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会议强调，要加大招商引资力度，优化营商环境，强化项目落地，确保完成全年目标任务。下面网友分享多篇相关内容供您参考学习，希望有您喜欢的。
在XXX县上半年招商引资工作形势分析会上的表态发言范文尊敬的各位领导、同志们：上半年，全县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下，取得了一定成效，但也存在许多短板与不足。作为县招商中心，我们深感责任重大、使命在肩。下半年，我们将以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲、“事事争当第一流”的标准，全力突破招商瓶颈，为全县经济高质量发展注入强劲动能，现作如下表态：一、锚定靶心抓攻坚，以精准招商提质效聚焦“招大引强、招新引优”主线，打好精准招商组合拳。一方面，紧盯重点赛道，围绕我县主导的新能源、现代农业、装备制造等产业，梳理产业链图谱，锁定XX家行业龙头企业和XX家隐形冠军企业，组建X支专业招商小分队定向攻坚，确保三季度至少签约X个XX亿元以上项目。另一方面，创新招商模式，推行“基金+产业”“飞地+项目”合作模式，与X家头部招商机构建立战略伙伴关系，举办X场专题招商推介会，力争下半年项目签约额突破XX亿元。二、优化服务强保障，以全周期管理促落地把“项目落地”作为检验招商成效的核心标准，打造“签约一建设一投产”全链条服务体系。一是建立项目管家制度，为每个重点项目配备1名县级领导+1名部门负责人+1名专员的服务团队，实行“周调度、月通报、季考核”机制，确保签约项目3个月内开工率达XX%以上。二是破解要素制约，联合自然资源、人社等部门建立“要素保障直通车”,提前介入项目用地、用工、用能需求，年内推动X个亿元以上项目建成投产，新增就业岗位XX个以上。三是强化跟踪问效，建立项目推进台账，对进度滞后项目实行“红黄牌”预警，全年项目履约率、资金到位率均确保达到XX%以上。三、夯实基础固根本，以队伍建设提能力以“锻造招商铁军”为目标，全面提升干部队伍专业素养。一方面，加强业务培训，每月开展X次产业政策、谈判技巧、项目研判专题培训，组织赴先进地区学习考察X次，年内培养XX名“懂产业、会谈判、善服务”的骨干人才。另一方面，完善激励机制，推行招商成效与评优评先、职务晋升”挂钩制度，对成功引进重大项目的团队和个人给予专项奖励，激发全员招商热情。同时，严格执行招商干部廉洁自律规定，坚决杜绝“重签约轻履约”“重数量轻质量”等现象，树立务实高效的招商形象。四、凝聚合力优生态，以协同作战聚动能打破“单打独斗”思维，构建“全县一盘棋”招商格局。一是强化部门联动，与各乡镇、园区签订招商责任状，明确年度目标任务，实行“信息共享、资源共用、成果共担”。二是激活社会力量，设立“招商信息奖”,鼓励企业家、乡贤、商会等参与招商，年内收集有效项目信息XX条以上。三是优化营商环境，配合开展“营商环境提升年”活动，落实减税降费、行政审批简化等政策，发布《招商服务承诺清单》,让投资者“放心投资、安心经营”。各位领导，招商引资是经济工作的“生命线”,更是我们必须扛起的某治责任。县招商中心将以此次会议为契机，立下“军令状”、按下“加速键”,以实打实的项目成效向县委、县政府和全县人民交上一份满意答卷!谢谢大家!
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