关于全市项目建设工作情况的汇报

全市项目建设稳步推进，重点领域投资力度加大，新开工项目增多，建设成效显著！以下由公文包网友为您分享的范文资料，供您参考学习之用。

1/5关于全市项目建设工作情况的汇报关于全市项目建设工作情况的汇报市委、市政府:今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全市上下深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述,牢固树立项目为王理念,把项目建设作为稳增长、调结构、惠民生的总抓手,一切围绕项目转、一切盯着项目干,攻坚克难,砥砺奋进,全市项目建设呈现出投资规模扩大、推进速度加快、结构质量优化的良好态势,为经济社会高质量发展注入了强劲动力。现将有关情况汇报如下。一、总体情况(一)投资总量实现新突破。1-8月,全市固定资产投资完成〔...〕亿元,同比增长%,增速位居全省前列。其中,项目投资完成〔...〕亿元,同比增长%,拉动全市投资增长〔...〕个百分点。(二)重点项目推进势头强劲。全市〔...〕个省市级重点项目累计完成投资〔...〕亿元,占年度计划的%,超序时进度个百分点。其中,〔...〕新能源电池基地、〔...〕高端装备制造产业园、〔...〕新材料研究院等15个投资超50亿元的重大产业项目进展顺利。〔...〕快速路网、〔...〕中心医院新院区等一批重大基础设施和民生项目加快建设。(三)项目结构持续优化。产业项目投资成为主动力,1-8月,全市工业投资同比增长%,其中制造业投资增长%,四新经济投资占比达到58%,同比提高6个百分点。民间投资活力增强,同比增长%,占全部投资比重达到62%。二、主要做法与成效(一)坚持高位统筹,压实四级联动项目推进责任。一是市级领导带头包保。市级领导同志每人包保推进2-3个重大项目,定期深入项目现场,一对一协调解决项目推进中的征地拆迁、规划审批、要素保障等难题。今年以来,市级领导累计召开项目调度会80余次,解决具体问题150余个。二是建立市、区(县)、乡镇(街道)、项目单位四级联动机制。逐级明确责任主体,层层传导压力,形成了全市一盘棋、上下齐发力的项目攻坚格局。三是严格督查考核。将项目建设情况纳入全市高质量发展综合绩效考核,每月通报、每季点评、半年观摩、全年总结,对项目引进、建设、投产等各环节进行量化打分,考核结果与干部评优评先、提拔使用挂钩,营造了比学赶超、争先进位的浓厚氛围。(二)坚持要素优先,破解人地钱等瓶颈制约。一是保障项目用地需求。坚持要素跟着项目走,对重大项目用地计划指标应保尽保。大力盘活存量建设用地,通过处置僵尸企业、收储闲置土地等方式,盘活低效用地3500亩,为新项目落地腾挪了空间。二是拓宽项目融资渠道。积极争取中央预算内投资、地方政府专项债券等政策性资金,今年共争取专项债资金〔...〕亿元,重点支持了210个基础设施和民生项目。深化政银企对3/5接,举办4场重大项目融资推介会,签约金额达〔...〕亿元。三是强化人才和用能保障。围绕我市主导产业,组织百家名企进高校等招聘活动,为重点项目引进各类人才5000余名。优化用能审批流程,对重大项目实行即报即批,保障了〔...〕化工新材料等高耗能项目的用电、用气需求。(三)坚持服务提优,打造审批最少、流程最优营商环境。一是深化审批制度改革。全面推行拿地即开工审批模式,将项目审批时间从原来的100多个工作日压缩至30个工作日以内。对重点项目开设绿色通道,实行容缺受理、并联审批,提供一对一全程代办服务。今年已有32个重点项目实现拿地即开工。二是创新项目管理服务。开发建设了〔...〕市重点项目全生命周期管理平台,利用信息化手段对项目立项、审批、建设、竣工、投产等各环节进行动态跟踪和智能预警,实现了项目管理的数字化、可视化。三是主动靠前解决难题。深入开展项目建设问题清零专项行动,通过企业反映、部门排查、领导调研等方式,梳理出项目建设中存在的135个堵点难点问题,建立问题台账,明确责任单位和解决时限,目前已销号解决128个,问题解决率%。三、存在的问题在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我市项目建设工作仍面临一些挑战和不足:一是重大产业项目储备不足。特别是能够引领产业转型升级、带动作用强的百亿级龙头项目偏少,项目谋划的前瞻性、战略性有待加强,存在寅吃卯粮、后劲不足的隐忧。二是要素制约依然突出。随着项目投资规模的不断扩大,土地、资金、能耗等要素供给日趋紧张,部分项目因资金未到位、用地指标未落实等原因,开工建设缓慢。三是部分干部服务项目的专业能力有待提升。少数干部对产业政策、投融资模式、审批流程等不熟悉,心有余而力不足,服务项目的精准性和有效性不够。四、下一步工作打算下一步,我们将坚持问题导向,聚焦薄弱环节,采取更加有力的措施,全力推动项目建设再上新台阶。(一)在项目谋划储备上再发力。紧盯国家产业政策和投资导向,围绕我市〔...〕+〔...〕主导产业,精心谋划一批强链补链延链的重大产业项目。做实项目前期工作,提高项目成熟度,充实完善省市级重点项目储备库,形成谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批的良性循环。(二)在招商引资上再突破。瞄准世界500强、国内100强和行业领军企业,组建专业化招商队伍,开展精准招商、产业链招商。创新招商方式,积极运用基金招商、以商招商、平台招商等模式,力争在引进百亿级重大产业项目上实现新突破。(三)在要素保障上再加力。继续向上争取更多土地指标、专项债额度。创新融资方式,发挥政府产业引导基金作用,撬动更多社会资本参与项目建设。深化亩均论英雄改革,倒逼低效企业退出,为好项目、大项目腾出发展空间。5/5(四)在优化服务上再提效。持续深化放管服改革,不断优化项目审批流程。加强干部专业能力培训,着力提升服务项目的能力和水平。对项目建设中的突出问题,继续实行清单式管理、销号式解决,为项目建设提供全方位、全周期、全天候的优质服务。