关于某镇“业务骨干下乡村”活动的工作汇报

某镇积极开展“业务骨干下乡村”活动，促进基层发展，提升服务效能，受到广泛好评。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。

1/5关于某镇“业务骨干下乡村”活动的工作汇报关于某镇业务骨干下乡村活动的工作汇报尊敬的各位领导，同志们：今年以来，〔...〕镇以解决群众现实需求为导向，创新开展业务骨干下乡村系列活动，精心打造政策宣讲进基层、技能培训到田间、干群连心促发展服务品牌，通过调研问需＋精准服务理论宣讲＋现场指导下沉一线＋直面群众的工作模式，有效打通服务群众最后一公里，为乡村发展注入新动能。现将有关工作情况汇报如下：一、构建三个体系，凝聚多元服务合力（一）建立三级联动组织体系。成立由镇党委主要领导任组长的专项工作领导小组，统筹谋划活动整体布局，研究制定《业务骨干下乡村活动实施方案》，明确1＋N＋10推进机制：由党建办公室1个核心部门牵头抓总，农业、民政、司法、建委等N个业务部门协同配合、分工落实，确保10个行政新村服务全覆盖。建立定期调度会议制度，每周听取各部门工作进展汇报，协调解决资源整合、人员调配等问题，形成党委统筹、部门联动、全域覆盖的组织推进格局，为活动开展提供坚强组织保障。（二）创新精准入微服务体系。通过入户走访＋代表大会双渠道精准收集群众需求。组织镇村干部、党员志愿者深入农户家中，面对面了解群众在生产生活中遇到的政策疑惑、技能短板、民生诉求等问题；同时，召开村民代表大会，邀请各自然村代表、乡土人才等参与座谈，广泛征求对活动内容的意见建议。在此基础上，建立包含惠农政策、农业技能、法律维权、信访条例等九大类50余项需求的服务清单，并根据群众反馈动态调整优化。针对不同需求靶向设计课程，推行一事一课精准服务模式，确保活动内容与群众需求高度契合。（三）打造直面群众宣教体系。组织部门业务骨干定期下沉乡村，通过集中宣讲、现场答疑、实地指导等方式，为群众提供理论宣讲、政策解读和实操培训，推动服务模式从被动响应向主动供给转变。积极对接上级涉农、司法等部门资源，邀请专家学者开展专题讲座；同时，挖掘本土土专家田秀才等乡土人才，建立帮带机制，通过现身说法手把手教学等方式，实现专业化服务与本土化经验有机融合，打造更接地气、更具实效的群众服务体系。二、深化三个坚持，推动服务提质增效（一）坚持党建引领聚合力。牢固树立抓党建就是抓发展理念，将活动开展与基层党建工作深度融合。依托三会一课、主题党日等党员组织生活，开设业务骨干微课堂，由部门骨干为基层党员讲解业务知识和政策要点，将党员培养成业务讲解人政策宣传员。通过骨干讲业务、党员学业务、群众知业务的闭环机制，充分发挥党员先锋模范作用，以党建引领带动服务效能提升，形成党建＋服务的工作合力。3/5（二）坚持群众主体激活力。在〔...〕新村、〔...〕新村开展点单式培训试点，由村民通过线上投票、线下填表等方式，票选最想学的技能课程，如小麦病虫害防治、电商直播带货等。鼓励部门骨干用方言土语讲政策、到田间地头教技能，将课堂搬到群众家门口心坎上。通过群众点单、部门接单、现场买单的模式，真正实现群众需要什么，我们就提供什么，充分激发群众参与活动的主动性和积极性，让活动更具活力和吸引力。（三）坚持长效机制添动力。建立常态化服务机制，将每月〔...〕日定为骨干下乡村服务日，固定开展政策宣讲、技能培训、现场答疑等活动。搭建干部练兵大舞台，要求乡镇干部尤其是年轻干部主动参与下乡村服务，通过直面群众讲解部门业务，倒逼干部加强业务学习、提升沟通能力、梳理工作思路。建立活动考核评价机制，将干部参与情况纳入年度绩效考核，以上讲台的形式推动各项工作上台阶，形成以考促干、以干促效的长效激励机制。三、聚力三个提升，实现惠民精准全面（一）提升政策知晓率。通过政策大讲堂院落马扎会田间小课堂等灵活多样的形式，重点解读民政救助、耕地保护、医保改革、乡村振兴等群众关心的热点政策。组织业务骨干用通俗易懂的语言、鲜活生动的案例，将政策翻译成群众听得懂、记得住的大白话，提高群众对国家政策方针的知晓率和理解度。截至目前，累计开展政策宣讲活动〔...〕场次，覆盖群众〔...〕余人次，有效助力化解土地流转、信访维稳等矛盾纠纷〔...〕起，切实将政策红利转化为群众的获得感和满意度。（二）提升农业产业质效。聚焦本地传统农业和优势产业，如小麦种植、蔬菜大棚、特色养殖等，开展针对性的政策解读和技术培训。邀请农业技术专家深入田间地头，现场指导群众科学施肥、病虫害防治、农产品质量安全等实用技术；组织电商专业人才开展农产品线上营销培训，帮助农户拓宽销售渠道。通过政策＋技术＋市场的全链条服务，推动技术成果转化为实际生产力，促进农业产业转型升级。今年以来，全镇新增高效农业种植面积〔...〕亩，农产品线上销售额同比增长〔...〕％，农业产业质效得到显著提升。（三）提升干群关系密切度。始终坚持以群众需求为导向，通过入户走访、问卷调查等方式，精确对接群众在低保救助、医疗养老、教育就业等方面的实际问题，精心设计讲授内容和活动形式。在解决问题过程中，注重收集采纳群众关于乡村规划、产业发展、基层治理等方面的意见建议，建立问题收集－分析研判－整改落实－反馈回访的闭环工作机制。通过干部与群众面对面交流、心贴心服务，形成群众有事找干部、干部主动帮群众的双向互动格局，干群关系更加密切，基层治理基础进一步夯实。四、强化三个保障，确保活动常态长效（一）强化组织保障。进一步完善专项工作领导小组运行5/5机制，明确各成员单位职责分工，加强统筹协调和督促指导。建立跨部门协作联动机制，整合政策、资金、人才等资源，形成工作合力。将业务骨干下乡村活动纳入镇党委重要议事日程，定期研究解决活动中存在的问题，确保活动有序推进。（二）强化资源保障。加大财政投入力度，统筹安排专项工作经费，用于活动场地建设、教材编写、师资聘请、设备购置等方面。加强与上级部门、高校科研院所、企业等的合作，引入优质资源和智力支持。建立乡土人才库，挖掘和培养一批懂技术、会管理、善经营的本土人才，为活动开展提供人才保障。（三）强化宣传保障。充分利用镇政府官网、微信公众号、村广播等宣传载体，广泛宣传业务骨干下乡村活动的目的意义、工作成效和典型案例，营造浓厚的舆论氛围。及时总结推广活动中的好经验、好做法，发挥示范引领作用，吸引更多社会力量参与乡村服务，形成全社会共同参与、共同推动乡村发展的良好局面。。下一步，〔...〕镇将继续深化业务骨干下乡村活动，不断优化服务内容和方式，持续提升服务质量和水平，以更实的举措、更优的服务打通服务群众最后一公里，为乡村振兴战略实施提供坚强保障。以上汇报，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！