机制。制定《支部作风建设长效化管理实施细则》,每季度开展1次作风自查,每半年组织1次专项督查